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2025年湖南省常德市临澧县人力资源管理师二级理论知识模拟预测试卷含解析 第1题:单选题(本题1分) ()的对象一般具有明显的数量关系,量化后的数据直接提示了测评对象的实际特征。 A.一次量化 B.二次量化 C.模糊量化 D.类别量化 【正确答案】:A 【试题解析】: 一次量化是指对素质测评的对象进行直接的定量刻画。例如,违纪次数、出勤频数、身高、体重、产品数量等。一次量化的对象一般具有明显的数量关系,量化后的数据直接提示了素质测评对象的实际特征,具有实质意义,因而也可称之为实质量化。 第2题:单选题(本题1分) 下列企业中,()的薪酬水平一般较高。 A.在行业中属于第一、第二的领导型企业 B.行业中第三、四流的企业 C.在行业中属于第三、第四的企业 D.小企业 【正确答案】:C 【试题解析】: 在行业中属于企业通过从一流企业或者说数一数二的领导型企业需要出色的优秀人才来提升,需要给出更高的薪酬;在行业中居于第三、第四的企业倾向于制定较高的薪酬水平;小企业薪酬往往居于市场平均甚至是偏低的薪酬水平。 第3题:单选题(本题1分) 组织设计理论又被分为()的组织设计理论和动态的组织设计理论。 A.静态 B.非静态 C.非动态 D.完善 【正确答案】:A 【试题解析】: 本题知识点:组织结构设计的基本理论;组织设计理论又被分为静态的组织设计理论和动态的组织设计理论,静态的组织设计理论主要研究组织的体制(权、责结构)、机构(部门划分的形式和结构)和规章(管理行为规范)。古典组织学派在这一方面,已经做过大量研究。而动态的组织设计理论除了包含上述基本内容之外,还加进了人的因素,加进了组织结构设计,以及组织在运行过程中的各种问题,诸如协调、信息控制、绩效管理、激励制度、人员配备及培训等。 第4题:单选题(本题1分) 企业年金的企业缴费每年不超过本企业上年度员工工资总额的()。 A.1/6 B.1/14 C.1/12 D.1/10 【正确答案】:C 【试题解析】: 企业年金的企业缴费每年不超过本企业上年度员工工资总额的1/12。 第5题:单选题(本题1分) 属于关键绩效指标中时限指标的是()。 A.一次检验合格率 B.废品率 C.投资回报率 D.供货周期 【正确答案】:D 【试题解析】: 本题考查的是关键绩效指标四种类型中的时限指标。反映时限的指标主要有供货及时性、供货周期、到货时间、最后完工时间等。 第6题:单选题(本题1分) 劳动力需求的自身工资弹性Ed表示为()。 A.(△W/△D)/(W/D) B.(△D/△W)/(D/W) C.(△W/W)/(△D/D) D.(△D/D)/(△W/W) 【正确答案】:D 【试题解析】: 设Ed劳动力需求的自身工资弹性,我们用△D/D表示劳动力需求量变动的百分比,用△W/W表示工资率变动的百分比。根据定义,其公式为:Ed=(△D/D)/(△W/W) 第7题:单选题(本题1分) 考评过程中出现(),不利于个人绩效的改进,容易使业绩优秀的员工受到伤害。 A.苛严误差 B.中间倾向 C.宽厚误差 D.晕轮误差 【正确答案】:C 【试题解析】: 考评过程中出现宽厚误差,不仅不利于组织的变革和发展,形成狭隘的内部保护主义的错误倾向,更不利于促进个人绩效的改进和提高,特别容易使那些业绩优秀的员工受到伤害。 第8题:单选题(本题1分) ()是培训管理工作的第一环。 A.明确培训目标 B.培训需求分析 C.培训规划设计 D.培训费用预算 【正确答案】:B 【试题解析】: 培训需求分析是培训管理工作的第一环,是否能准确地预测和把握真实的需求直接决定了培训的合理性和有效性,从而影响到整个组织的绩效和经营目标的实现。传统的培训需求分析包括组织分析、任务分析和人员分析,而以战略为导向的培训需求分析,还包括企业战略分析和员工职业生涯分析。 第9题:单选题(本题1分) (2018年11月)以劳动分工为基础的工作岗位设计,其优点不包括()。 A.有利于员工发挥自己的技术专长 B.有利于建立科学合理的组织结构 C.有利于提高专业技能的内在含量 D.有利于明确岗位工作任务和责任 【正确答案】:B 【试题解析】: 以科学的劳动分工为基础设计的工作岗位,不仅有利于员工发挥各自的技术专长,提高专业技能的内在含量,也便于明确岗位的工作任务和责任,员工只有在分工明确的情况下,才会主动地开展工作。同时,岗位的设计又应当充分考虑劳动协作的客观要求,明确岗位与岗位之间的协作关系。分工是协作的前提,而协作是分工的结果。岗位之间建立紧密的协作,才能进一步发挥集体的智慧和团队的力量,从而创造出更高的劳动生产力。 第10题:单选题(本题1分) 一岗多薪制不适用于()的企业或部门。 A.岗位内部员工之间存在技术熟练程度差异

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