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2025年湖北省荆门市沙洋县人力资源管理师四级理论知识深度预测试卷含解析 第1题:单选题(本题1分) 若将“工作热情高”这一绩效考评指标转化为“工作认真,不闲聊,不使设备停机”,就满足了绩效管理制度()的要求。 A.客观性 B.可操作性 C.可靠性 D.有效性 【正确答案】:B 【试题解析】: 绩效管理制度的可操作性与精确性是指考评标准必须便于操作,即可直接测量;考评指标应尽可能量化;绩效管理标准应是“有形的”、可度量的,尽量转化为具体行为或活动,“工作热情高”的标准显然不符合上述要求。应当规定什么样的行为表现才能算“工作热情高”,若变为“工作认真,不闲聊,不使设备停机或空转”,就满足了具体性与可操作性的要求。 第2题:单选题(本题1分) ()实际上是计时工资的一种转化形式。 A.等级工资 B.岗位工资 C.绩效工资 D.计件工资 【正确答案】:D 【试题解析】: 计时工资是依据工人的工资标准(单位时间的劳动价格)与工作时间长度支付工资的形式;计件工资是依据工人合格产品数量(作业量)和计件工资率计算工资报酬的工资支付形式。计件工资实际上是计时工资的一种转化形式。 第3题:单选题(本题1分) 劳动力供给量变动对工资率变动的反应程度被定义为劳动力供给的工资弹性,简称()。 A.供给无弹性 B.劳动力供给弹性 C.供给缺乏弹性 D.供给富有弹性 【正确答案】:B 【试题解析】: 劳动力供给量变动对工资率变动的反应程度被定义为劳动力供给的工资弹性,简称劳动力供给弹性。其计算公式是劳动力供给量变动的百分比与工资率变动的百分比的比值。 第4题:单选题(本题1分) ()它是指通过对组织及其成员进行全面、系统的调查,以确定理想状况与现有状况之间的差距,从而进一步确定是否进行培训及培训内容的一种方法。 A.培训需求分析的整体性分析 B.企业总体战略目标分析方法 C.培训需求分析的绩效差距分析方法 D.培训需求分析的必要性分析方法 【正确答案】:A 【试题解析】: 培训需求分析的整体性分析方法。它是指通过对组织及其成员进行全面、系统的调查,以确定理想、状况与现有状况之间的差距,从而进一步确定是否进行培训及培训内容的一种方法。 第5题:单选题(本题1分) 美国教育学家布卢姆把认识目标分为以下六个层次:①理解;②记忆;③分析;④应用;⑤评价;⑥综合。这六个层次由低到高的顺序依次是() A.①②④③⑥⑤ B.②①③④⑥⑤ C..①②③④⑥⑤ D.②①④③⑥⑤ 【正确答案】:D 【试题解析】: 知识测评可以从不同韵层次进行。美国教育学家布卢姆提出了著名的“教育认知目标分类学”,把认知目标由低到高分为六个层次,各层次体现了不同的知识要求,六个知识测评层次依次是:记忆、理解、应用、分析、综合、评价。 第6题:单选题(本题1分) 人性的内容不包括()。 A、自然属性B、生物属性C、心理属性D、社会属性 【正确答案】:D 【试题解析】: 人性,即人的本性,是人通过自己的社会性的生命活动,形成或获得的全部属性的综合,即现实生活中的人所具有的全部规定性。人性的内容主要有:①自然属性,又称生物属性;②心理属性,是人性的重要构成部分,是人性的本质。 第7题:单选题(本题1分) 在完成了岗级划分之后,对生产性岗位统一列等时,不宜采用的方法是()。 A.倒推比较法 B.基本点数换算法 C.经验判断法 D.交叉岗位换算法 【正确答案】:A 【试题解析】: 对生产性岗位统一列等的方法包括:①经验判断法,即组成工作评价小组,凭借经验,比较技术工种与熟练工种的劳动差别,作出归入岗等的决策;②基本点数换算法,即将熟练工种与技术工种在要素评价标准表中的基本点数分别加总,求出两者所占比例,按照比例将其中一类工种的点数折算成另一类工种的点数,然后归岗列等;③交叉岗位换算法,是指将既可以归为熟练工种又可以归为技术工种的某些特殊工种,先分别划分岗级,然后,根据它们在两类岗系中岗级位置,求出技术工种与熟练工种之间的岗级换算比例,然后再归入岗等。 第8题:单选题(本题1分) 以下各项不能决定员工计件工资多少的是() A.合格产品数量 B.工作量 C.计件单价的高低 D.提成比例 【正确答案】:D 【试题解析】: 计件工资是以员工完成的合格产品或工作量以及事先规定的计件单价计算出的工资。员工的计件工资的多少取决于员工完成的合格产品数量或工作量,还取决于计件单价的高低。 第9题:单选题(本题1分) ()是根据概率论与数理统计的原理,对工作岗位进行随机性的调查。 A.岗位写实 B.岗位抽样 C.作业测时 D.活动记录法 【正确答案】:B 【试题解析】: 岗位抽样是统计抽样法在工作岗位调查中的具体应用,它是根据概率论与数理统计的原理,对工作岗位随机地进行抽样调查。 第

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