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2025年湖南省常德市人力资源管理师二级理论知识临考冲刺试卷完整版 第1题:单选题(本题1分) 确定型决策方法不包括()。 A.微分法 B.量本利分析法 C.收益矩阵制度 D.线性规划法 【正确答案】:C 【试题解析】: 确定型决策方法包括:(1)量本利分析法;(2)线性规划法;(3)微分法。 第2题:单选题(本题1分) 管理培训开发系统必须包含()的培训开发计划,以保证培训开发的顺利进行。 A.指导性和有效性 B.指导性和逻辑性 C.战略性和逻辑性 D.战略性和有效性 【正确答案】:B 【试题解析】: 管理培训开发系统必须包含指导性和逻辑性的培训开发计划,以保证培训开发的顺利进行。 第3题:单选题(本题1分) 给员工支付相同的激励性薪酬的工作团队类型是()。 A.平行团队 B.交叉团队 C.流程团队 D.项目团队 【正确答案】:C 【试题解析】: 本题考查的是流程团队的特点和含义。 第4题:单选题(本题1分) 属于关键绩效指标中时限指标的是()。 A.一次检验合格率 B.废品率 C.投资回报率 D.供货周期 【正确答案】:D 【试题解析】: 本题考查的是关键绩效指标四种类型中的时限指标。反映时限的指标主要有供货及时性、供货周期、到货时间、最后完工时间等。 第5题:单选题(本题1分) 以绩效为导向的薪酬结构不包括() A.计件薪酬 B.销售提成制 C.效益薪酬 D.动态薪酬制 【正确答案】:D 【试题解析】: 计件薪酬、销售提成制、效益薪酬都属于以绩效为导向的薪酬结构。 第6题:单选题(本题1分) ()就是通过选取若干具有代表性的典型人物、事件和岗位的绩效特征进行分析研究,来确定绩效考评指标和考评要素体系。 A.面谈法 B.个别面谈法 C.个案研究法 D.经验总结法 【正确答案】:C 【试题解析】: 本题考查的是个案研究法的定义。个案研究法就是通过选取若干具有代表性的典型人物、事件或岗位的绩效特征进行分析研究,来确定绩效考评指标和考评要素体系。个案研究可分为典型人物研究和典型资料研究两种形式。 第7题:单选题(本题1分) 薪酬调整,主要是指()的调整。 A.薪酬等级 B.薪酬标准 C.薪酬设计 D.薪酬方式 【正确答案】:B 【试题解析】: 薪酬调整,主要是指薪酬标准的调整。薪酬标准调整,大致可分为三类:第一类是个体薪酬标准的调整,包括薪酬等级的调整、薪酬档次的调整;第二类是整体薪酬标准的调整;第三类是结合内部分配改革对薪酬结构的调整。 第8题:单选题(本题1分) 关于绩效沟通的方式,下列说法错误的是()。 A.正式的绩效沟通是企业管理制度规定的各种定期进行的沟通. B.非正式的绩效沟通是员工与管理者在工作过程中的信息交流过程. C.正式绩效沟通的最大优点在于它的及时性. D.非正式绩效沟通中,面谈是管理者与员工之间最主要的沟通方式. 【正确答案】:C 【试题解析】: C项,非正式绩效沟通的最大优点在于它的及时性 第9题:单选题(本题1分) 以下关于行为模仿法的说法,错误的是()。 A.能够提高学员的行为能力 B.适用于高层管理人员的培训 C.根据培训的具体对象确定培训内容 D.使学员能更好地处理工作环境中的人际关系 【正确答案】:B 【试题解析】: 行为模仿法是一种特殊的角色扮演法,通过向学员展示特定行为的范本,由学员在模拟的环境中进行角色扮演,并由指导者对其行为提供反馈。它适用于中层管理人员、基层管理人员和一般员工的培训;它能使学员的行为符合其职业、岗位的行为要求,提高学员的行为能力;使学员能更好地处理工作环境中的人际关系。这种培训方法根据培训的具体对象确定培训内容。 第10题:单选题(本题1分) ()提供的产品具有以下特性:不可储存、无法转售和不可触知。 A.服务市场 B.商品市场 C.技术市场 D.金融市场 【正确答案】:A 【试题解析】: 服务市场提供的是特殊的商品——服务,它具有不可储存、无法转售、不可触知等无形特征,必须采取相应的营销措施。 第11题:单选题(本题1分) 进行组织结构设计时,要选择不同的部门结构模式,以下不属于部门结构模式的是()。 A.直线职能制 B.常设机构 C.超事业部制 D.事业部制 【正确答案】:B 【试题解析】: 一般来说,常见的部门组合方式主要有以下三种:1.以工作和任务为中心的部门组合方式以工作和任务为中心设计部门组合方式,包括:直线制、直线职能制、矩阵制(任务小组)等模式,也就是广义的职能制组织结构模式。2.以成果为中心的部门组合方式以成果为中心设计的部门组合方式,包括事业部制、超事业部制和模拟分权制等模式。3.以关系为中心的部门组合方式以关系为中心设计的部门组合方式,通常包括多维立体组织模式,流程型和网络型组织结构等。 第12题:单

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