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2025年湖北省襄樊市保康县人力资源管理师四级理论知识高分冲刺试卷含解析 第1题:单选题(本题1分) 不属于基于信息化绩效考评的优势的是()。 A.信息化系统可简化考评管理工作 B.大大缩短绩效考评的周期 C.增加了绩效考评的保密性 D.克服地域性差异给绩效考评带来的问题 【正确答案】:B 【试题解析】: 基于信息化绩效考评的优势包括:(1)克服地域性差异给绩效考评带来的问题;(2)信息化系统可简化考评管理工作;(3)保持了整个考评过程的适时性和动态性;(4)大大降低了考评成本;(5)增加了绩效考评的保密性。 第2题:单选题(本题1分) 在企业的经营活动中,下列选项中不是职业道德功能的表现的是()。 A.激励作用 B.决策能力 C.规范行为 D.遵纪守法 【正确答案】:B 第3题:单选题(本题1分) 团队生存、改进和适应着的环境的能力属于()。 A.绩效成果 B.成员满意度 C.团队学习 D.外人满意度 【正确答案】:C 【试题解析】: 团队学习是指团队生存、改进和适应变化着的环境的能力。团队成员怎样获取新的技能、视角和变化着的环境所需要的那些行为,怎样发现创造性解决问题的方法,如何长期保持高效率以及在外部环境变化时改变程序和规范。 第4题:单选题(本题1分) 在管理手段上,现代人力资源管理()。 A.以计算机为主 B.以人工为主 C.以员工为中心 D.手段很单一 【正确答案】:A 【试题解析】: 在管理手段上,传统的劳动人事管理手段单一,以人工为主,日常的信息检索、报表制作、统计分析多为人工进行,很难保证及时、准确,并浪费人力、物力和财力;现代人力资源管理的软件系统、信息检索、报表制作、核算、测评、招聘等均由计算机自动生成结果,及时准确地提供决策依据。 第5题:单选题(本题1分) 进行组织结构设计时,要选择不同的组织结构模式,以下不属于组织结构模式的是()。 A.直线职能制 B.常设机构 C.超事业部制 D.事业部制 【正确答案】:B 【试题解析】: 企业组织结构模式主要有直线制、职能制、直线职能制、事业部制、超事业部制、矩阵制等。各种模式都有自身的组合原则,如以工作和任务为中心、以成果为中心和以关系为中心等组织结构设计原则。 第6题:单选题(本题1分) 按照《劳动合同法》的规定,劳动者在试用期内提前()通知用人单位,可以解除劳劳动合同。 A.3日 B.6日 C.30日 D.60日 【正确答案】:A 【试题解析】: 劳动者在试用期内提前3日通知用人单位,可以解除劳动合同。提前通知用人单位解除劳动合同即是劳动者单方解除劳动合同的法定条件,又是程序规定。 第7题:单选题(本题1分) 计时工资制的优点不包括()。 A.有利于提高出勤率 B.有利于提高自己业务水平 C.可以反映出同等级工作的劳动差别 D.简单易行,适应性强,适用范围广 【正确答案】:C 【试题解析】: 计时工资是按计时工资标准(包括地区生活费补贴)和工作时间支付给个人的劳动报酬。计时工资制的主要优点是:①能够鼓励和促进员工从物质利益上关心自己业务技术水平的提高;②能够鼓励和促使员工提高出勤率;③由于时间是劳动的天然尺度,各种劳动都可以直接用时间来计量,并且计算简便,所以,计时工资制简单易行、适应性强、适用范围广。C项,就同等级的各个劳动者来说,付出的劳动量有多有少,劳动质量也有高低之别,而计时工资不能反映这种差别,所以实行计时工资制对激励劳动者的积极性不利。 第8题:单选题(本题1分) 在市场经济条件下,通过()来实现人力资源的配置。 A.招聘单位的选择 B.国家安排 C.劳动力市场 D.求职人员 【正确答案】:C 【试题解析】: 劳动力市场的功能与其他市场是相似的,即通过商品的供给与需求决定价格的机制,实现、调节资源的配置。人力资源通过劳动力市场实现优化配置。 第9题:单选题(本题1分) 第一个对学习中的强化做出理论分析的是()。 A.弗洛姆 B.莱文泽尔 C.爱德华·桑代克 D.赫兹伯格 【正确答案】:C 【试题解析】: 第一个对学习中的强化做出理论分析的是心理学家爱德华·桑代克,他的经典的效果律对于理解人的学习过程至今仍具有主导意义,包括:强化原则、惩罚原则和消退原则。 第10题:单选题(本题1分) 影响群体决策的群体因素不包括()。 A.群体多样性 B.群体结构 C.群体熟悉度 D.群体规模 【正确答案】:B 【试题解析】: 决策群体通常是由具有不同职务、部门、身份的个体组成,他们往往在决策前就对决策问题有各自的假设、观点、判断和偏好,这些个体要通过讨论、辩驳等互动方式最终对某一问题做出决策。影响群体决策的群体因素主要包括:①群体多样性(群体异质性);②群体熟悉度;③群体的认知能力;④群体成员的决策能力;⑤参与决策的平

又珊****ck
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