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2025年湖北省襄樊市保康县人力资源管理师二级理论知识全真模拟试卷(附答案及解析) 第1题:单选题(本题1分) 劳动力供给富有弹性表示为()。 A.Es<0 B.Es>0 C.Es<1 D.Es>1 【正确答案】:D 【试题解析】: 劳动力供给富有弹性表示为Es>1。 第2题:单选题(本题1分) 适合采用超事业部的企业的特点是()。 A.企业规模比较小 B.产品品种较少 C.所涉及的业务范围很窄 D.企业规模特别大 【正确答案】:D 【试题解析】: 企业规模特别巨大适合采用超事业部制。 第3题:单选题(本题1分) 笔试法具体步骤包括:①起草测试题目;②确定培训目标;③为学员准备考试说明;④进行测验;⑤准备计分卡;⑥分析测验结果;⑦选择、排列测试题目。其中排序正确的是()。 A.③①⑤②④⑦⑥ B.②①⑦③⑤④⑥ C.⑤①⑦②③④⑥ D.⑦①②④⑤⑥③ 【正确答案】:B 【试题解析】: 笔试法用于了解学员已掌握的知识,它能在培训期间向学员反馈有关信息,考查一段时间内的学习成果等。具体步骤如下: (1)确定培训目标。 (2)起草测试题目。测试题目的形式主要有回忆型题目和识别型题目,前者是学员凭记忆就可回答的问题,包括问答题和简答题等形式;后者是要求学员从提示的答案选项中选出正确答案的问题.包括判断题和多项选择题等形式。 (3)选择、排列测试题目。 (4)为学员准备考试说明。 (5)准备计分卡。 (6)进行测验。 (7)分析测验结果。 第4题:单选题(本题1分) 下列选项中,不属于制度化管理的优点的是() A.个人与权力相分离 B.理性精神合理化的体现 C.适合现代大型企业组织的需要 D.规章制度科学明确 【正确答案】:D 【试题解析】: 与传统的以非正式权威为主的管理相比,制度化管理更具优越性。集中表现在以下三个方面:(1)个人与权力相分离;(2)是理性精神合理化的体现;(3)适合现代大型企业组织的需要。 第5题:单选题(本题1分) 劳动法律事实包括劳动法律行为和()。 A.劳动法律事件 B.劳动法律关系 C.劳动法律效力 D.劳动法律后果 【正确答案】:A 【试题解析】: 本题考查的是劳动法律事实的相关知识。劳动法律事实包括劳动法律行为和劳动法律事件。 第6题:单选题(本题1分) 岗位薪酬制的最大特点就是薪酬的给予()。 A.对岗不对人 B.对人不对岗 C.对事不对人 D.对人不对事 【正确答案】:A 【试题解析】: 本题考查的是岗位薪酬制的特点。岗位薪酬制的最大特点就是薪酬的给予“对岗不对人”,薪酬水平的差异来源于员工岗位的不同,在相同的岗位上工作的员工,获得相同的薪酬.而很少考虑员工的年龄、资历、技能等个人因素。 第7题:单选题(本题1分) 测评标准体系的类型包括()和常模参照性指标体系。 A.效标参照性标准体系 B.效度参照性标准体系 C.效能参照性标准体系 D.效用参照性标准体系 【正确答案】:A 【试题解析】: 测评标准体系的类型包括效标参照性标准体系和常模参照性指标体系。 第8题:单选题(本题1分) (2019年5月)采用()所获得的考评结果可用于决定一些非激励性的工资待遇。 A.平均标准 B.先进标准 C.基本标准 D.落后标准 【正确答案】:C 【试题解析】: 采用基本的标准水平所获得的考评结果,主要用于决定一些非激励性的工资待遇,如基本工资的支付等。 第9题:单选题(本题1分) ()评估是鉴定招聘效率的一个重要指标。 A.招聘预算 B.招聘管理成本 C.招聘费用 D.招聘成本效益 【正确答案】:D 【试题解析】: 招聘成本效用评估是指对招聘中的费用进行调查、核实,并对照预算进行评价的过程。招聘成本效用评估是鉴定招聘效率的一个重要指标。 第10题:单选题(本题1分) ()是由罗伯特·S·卡普兰和大卫·P·诺顿共同创造的一套业绩评价体系。 A.平衡计分卡 B.关键绩效指标 C.目标管理法 D.经济增加值 【正确答案】:A 【试题解析】: 平衡计分卡是由美国哈佛商学院的罗伯特·S·卡普兰教授和复兴方案公司总裁大卫·P·诺顿共同创建的一套业绩评价体系。他们最初设计的平衡计分卡只是作为一个更完善的绩效评价管理的工具,随着十几年的发展,逐渐演化为一个全新的注重企业组织整体战略实施与完善的管理系统。本考点在新教材中已删除。 第11题:单选题(本题1分) (2018年11月)在培训结束时,对受训者的学习效果和培训项目本身的有效性所进行的评估是()。 A.建设性评估 B.正式评估 C.总结性评估 D.非正式评估 【正确答案】:C 【试题解析】: 建设性评估就是在培训过程中以改进而不是以是否保留培训项目为目的的评估。总结性评估是指在培训结束时,对受训者的学习效果和培训项目本身的有效性所进
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