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2025年湖南省常德市鼎城区人力资源管理师四级理论知识全真模拟试题含解析

第1题:单选题(本题1分)
内部团队过程不包括()。
A.沟通、影响
B.决策、冲突、氛围
C.情绪问题
D.指示、命令

【正确答案】:D
【试题解析】:
内部团队过程:指团队成员作为一个整体,彼此相互作用,完成任务的过程。这里包括的关键过程有沟通、影响、任务和维护的职能、决策、冲突、氛围和情绪问题。

第2题:单选题(本题1分)
()的开发要坚持"满足需求、突出重点、立足当前、讲求实用、考虑长远、提升素质"的基本原则。
A.培训内容
B.培训计划
C.培训方法
D.培训方式

【正确答案】:A
【试题解析】:
培训内容的开发要坚持"满足需求,突出重点,立足当前,讲求实用,考虑长远,提升素质"的基本原则。

第3题:单选题(本题1分)
()是雇员与雇主在实现现实的劳动过程中所发生的权利义务关系。
A.劳动关系
B.劳动法律关系
C.劳动合同
D.劳动法律制度

【正确答案】:B
【试题解析】:
劳动法律关系是雇员与雇主在实现现实的劳动过程中所发生的权利义务关系。

第4题:单选题(本题1分)
情境模拟适用于测量员工的()
A.学习能力
B.道德品质
C.人格特性
D.领导能力

【正确答案】:D
【试题解析】:
情境模拟测试与笔试和面试方法相比,主要是针对被测者明显的行为、实际的操作以及工作效率进行测试,重点测试那些在书面测试(如智力测试与心理测试)中无法准确测试的项目,如被测者的领导能力、交际能力、沟通能力、合作能力、观察能力、理解能力、解决问题能力、创造能力、语言表达能力、决策能力等实际能力。

第5题:单选题(本题1分)
职业分类的基本原则是()
A.行业性质的一致性
B.劳动密集水平程度
C.地区经济发展水平
D.工作性质的同一性

【正确答案】:D
【试题解析】:
职业分类是以工作性质的同一性为基本原则,对社会职业进行的系统划分。

第6题:单选题(本题1分)
最适用于销售人员的工资制度是()。
A.计件工资制
B.销售提成制
C.结构工资制
D.薪点工资制

【正确答案】:B
【试题解析】:
销售提成制是指根据员工所销售产品的数量和事先确定的销售单位产品可以得到的提成金额或提成比例计算工资的一种工资制度,提成金额或提成比例的高低取决于商品销售的难易程度,难销售的商品提成多一些,反之则少一些。销售提成制最适用于销售人员。

第7题:单选题(本题1分)
()即雇员与雇主在劳动过程中的权利和义务关系。
A.劳动合同关系
B.劳动行政法律关系
C.劳动法律渊源
D.劳动服务法律关系

【正确答案】:A
【试题解析】:
本题考查的是劳动合同关系的内涵。劳动合同关系即雇员与雇主在劳动过程中的权利和义务关系。

第8题:单选题(本题1分)
以下不属于部门结构设计原则的是()。
A.以关系为中心
B.以成果为中心
C.以工作和任务为中心
D.以层次为中心

【正确答案】:D
【试题解析】:
部门结构设计的原则主要包括:以关系为中心、以成果为中心、以工作和任务为中心。

第9题:单选题(本题1分)
可用SWOT法对企业组织信息进行分析,其中“S”表示()
A.组织的优势
B.组织面临的机会
C.组织的劣势
D.组织面临的威胁

【正确答案】:A
【试题解析】:
对企业组织信息进行综合比较分析,最常用的方法是SWOT分析法。其中,S表示组织的优势;W表示组织的劣势;O表示组织面临的机会;T表示组织面临的威胁。

第10题:单选题(本题1分)
“你怎么连这么简单的问题都不懂?”这个问题属于()。
A.压力性问题
B.知识性问题
C.思维性问题
D.经验性问题

【正确答案】:A
【试题解析】:
压力性问题将应聘者置于一个充满压力的情境中,观察其反应,以对其情绪稳定性、应变能力等进行考察。如“你好像不太适合我们这里的工作,你看呢?”“你怎么连这么简单的问题都不懂?”等。

第11题:单选题(本题1分)
()要求参加者事先准备一些问题,并要掌握提问和聆听的时机。
A.双向倾听式面谈
B.绩效指导面谈
C.单向劝导式面谈
D.绩效计划面谈

【正确答案】:A
【试题解析】:
双向倾听式面谈要求参加者事先准备一些问题,而且要掌握提问和聆听的时机。

第12题:单选题(本题1分)
()事关全局,是各种人力资源具体计划的核心。
A.战略规划
B.组织规划
C.制度规划
D.人员规划

【正确答案】:A
【试题解析】:
人力资源战略规划是根据企业总体发展战略的目标,对企业人力资源开发和利用的大政方针、政策和策略的规定,是各种人力资源具体计划的核心,是事关全局的关键性计划。

第13题:单选题(本题1分)
()是企业为了弥补岗位空缺而进行的一系列人力资源管理活动的总称。
A.
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