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2025年湖北省黄冈市人力资源管理师二级理论知识模拟预测试卷及答案

第1题:单选题(本题1分)
在薪酬调查数据的统计中,趋中趋势分析法不包括()。
A.离散分析
B.简单平均法
C.加权平均法
D.中位数法

【正确答案】:A
【试题解析】:
趋中趋势分析是统计数据处理分析的重要方法之一,具体又包括以下几种方法:
(1)简单平均法
(2)加权平均法
(3)中位数法

第2题:单选题(本题1分)
()常常表现为对素质行为特征或表现的范围、强度和频率的规定。
A.标准
B.标度
C.标记
D.标向

【正确答案】:B
【试题解析】:
所谓标度,即对标准的外在形式划分,常常表现为对素质行为特征或表现的范围、强度和频率的规定。从目前现实中的测评指标分析来看,测评指标的标度大致有量词式、等级式、数量式、定义式、综合式等。

第3题:单选题(本题1分)
属于关键绩效指标中数量性指标的是()。
A.产品产量
B.破损率
C.独特性
D.单位产品的成本

【正确答案】:A
【试题解析】:
一般来说,关键绩效指标可以分为数量指标、质量指标、成本指标和时限指标四类。例如,产品产量、销货量、销售额、利润等指标属于数量性指标。

第4题:单选题(本题1分)
答案范围广且不固定的面试题目类型是()。
A.排序选择型问题
B.开放式问题
C.资源争夺型题目
D.两难式问题

【正确答案】:B
【试题解析】:
开放式问题的答案范围可以很广,没有固定的答案。主要用于考察被测评者思考的全面性、针对性以及思路是否清晰,能否提出新见解。一般题目表达简洁,容易出题,但是不太容易引起被测评者之间的争辩。答案易于趋同,各讨论成员所发表的意见多为互相补充,难以分出差别。例如:“好的管理者应具备哪些素质?”

第5题:单选题(本题1分)
()作为测量“人”的尺度。在员工与岗位之间架起了桥梁。
A.岗位分析
B.员工素质测评
C.岗位评价
D.员工绩效评价

【正确答案】:B
【试题解析】:
员工素质测评作为测量“人”的尺度,在员工与岗位之间架起了桥梁。

第6题:单选题(本题1分)
在舒尔茨看来,人力资本不包括()。
A.知识
B.技能
C.体力
D.差异

【正确答案】:D
【试题解析】:
在舒尔茨看来,人力资本是人的知识、技能与体力的总称。

第7题:单选题(本题1分)
()是提高管理人员的管理水平和理论水平的一种主要方法。
A.事件过程法
B.大学管理学习班
C.阅读训练
D.理论培训

【正确答案】:D
【试题解析】:
本题考查的是理论培训的内涵和定义。理论培训是管理技能培训开发的方法之一,是提高管理人员的管理水平和理论水平的一种主要方法。这种培训的具体形式大多采用短训班、专题谈论会等,时间都不长,主要是学习一些管理的摹本原理以及在某一方面的一些新的进展、新的研究成果,或就一些问题在理论上加以探讨等。

第8题:单选题(本题1分)
飞行员选拔标准来自于飞机驾驶工作本身直接描述,这种选拔标准为()。
A.效能参照性标准体系
B.效用参照性标准体系
C.效标参照性标准体系
D.品德标准内容体系

【正确答案】:C
【试题解析】:
效标参照性标准体系是依据测评内容和测评目的而形成的测评标准体系,一般是对测评对象内涵的直接描述或诠释。例如,飞行员选拔性标准来自于对飞机驾驶工作本身的直接描述。

第9题:单选题(本题1分)
管理者与员工之间的定期会面又包括管理者与员工之间一对一的会面和有()参加的员工团队会谈。
A.领导者
B.管理者
C.组织者
D.指挥者

【正确答案】:B
【试题解析】:
通常,正式的沟通方式主要有以下两种:正式的书面报告和管理者与员工之间的定期会面。其中,管理者与员工之间的定期会面又包括管理者与员工之间一对一的会面和有管理者参加的员工团队会谈。

第10题:单选题(本题1分)
心理测验按测验的内容可分为两大类,一类是能力测验,一类是()。
A.人格测验
B.成就测验
C.性向测验
D.情商测验

【正确答案】:A
【试题解析】:
心理测验按测验的内容可分为两大类,一类是能力测验,另一类是人格测验。

第11题:单选题(本题1分)
1年以内的月度培训计划和()称为短期培训计划。
A.季度计划
B.半年计划
C.随机计划
D.任意计划

【正确答案】:A
【试题解析】:
在企业培训与开发管理中,中期规划一般指年度培训计划,而1年以内的季度或月度培训计划称为短期培训计划。短期计划是中、长期规划的具体实施计划。它们之间是一种从属的包含关系。

第12题:单选题(本题1分)
综合面试结果、面试结果的反馈以及面试结果的存档是在()阶段。
A.面试结束
B.面试评价
C.面试评估
D.面试总结

【正确答案】:D
【试题解析】:
面试的总结阶段面试结束后,应根据每
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