2025年湖南省娄底市人力资源管理师二级理论知识全真模拟试卷含解析.docx 立即下载
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2025年湖南省娄底市人力资源管理师二级理论知识全真模拟试卷含解析.docx

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2025年湖南省娄底市人力资源管理师二级理论知识全真模拟试卷含解析

第1题:单选题(本题1分)
在培训成果的评估体系中,()是第四级评估。
A.行为评估
B.学习评估
C.反应评估
D.结果评估

【正确答案】:D
【试题解析】:
培训成果评估分为四个层次,即反应评估(第一级评估)、学习评估(第二级评估)、行为评估(第三级评估)、结果评估(第四级评估)。

第2题:单选题(本题1分)
中层管理者培训侧重于经营管理基本理论与()的培训。
A.生产管理方法
B.实际运用
C.管理手段
D.管理目标

【正确答案】:B
【试题解析】:
中层管理者培训:侧重于经营管理基本理论与实际运用的培训,包括在服务意识、部门目标管理、绩效考核、成本控制、市场营销、人力资源开发与培训、员工激励、沟通技巧、领导艺术等方面实施有针对性的培训和英语培训。主要对象是各业务部门和职能部门经理及经理助理。

第3题:单选题(本题1分)
若招聘营销人员和技术人员,面试的问题及考核的要素完全一致,这说明()。
A.面试目的不明确
B.面试缺乏系统性
C.面试标准不具体
D.问题设计不合理

【正确答案】:C
【试题解析】:
对任何一个岗位来说,面试的标准通常应该指的是胜任工作的才能。这些才能指的是工作成功所必需的相关知识、技能、能力和动力等范畴。不同的岗位具有不同的胜任特征。招聘营销人员和技术人员,面试的问题及考核的要素完全一致,是面试标准不具体的表现。

第4题:单选题(本题1分)
企业法定代表人对本单位的安全卫生负有()。
A.全面责任
B.安全技术卫生领导责任
C.直接责任
D.安全技术卫生监督责任

【正确答案】:A
【试题解析】:
本题考查的是安全生产责任制的责任分担。

第5题:单选题(本题1分)
如果被调查单位没有给出某类岗位完整的薪酬数据,只能采集到某类岗位的平均薪酬数据,在进行薪酬调查数据分析时,可以用()
A.趋中趋势分析
B.频率分析法
C.离散分析
D.数据排列法

【正确答案】:B
【试题解析】:
如果被调查单位没有给出某类岗位完整的工资数据,只能采集到某类岗位的平均工资数据,在进行工资调查数据分析时,可以采取频率分析法,记录在各工资额度内各类企业岗位平均工资水平出现的频率,从而了解某类岗位人员工资的一般水平。

第6题:单选题(本题1分)
在薪酬市场调查的方法中,()是使用频率最高的调查方法。
A.问卷调查法
B.面谈调查法
C.文献收集法
D.电话调查法

【正确答案】:A
【试题解析】:
在众多的调查方法中,问卷调查法是使用频率最高的调查方法。问卷调查法是通过向目标企业或个人发送事先根据企业自身需要而设计好的调查问卷,以书面语言与被调查者进行交流,来获取企业所需信息和资料的一种方法。

第7题:单选题(本题1分)
劳务派遣单位的注册资本不得低于()万元。
A.30
B.50
C.80
D.100

【正确答案】:B

第8题:单选题(本题1分)
如果应聘者的肢体语言是咬嘴唇,这表示其()
A.紧张、不耐烦、自负
B.紧张、害怕、焦虑
C.厌倦、自以为是、紧张
D.不同意、反感、生气

【正确答案】:B
【试题解析】:
肢体语言是语言的有效补充,在面试中不仅传递了语言信息,同时也传递了肢体语言信息。在不同的环境中,不同的肢体语言有着不同的含义。其中,咬嘴唇的典型含义是紧张、害怕、焦虑。

第9题:单选题(本题1分)
参加招聘会的主要步骤有:①招聘会的宣传工作;②招聘会后的工作;③招聘人员的准备;④与协作方沟通联系;⑤准备展位;⑥准备资料和设备。其排序正确的是()。
A.⑤⑥③④①②
B.⑥③④⑤②①
C.⑥①③④⑤②
D.③①⑥④⑤②

【正确答案】:A
【试题解析】:
参加招聘会的主要步骤是:准备展位一准备资料和设备一招聘人员的准备一与协作方沟通联系一招聘会的宣传工作一招聘会后的工作。

第10题:单选题(本题1分)
劳务派遣单位的出现是()的必然结果。
A.社会化大生产
B.科学技术发展
C.劳动管理专业化分工
D.劳动环境改善

【正确答案】:C
【试题解析】:
劳务派遣单位的出现是劳动管理专业化分工的必然结果,其作用是降低了企业的劳动管理成本。本考点在新教材中已删除。

第11题:单选题(本题1分)
在管理策略上,现代人力资源管理更注重()
A.以人为中心与以事为中心相结合
B.静态管理与动态管理相结合
C.主动管理与被动管理相结合
D.战术管理与战略管理相结合

【正确答案】:D
【试题解析】:
在管理策略上,传统的劳动人事管理侧重于近期或当前人事工作,就事论事,只顾眼前,缺乏长远,属于战术性管理;现代人力资源管理,不仅注重近期或当前具体事宜的解决,更注重人力资源的整体开发、预测与规划。根据组织的长远目标,制定人力资源的开
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