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2025年湖北省黄冈市人力资源管理师二级理论知识考前冲刺预测试卷完整版

第1题:单选题(本题1分)
世界500强企业关于优秀员工的12条核心标准,要求建立“良好的人际关系”。对从业人员来说,践行这一标准的意义在于()
A.通过建立良好的人际关系,能够增强员工的工作舒适感
B.良好的人际关系会成为员工一生中最珍贵的资产
C.可以减少管理中的矛盾
D.人际关系好,自然好办事

【正确答案】:B

第2题:单选题(本题1分)
“如果你的两个得力下属一直吵架,你会怎么处理?”这类问题属于()。
A.背景性问题
B.情境性问题
C.思维性问题
D.经验性问题

【正确答案】:B
【试题解析】:
情境性问题:这类问题将应聘者置于一个假设性的情境之中,让应聘者设想一下,自己在这样的情境下会怎样做。如“假如现在让你做你们公司的人事部经理,你会怎么做?”“如果你的两个得力下属一直吵架,你会怎么处理?”等。

第3题:单选题(本题1分)
()不属于静态的组织设计理论的研宄内容。
A.管理行为规范
B.组织的权.责结构
C.组织信息控制
D.部门划分的形式矛口结构

【正确答案】:C
【试题解析】:
组织设计理论又被分为静态的组织设计理论和动态的组织设计理论,静态的组织设计理论主要研究组织的体制(权、责结构)、机构(部门划分的形式和结构)和规童(管理行为规范)。组织信息控制属于动态的组织设计理论的研究内容。

第4题:单选题(本题1分)
在KPI指标和指标值的设定上,不可以选择的参照企业是()
A.本行业领先的最佳企业
B.世界500强企业
C.行业内中等水平的企业
D.中国500强企业

【正确答案】:C
【试题解析】:
在KPI指标和指标值的设定上,可选择的参考企业至少存在着3种情况:(1)本行业领先的最佳企业;(2)居于国内领先地位的最优企业;(3)居于世界领先地位的顶尖企业。

第5题:单选题(本题1分)
在可能出现的各种各样的问题中,绝大多数是因()引起的。
A.被考评者
B.直接主管
C.直接下属
D.考评者

【正确答案】:D
【试题解析】:
在可能出现的各种各样的问题中,绝大多数是因考评者引起的,考评者自身的素质和绩效管理的水平,对绩效考评工作的影响很大。

第6题:单选题(本题1分)
“你怎么连这么简单的问题都不懂?”这个问题属于()。
A.压力性问题
B.知识性问题
C.思维性问题
D.经验性问题

【正确答案】:A
【试题解析】:
压力性问题将应聘者置于一个充满压力的情境中,观察其反应,以对其情绪稳定性、应变能力等进行考察。如“你好像不太适合我们这里的工作,你看呢?”“你怎么连这么简单的问题都不懂?”等。

第7题:单选题(本题1分)
第一个应聘者面试表现比较差,而第二个应聘者表现较为出色,则第二个应聘者可能得到比实际情况高的评价,这种情况称为()。
A.第一印象
B.对比效应
C.晕轮效应
D.录用压力

【正确答案】:B
【试题解析】:
对比效应即面试考官相对于前一个接受面试的应聘者来评价目前正在接受面试的应聘者的倾向。如第一个应聘者的表现一般,而第二个应聘者表现出色,则第二个应聘者得到的评价可能会比他本应得到的评价更高。

第8题:单选题(本题1分)
()的功能体现在对劳动力资源的再配置。
A.薪酬对企业
B.薪酬对社会
C.薪酬对员工
D.薪酬对市场

【正确答案】:B
【试题解析】:
薪酬对社会的功能体现在对劳动力资源的再配置。薪酬作为劳动力价格的信号,调节着劳动力的供求和劳动力的流向。

第9题:单选题(本题1分)
下列典故中,其核心体现爱岗敬业精神的是()
A.三顾茅庐
B.庖丁解牛
C.买椟还珠
D.刻舟求剑

【正确答案】:B

第10题:单选题(本题1分)
()使培训计划中的每项工作都有具体的责任人、执行人。
A.培训规划体系
B.培训组织体系
C.培训开评估体系
D.培训管理控制体系

【正确答案】:D
【试题解析】:
建立培训管理控制体系,就是使计划中的每项培训工作都有具体的责任人、执行人。

第11题:单选题(本题1分)
?()是适用于营销人员的薪酬支付制度。?
A.计件薪酬制
B.提成薪酬制
C.浮动薪酬制
D.技能薪酬制

【正确答案】:B
【试题解析】:
佣金薪酬制又称提成薪酬制,是主要用于营销人员的薪酬支付制度。它直接按照营销人员营销额的一定比例确定其薪酬报酬,是一种典型的绩效薪酬形式。

第12题:单选题(本题1分)
为有效完成人力资源管理的基本职能,必须完善的基础工作不包括()。
A.健全的员工绩效管理体系
B.完善的劳动人事规章规划
C.系统的工作岗位分析与评价制度
D.静态的员工教育培养和训练体制

【正确答案】:D
【试题解析】:
为有效地完成人力资源管理的基本职能,必须健全和完善
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