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2025年湖北省黄冈市罗田县人力资源管理师二级理论知识全真模拟试题及答案

第1题:单选题(本题1分)
与法律相比,道德()。
A..产生的时间晚
B.比法律的适用范围广
C.内容上显得十分笼统
D.评价标准难以确定

【正确答案】:B

第2题:单选题(本题1分)
原劳动和社会保障部发布的规范性文件称为()。
A.宪法
B.劳动法律
C.劳动行政法规
D.劳动规章

【正确答案】:D
【试题解析】:
劳动和社会保障部发布的规范性文件称为劳动规章。

第3题:单选题(本题1分)
对于需要定期开发的培训项目,企业一般()。
A.聘请本专业的专家
B.聘请专职培训师
C.从内部开发教师资源
D.从大中专院校聘请讲师

【正确答案】:C
【试题解析】:
对于培训已经处于成熟期的企业或一些需要定期开展的培训项目来说,企业一般从内部开发教师资源。

第4题:单选题(本题1分)
人力资源教育开发的重点是()。
A.职业教育
B.专业培训
C.技术教育
D.技能培训

【正确答案】:A
【试题解析】:
人力资源教育开发的重点是职业教育。?

第5题:单选题(本题1分)
绩效考评过程中的()表现为人格上的某一特征掩盖了其他特征。
A.个人偏见
B.晕轮误差
C.相似偏差
D.对比偏差

【正确答案】:B
【试题解析】:
晕轮误差亦称“晕轮效应”、晕圈错误、光环效应,指在考评中,因某一个人格上的特征掩蔽了其他人格上的特征。

第6题:单选题(本题1分)
下列说法中,不合乎语言规范要求的是()
A.“您走好”
B.“请稍候”
C.“嘿”
D.“您请便”

【正确答案】:C

第7题:单选题(本题1分)
人力资源需求预测的定量方法是()。
A.经验预测法
B.人员比率法
C.德尔菲法
D.描述法

【正确答案】:B
【试题解析】:
人力资源需求预测的定量方法有:转换比率法、人员比率法、趋势外推法、回归分析法、经济计量模型法、灰色预测模型法、生产模型法、马尔可夫分析法、定员定额分析法、计算机模拟法。

第8题:单选题(本题1分)
企业在不同发展阶段应确定不同的培训内容。在创业成熟期,企业应集中力量()。
A.扩张经营范围
B.提高创业者的营销公关能力
C.建设企业文化
D.提高中层管理人员的管理能力

【正确答案】:C
【试题解析】:
创业初期,企业人数有限,企业应集中力量提高创业者的营销公关能力和客户沟通能力;发展期,企业有了稳定的销售量,随着业务的成长,组织开始快速扩张,企业需要培养一部分中层管理人员,组建管理团队.分担业务量,企业应集中力量提高中层管理人员的管理能力;成熟期,企业完成规模扩张,成为行业业内主要竞争者,企业需要提升自己的核心竞争力,应集中力量建设企业文化,将企业长期发展所必需的观念、规则和态度传播到每一个员工中去,并提升员工对企业目标的认同和对企业的归属感。

第9题:单选题(本题1分)
根据部门的人力资源规划和企业的每一位员工在未来一年薪酬的预算估计数字,计算出整个部门所需要的薪酬支出,然后汇集所有部门的预算数字,编制出企业整体的薪酬计划,这种方法是()。
A.从下而上法
B.从上而下法
C.薪酬计划
D.薪酬调整

【正确答案】:A
【试题解析】:
从下而上法的工作程序是:根据部门的人力资源规划和企业的每一位员工在未来一年薪酬的预算估计数字,计算出整个部门所需要的薪酬支出,然后汇集所有部门的预算数字,编制出企业整体的薪酬计划。从下而上法比较实际、灵活,且可行性较高,但不易控制总体的人工成本。

第10题:单选题(本题1分)
"好人不好,强人不强,弱者不弱"这种绩效考评误差是()
A.苛严误差
B.居中趋势
C.宽厚误差
D.个人偏见

【正确答案】:B
【试题解析】:
P363绩效考评误差:分布误差(宽厚误差、苛严误差、集中趋势和中间倾向),晕轮误差,个人偏见,优先和近期效应,自我中心效应,后继效应,评价标准对考评结果的影响

第11题:单选题(本题1分)
相较于组织结构变革的其他方式,()是企业较为常用的方式。
A.改良式变革
B.爆破式变革
C.组织结构整合
D.突发式变革

【正确答案】:C
【试题解析】:
组织结构整合是企业最常用的组织结构变革方式,是一种计划式变革。

第12题:单选题(本题1分)
要想达到很好的效果,场地选定也是非常重要的。下列对无领导小组讨论的场地选定的表述不正确的是()
A.座次安排无主次之分
B.考场布置要求庄重,使人产生压力感
C.桌子排成圆形或方形
D.环境要满足安静、宽敞、明亮等条件

【正确答案】:B
【试题解析】:
无领导小组讨论的考场环境要满足安静、宽敞、明亮等条件。考场布置整体要求得体庄重、朴素大方,不能让人产生压力感。考桌一般排成圆形或方形,座位安排无主次之分,相互之间彼此能看
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