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2025年湖南省张家界市桑植县人力资源管理师二级理论知识全真模拟试题及答案

第1题:单选题(本题1分)
企业工会(雇员)代表与企业(雇主)代表依法就企业内部工资分配制度、工资分配形式、工资收入水平等事项进行平等协商,在协商一致的基础上签订工资协议的行为是()。
A.工资集体协商
B.工资协议
C.工资集体协商制度
D.集体合同

【正确答案】:A
【试题解析】:
企业工会(雇员)代表与企业(雇主)代表依法就企业内部工资分配制度、工资分配形式、工资收入水平等事项进行平等协商,在协商一致的基础上签订工资协议的行为是工资集体协商。

第2题:单选题(本题1分)
企业发展战略决定了组织结构的不同模式,以产品为中心设立事业部的大型跨国公司,宜采用()组织结构模式。
A.事业部制
B.直线职能制
C.矩阵制
D.多维立体

【正确答案】:D
【试题解析】:
多维立体组织又称多维组织、立体组织、多维立体矩阵制等,它是矩阵组织的进一步发展,它把矩阵组织结构形式与事业部制组织结构形式有机地结合在一起,形成了一种全新的管理组织结构模式,它主要应用于跨国公司和规模巨大的跨地区公司。

第3题:单选题(本题1分)
(2018年5月)制定培训总体目标的主要依据不包括()。
A.企业培训需求分析
B.企业总体战略目标
C.企业人力资源总体规划
D.内外环境的变化

【正确答案】:D
【试题解析】:
起草培训规划时,首先应当做好的工作就是制定总体培训目标。总体培训目标制定的主要依据是:企业的总体战略目标、企业人力资源的总体规划、企业培训需求分析。

第4题:单选题(本题1分)
(2019年5月)关于经营者年薪制的表述,正确的是()。
A.经营者年薪制有特定的内涵,是按照年度支付给经营者薪酬的制度
B.年薪的浮动薪酬取决于经营者市场形成的薪酬率和企业支付能力
C.年薪的固定薪酬主要取决于本企业经营状况和效益高低
D.经营者年薪制使经营者利益与员工利益相分离

【正确答案】:D
【试题解析】:
年薪制有其特定的内涵:①实行年薪制的企业,经营者的利益与员工的利益相分离,而与企业利益相联系;②经营者的年薪与员工薪酬制度相分离,而与工作责任、决策风险、经济效益挂钩;③年薪不在员工薪酬总额内列支:固定薪酬从管理费用中支出,浮动薪酬则从企业税后利润中支出;④经营者的年薪及调整由企业的董事会或股东大会决定。

第5题:单选题(本题1分)
()应用于培训评估,主要体现在培训的需求分析和培训成效的测定和衡量。
A.绩效评价结果
B.绩效指标
C.绩效标准
D.绩效效标

【正确答案】:A
【试题解析】:
绩效考评结果的具体应用基于绩效考评的培训开发员工培训从管理方面看,基本上可以分为计划阶段、培训实施阶段、评估阶段。在计划阶段,主要是确定培训目标和培训内容,即要进行培训的需求分析;在培训实施阶段,主要是选择培训方法、学习方式以及具体实施培训的过程;在评估阶段,主要内容是培训成效的具体测定与衡量。而绩效考评和培训系统的联系,主要体现在培训的需求分析和培训成效的测定和衡量上。而绩效考评和培训系统的联系,主要体现在培训的需求分析和培训成效的测定和衡量上。

第6题:单选题(本题1分)
()是企业战略的制定者和企业发展方向的把握者。
A.总经理
B.董事长
C.高层管理者
D.管理层

【正确答案】:C
【试题解析】:
高层管理者是企业战略的制定者和发展方向的把握者。高层管理者的决策关系到一个企业的兴衰,对企业的意义重大,因此高层管理者在具备必要的行业技能和基本沟通技能的基础上,必须具备较强的概念技能。

第7题:单选题(本题1分)
企业应当进行认真的研究分析,决定采取什么策略,在何时退出市场,指的是()。
A.处于衰退期的产品
B.销售困难的产品
C.过时的产品
D.滞销的产品

【正确答案】:A
【试题解析】:
面对处于衰退期的产品,企业应当进行认真的研究分析,决定采取什么策略,在何时退出市场。

第8题:单选题(本题1分)
()要求参加者事先准备一些问题,并要掌握提问和聆听的时机。
A.双向倾听式面谈
B.绩效指导面谈
C.单向劝导式面谈
D.绩效计划面谈

【正确答案】:A
【试题解析】:
双向倾听式面谈要求参加者事先准备一些问题,而且要掌握提问和聆听的时机。

第9题:单选题(本题1分)
停工留薪期一般不超过()月。
A.6个
B.12个
C.18个
D.24个

【正确答案】:B
【试题解析】:
职工因工作遭受事故伤害或者患职业病需要暂停工作接受工伤医疗的期间为停工留薪期,停工留薪期一般不超过12个月。

第10题:单选题(本题1分)
以下不属于人力资源需求预测内容的是()。
A.现实人力资源预测
B.未来人力资源需求预测
C.现实人力资源存量预测
D.未来流失人力资源
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