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2025年湖北省荆门市沙洋县人力资源管理师二级理论知识高分冲刺试题(附答案及解析) 第1题:单选题(本题1分) ()一般作为生产性组织的主要绩效考评指标。 A.工作效率 B.成本控制 C.工作过程 D.工作成果 【正确答案】:D 【试题解析】: 对于生产性组织,它一般有客观的物质产出,因此,对其考评一般应以最终的工作成果如生产数量、生产质量等为主要考评指标,同时也要考评其工作方式、组织气氛等指标。 第2题:单选题(本题1分) 对素质测评的对象进行直接的定量刻画的量化形式,称为()。 A.一次量化 B.二次量化 C.类别量化 D.模糊量化 【正确答案】:A 【试题解析】: 一次量化是指对素质测评的对象进行直接的定量刻画,例如,违纪次数、出勤频数、身高、体重、产品数量,等等。一次量化的对象一般具有明显的数量关系,量化后的数据直接提示了素质测评对象的实际特征,具有实质意义,因而也可称之为实质量化。二次量化即指对素质测评的对象进行间接的定量刻画,即先定性描述后再定量刻画的量化形式。例如对工人的降低生产成本行为,先依据“成本意识”测评标准.用“强烈”“一般”和“淡漠”三个词进行定性描述,然后再用“3”表示“强烈”,“2”表示“一般”,“1”表示“淡漠”。 第3题:单选题(本题1分) 第一个应聘者面试表现比较差,而第二个应聘者表现较为出色,则第二个应聘者可能得到比实际情况高的评价,这种情况称为()。 A.第一印象 B.对比效应 C.晕轮效应 D.录用压力 【正确答案】:B 【试题解析】: 对比效应即面试考官相对于前一个接受面试的应聘者来评价目前正在接受面试的应聘者的倾向。如第一个应聘者的表现一般,而第二个应聘者表现出色,则第二个应聘者得到的评价可能会比他本应得到的评价更高。 第4题:单选题(本题1分) 以下关于企业人力资源预测方法的说法不正确的是()。 A.描述法适合于长期预测 B.可以分为定量和定性两大类 C.德尔菲法是一种定性预测方法 D.经验预测法可以采用“自上而下”和“自下而上”两种方式 【正确答案】:A 【试题解析】: A项,描述法不适用于长期预测,因为时间跨度越长,对环境变化的各种不确定因素就更难以进行描述和假设。 第5题:单选题(本题1分) ()是指一个小数目的人群,他们具有互补的技能,承诺一个共同目标、一系列绩效目标和他们共同负责的方法。 A.团体 B.团队 C.集体 D.组织 【正确答案】:B 【试题解析】: 团队定义为:“一个团队是一个小数目的人群,他们具有互补性的技能,承诺一个共同目标、一系列绩效目标和他们共同负责的方法。一个团队的实质是共同的承诺,没有它,群体作为个体运作;有了它,他们便成为一个强有力的集体绩效单位。”由此可见,“团队”比其他群体更加任务取向,更强调成员的互相依赖性。 第6题:单选题(本题1分) 工作性质和特征相近的若干职系构成的岗位群是()。 A.职组 B.职门 C.岗级 D.职系 【正确答案】:A 【试题解析】: 职组是由工作性质和特征相似相近的若干职系构成的岗位群。 第7题:单选题(本题1分) 绩效考评的()会造成“好人不好,强人不强,弱者不弱”的考评结果。 A.宽厚误差 B.苛严误差 C.对比偏差 D.中间倾向 【正确答案】:D 【试题解析】: 集中趋势和中间倾向,又称居中趋势,这种考评结果造成绩效管理的扭曲,出现“好人不好,强人不强,弱者不弱”,某些人的考评结果偏高,而某些人偏低的现象。 第8题:单选题(本题1分) 判断能力是()应具备的能力。 A.高层管理人员 B.中层管理人员 C.基层管理人员 D.人力资源经理 【正确答案】:B 【试题解析】: 中层管理人员所应具备的能力包括判断能力、沟通能力、目标设定能力等。 第9题:单选题(本题1分) 组织结构诊断的基本内容与程序(1)组织结构分析;(2)组织结构调查;(3)组织关系分析;(4)组织决策分析。下面正确的排序是() A.(1)(2)(3)(4) B.(2)(4)(3)(1) C.(2)(1)(3)(4) D.(2)(1)(4)(3) 【正确答案】:D 【试题解析】: 组织结构诊断的基本内容与程序是组织结构调查。 第10题:单选题(本题1分) 企业发展战略决定了组织结构的不同模式,与单一经营发展阶段相适应的是()。 A.事业部制模式 B.直线职能制模式 C.矩阵组织模式 D.多维立体组织模式 【正确答案】:B 【试题解析】: 企业发展战略决定了组织结构的不同形式:①与单一经营发展阶段相适应的是早期的层级结构(直线制、职能制、直线职能制);②与市场和产品多样化阶段相适应的是分权事业部制;③与项目为中心的经营活动相适应的是矩阵结构;④以产品为中心划分事业部的大型跨国公司,采用的是与之相适应的多维
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