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2025年湖南省岳阳市人力资源管理师二级理论知识押题密卷完整版 第1题:单选题(本题1分) ()是使管理者在不同的部门的不同管理或者非管理岗位上轮流工作,以使其全面了解整个企业的不同工作内容。得到各种不同的体验。为今后在较高层次上任职做准备。 A.职务轮换 B.设立副职 C.临时提升 D.替补训练 【正确答案】:A 【试题解析】: 本题考查的是职务轮换的定义。 第2题:单选题(本题1分) 培训效果反应评估的具体方法不包括()。 A.访谈法 B.问卷调查法 C.提问法 D.综合座谈法 【正确答案】:C 【试题解析】: 反应评估的评估方法是:问卷调查,电话调查,访谈法,观察法,综合座谈 第3题:单选题(本题1分) 职工一方当事人人数为10人以下,有共同争议理由的劳动争议称为()。 A.个别争议 B.集体争议 C.团体争议 D.权利争议 【正确答案】:A 【试题解析】: 按照劳动争议的主体,劳动争议可划分为:①个别争议。职工一方当事人人数为10人以下,有共同争议理由的。②集体争议。职工一方当事人人数为10人以上,有共同争议理由的。③团体争议。工会与用人单位因签订或履行集体合同发生的争议。 第4题:单选题(本题1分) (2019年5月)()又称为序列化面试。 A.结构面试 B.小组面试 C.情景面试 D.单独面试 【正确答案】:D 【试题解析】: 根据面试实施的方式,面试可分为单独面试与小组面试。单独面试又称序列化面试,是指面试考官与每一个应聘者单独交谈的面试形式;小组面试又称同时化面试,是指面试考官同时对若干个应聘者(应聘者小组)进行面试的形式。 第5题:单选题(本题1分) 从培训规划的()看,企业员工规划可分为员工培训开发的战略规划、管理规划及其他类型的规划。 A.对象 B.期限 C.标准 D.内容 【正确答案】:D 【试题解析】: 从规划的内容上看,企业员工培训规划可分为员工培训开发的战略规划、员工培训开发的管理规划,以及其他类型的规划。 第6题:单选题(本题1分) 关于年度培训计划设计的基本程序,下列说法错误的是()。 A.前期准备阶段工作自上而下启动 B.培训调查与分析研究阶段要求召开统一培训会议来推动 C.年度培训计划的制订阶段采用自上而下方法 D.初步的部门级年度培训开发计划体现员工培训需求和部门培训需求两个层次 【正确答案】:C 【试题解析】: 年度培训计划设计的基本程序1.前期准备。2.培训调查与分析研究。3.年度培训计划的制订。本阶段采用自下而上方法,初步形成年度培训计划。4.年度培训计划的审批以及开展。 第7题:单选题(本题1分) 拖欠劳动报酬的用人单位在收到法院的支付令后,如果属实的,可以在()内完成支付,以避免进入强制执行程序。 A.15日 B.30日 C.60日 D.90日 【正确答案】:A 【试题解析】: 拖欠劳动报酬的用人单位在收到法院的支付令后,拖欠属实的,可以在支付期限内(15日内)支付,避免进入强制执行程序。 第8题:单选题(本题1分) 岗位薪酬制的最大特点就是薪酬的给予() A.“人岗相结合” B.“对人不对岗” C.“对岗不对人” D.“人岗相分离” 【正确答案】:C 【试题解析】: 岗位薪酬制的最大特点就是薪酬的给予“对岗不对人”,薪酬水平的差异来源于员工岗位的不同,在相同的岗位上工作的员工,获得相同的薪酬,而很少考虑员工的年龄、资历、技能等个人因素。 第9题:单选题(本题1分) ()不属于定员定额分析法。 A.工作定额分析法 B.比例定员法 C.劳动效率定员法 D.人员比率法 【正确答案】:D 【试题解析】: 定员定额分析法包括工作定额分析法、岗位定员法、设备看管定额定员法、劳动效率定员法、比例定员法。 第10题:单选题(本题1分) 面试考官应消除应聘者的紧张情绪,创造轻松、友好氛围的面试实施阶段是()。 A.关系建立阶段 B.导入阶段 C.核心阶段 D.确认阶段 【正确答案】:A 【试题解析】: 在关系建立阶段,面试考官应从应聘者可以预料到的问题开始发问,如工作经历、文化程度等,以消除应聘者的紧张情绪,创造轻松、友好的氛围,为下一步的面试沟通做好准备。 第11题:单选题(本题1分) 在企业成熟期,企业培训课程设计应以()为重点。 A.建设企业文化 B.提高创业者的营销公关能力 C.提高中层管理人员的管理能力 D.提高管理者的管理观念和技能 【正确答案】:A 【试题解析】: 企业的成熟期是指企业完成规模扩张,成为行业内组要竞争者的时期。此时,企业需要提升自己的核心竞争力,推动企业中每一个员工把自己的工作同企业的目标紧密结合起来,从根本上提高企业的素质。因此,企业应集中力量建设企业文化,将企业长期发展所必需的观念、规则和态度传播到每一个员工中去,并
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