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2025年湖南省常德市临澧县人力资源管理师二级理论知识考前冲刺试卷及答案 第1题:单选题(本题1分) ()是企业薪酬制度设计的基本依据和前提。 A.薪酬的市场调查 B.岗位分析与评价 C.绩效考评的实施 D.岗位调查与分类 【正确答案】:B 【试题解析】: 一般来说,大多数企业在设计薪酬制度之前,为保证内部公平,需要应用现代企业工作岗位研究的技术和方法,科学地划分岗位等级,有了岗位等级,才能确定与之对应的薪酬等级。由此可见,岗位分析与评价是企业薪酬制度设计的基本依据和前提 第2题:单选题(本题1分) 股票期权的行权价()会对经理班子产生最大压力。 A.低于现值0% B.低于现值10% C.高于现值20% D.高于现值10% 【正确答案】:D 【试题解析】: 行权价高于现值期权,一般适用于公司股价看涨的时候,对经理班子产生最大压力,此处主要借鉴美国的分类。 第3题:单选题(本题1分) (2019年5月)关于工作岗位设计的表述,不正确的是()。 A.岗位设计应遵循步骤和方法标准化的原则 B.岗位设计要杜绝人浮于事、效率低下的现象 C.岗位的存在是为了实现组织的特定任务和目标 D.岗位的调整与合并必须以实现工作目标为衡量标准 【正确答案】:A 【试题解析】: 岗位的存在是为了实现特定的任务和目标服务的,岗位的增加、调整和合并都必须以是否有利于实现工作目标为衡量标准。要求在企业中广泛地推行系统化、科学化的目标管理,以杜绝岗位重叠,人浮于事,效率低下等现象的存在。 第4题:单选题(本题1分) “你怎么看待中国某些地区矿难事件频发的现象?”是结构化面试中的()。 A.背景性问题 B.知识性问题 C.思维性问题 D.压力性问题 【正确答案】:C 【试题解析】: 思维性问题旨在考察应聘者的理解、分析、辨别、综合、评价和推断的能力。“你怎么看待中国某些地区矿难事件频发的现象?”是考察应聘者的分析和评价能力。 第5题:单选题(本题1分) 设计无领导小组讨论评分表时,评分指标应控制在()以内。 A.5个 B.10个 C.15个 D.20个 【正确答案】:B 【试题解析】: 评价指标不能太多、太复杂,通常应将评价指标控制在10个以内,否则测评者无法在短时间内准确给出评判。 第6题:单选题(本题1分) 以下关于企业人力资源规划的说法不正确的是() A.人员补充计划与人员晋升计划相联系 B.人员晋升计划最直接的作用是激励员工 C.狭义的人力资源规划特指企业人员规划 D.一般来说,三年以上的计划可称为规划 【正确答案】:D 第7题:单选题(本题1分) 以成果为中心的部门组合方式不包括() A.事业部制 B.超事业部制 C.模拟分权制 D.矩阵制 【正确答案】:D 【试题解析】: 以成果为中心设计的部门组合方式,包括事业部制、超事业部制和模拟分权制等模式。D选项矩阵制属于以工作和任务为中心的部门组合方式。 第8题:单选题(本题1分) 绩效考评指标设计的前提和基础是()。 A.制定企业总体战略 B.明确绩效考评的指标来源 C.制定人力资源战略 D.进行岗位分析与评价 【正确答案】:B 【试题解析】: 在进行绩效考评指标体系设计时,首先要明确绩效考评的指标来源,这是指标设计的前提和基础。 第9题:单选题(本题1分) 在培训项目计划中,课程系列计划以()为导向,将看似独立的相关课程联系在一起。 A.目标 B.过程 C.方法 D.结果 【正确答案】:A 【试题解析】: 课程系列计划是指按一定的顺序组合起来的目标一致的课程组合。课程系列计划以目标为导向,将看似独立的相关课程联系在一起,即把所有的培训工作都集中到一个学习方向上。 第10题:单选题(本题1分) 一般情况下,应以员工()能达到的水平作为绩效考评指标的评定标准。 A.10% B.40% C.60% D.80% 【正确答案】:D 【试题解析】: 本题考查的是绩效考评标准设计原则中的先进合理原则。 第11题:单选题(本题1分) 在选拔具有较高人际沟通能力的员工时,宜采用()的方法。 A.案例分析 B.公文筐测验 C.闭卷笔试 D.无领导小组讨论 【正确答案】:D 【试题解析】: 无领导小组讨论具有生动的人际互动效应。针对小组要讨论的题目,各被评价者需要从与他人的沟通中得到信息并表现自己,这种交叉讨论、频繁互动的过程有利于评价者从整个讨论过程捕捉被评价者的言语表达能力、人际影响力、领导风格等。无领导小组讨论适用于那些经常需要人际沟通的岗位员工的选拔。如人力资源部主管、销售部经理等。 第12题:单选题(本题1分) 费德勒认为。决定领导行为有效性的关键情境因素不包括()。 A.任务结构 B.领导者的职权 C.领导与被领导者的关系 D.领导者的特质 【正确答案】:D 【试题
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