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2025年湖南省株洲市芦淞区人力资源管理师二级理论知识深度自测卷及答案

第1题:单选题(本题1分)
下列关于工作团队特点的说法中,不正确的是()。
A.培训工作团队具有更多的工作自主权
B.注重个体自我开发
C.三位一体
D.培训工作应以提高团队协作能力为主

【正确答案】:D
【试题解析】:
工作团队的管理实施形式是扁平型组织在企业培训活动中的具体体现,具有如下特点:(1)培训工作团队具有更多的工作自主权。(2)注重个体自我开发。(3)三位一体。

第2题:单选题(本题1分)
()的薪酬结构具有高弹性。
A.以绩效为导向
B.以行为为导向
C.以工作为导向
D.组合薪酬结构

【正确答案】:A
【试题解析】:
薪酬结构策略的制定实际上是薪酬结构的选择,它与企业发展战略的关系密切。薪酬结构策略从性质上可以分为三类:①高弹性类;②高稳定类;③折中类。其中,高弹性类的薪酬结构的特点是:员工的薪酬在不同时期个人收入起伏较大,绩效薪酬与奖金占的比重较大。以绩效为导向的薪酬结构属于这种类型。

第3题:单选题(本题1分)
企业员工在劳动安全卫生保护工作中的职业道德行为标准不包括()。
A.安全第一
B.效率优先
C.预防为主
D.以人为本

【正确答案】:B
【试题解析】:
本题考查的是职业道德行为准则。安全第一、预防为主、以人为本成为企业所有员工在劳动安全卫生保护工作中的职业道德行为准则。它可以规范、引导企业员工的劳动行为和管理行为向着正确的方向发展。

第4题:单选题(本题1分)
下列选项中,属于企业部门结构纵向设计的方法是()
A.自上而下法
B.自下而上法
C.业务流程法
D.变量测评法

【正确答案】:D
【试题解析】:
管理幅度的设计方法:经验统计法,变量测评法

第5题:单选题(本题1分)
()是组织报酬体系设计和实施的第一原则。
A.公平公正
B.适当激励
C.效率优先
D.成本节约

【正确答案】:A
【试题解析】:
公平公正是组织报酬体系设计和实施的第一原则。

第6题:单选题(本题1分)
劳动者被派遣到接受单位工作满法定期限,接受单位继续使用该劳动者的,派遣单位与劳动者的劳动合同终止,由()。
A.派遣单位与劳动者重新订立劳动合同
B.派遣单位与接受单位都必须与劳动者订立劳动合同
C.派遣单位与接受单位都不得与劳动者订立劳动合同
D.接受单位与劳动者订立劳动合同

【正确答案】:A
【试题解析】:
劳动者被派遣到接受单位工作满法定期限,接受单位继续使用该劳动者的,派遣单位与劳动者的劳动合同终止,由派遣单位与劳动者重新订立劳动合同知识点:劳务派遣

第7题:单选题(本题1分)
下列关于企业外部培训师的说法正确的是()。
A.可以从大中专院校聘请
B.培训师对企业了解,降低了培训风险
C.培训成本比较低
D.有丰富实践经验,不易导致“纸上谈兵”

【正确答案】:A
【试题解析】:
正确的说法是聘请外部培训师加大了培训的风险、增加了培训成本且容易导致纸上谈兵。

第8题:单选题(本题1分)
企业的培训目标一般可以分为三类。其中不包括()。
A.制定公司战略
B.端正员工态度
C.更新员工知识
D.提高员工业务技能

【正确答案】:A
【试题解析】:
制定公司战略不属于企业的培训目标。

第9题:单选题(本题1分)
以下关于矩阵制组织结构的叫法不正确的是()。
A.长期固定性组织结构
B.非长期固定性组织结构
C.项目性组织结构
D.规划一目标结构

【正确答案】:A
【试题解析】:
矩阵制组织结构亦称规划一目标结构、非长期固定性或项目性组织结构。矩阵制组织形式是在直线职能制垂直形态组织系统的基础上,再增加一种横向的管理系统。

第10题:单选题(本题1分)
你几次向公司领导提出合理化建议,都未被采纳,你会()。
A..找机会再次提出自己的建议,直到领导重视起来为止
B.把建议写成书面报告,再次向领导推荐
C.找几个人商量一下,形成一个集体意见,再向上反映
D.以后再也不提出意见或建议了

【正确答案】:B

第11题:单选题(本题1分)
()是以人为标准,以人在事先,以人择事的工作分类标准。
A.职务分类
B.岗位分类
C.职位分类
D.品位分类

【正确答案】:D
【试题解析】:
岗位分类以事为标准,事在人先,以事择人;而品位分类则以人为标准.人在事先,以人择事。

第12题:单选题(本题1分)
关键绩效指标可以分为数量指标、质量指标、成本指标和()四种类型。
A.生产指标
B.时限指标
C.利润指标
D.收益率指标

【正确答案】:B
【试题解析】:
一般来说,关键绩效指标主要可以区分为数量指标、质量指标、成本指标和时限指标四种类型。

第13题:单选题(本题1分)
在企业人员计划的制定过程中,确定计划期内人员补充
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