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2025年湖南省永州市双牌县人力资源管理师四级理论知识点睛提分卷(附答案及解析) 第1题:单选题(本题1分) 管理人员教程培训的设计一般按照四个级别进行。其中一级培训是()。 A.基础管理教程 B.管理理论教程 C.高级管理教程 D.总体管理教程 【正确答案】:D 【试题解析】: 一级培训:总体管理教程。培训对象:管理业务或项目并对其业绩全权负责者;至少负责两个职能部门者;培训目的:塑造领导能力;培训内容:高级战略管理技术、知识管理、识别全球趋势、调整公司业务、管理全球性合作;培训日程:与工作同步的两年培训;每次为期6天的研讨会2次。 第2题:单选题(本题1分) 市场细分是把某一产品的整体市场分割成需要不同的()的分类过程。 A.细分市场 B.若干子市场 C.顾客需要市场 D.欲望差异市场 【正确答案】:B 【试题解析】: 所谓市场细分是指企业通过市场调研,根据顾客对产品不同的需要和欲望,不同的购买行为与购买习惯,把某一产品的整体市场分割成需要不同的若干子市场的分类过程。 第3题:单选题(本题1分) 以下关于企业定员管理的说法错误的是() A.合理的劳动定员能提高劳动生产率 B.劳动定员必须以生产效率最大化为中心 C.劳动定员可以激发员工钻研业务技术的积极性 D.合理的定员能使企业各岗位的任务量实现满负荷运转 【正确答案】:B 【试题解析】: 合理的劳动定员是企业用人的科学标准。有了定员标准,便于企业在用人方面精打细算,能促使企业在保证员工生理需要的前提下,合理地、节约地使用人力资源,用尽可能少的活劳动消耗生产出更多的产品,从而提高劳动生产率,而不能单纯以生产效率最大化为中心,所以B项当选。 第4题:单选题(本题1分) ()是各种人力资源具体计划的核心,是事关全局的关键性计划。 A.制度规划 B.组织规划 C.费用规划 D.战略规划 【正确答案】:D 【试题解析】: 人力资源规划的战略规划是各种人力资源具体计划的核心,是事关全局的关键性计划。 第5题:单选题(本题1分) 选择关键评价要素和权重,对各要素划分等级,并分别赋予分值,然后对每个岗位进行估值的方法属于() A.岗位排列法 B.岗位归类法 C.要素比较法 D.要素计点法 【正确答案】:D 【试题解析】: 采用要素计点法对岗位进行评价的步骤为:①确定岗位系列;②搜集岗位信息;③选择评价要素;④定义评价要素;⑤确定要素等级;⑥确定各要素的权重;⑦确定各要素及各要素等级的点值。 第6题:单选题(本题1分) 群体和组织层面的绩效薪资不包含()。 A.收益共享 B.收益升华 C.利润共享 D.员工持股 【正确答案】:B 【试题解析】: 群体和组织层面的绩效薪资,如收益共享、利润共享、员工持股等,能够强化和鼓励员工为部门或组织的最大利益升华个人目标。 第7题:单选题(本题1分) 工作岗位调查通过()不仅可以掌握现场观察或书面调查所不能获得的情报和资料,还能进一步证明现有资料的真实性和可靠性。 A.书面调查 B.现场观测 C.面谈 D.背景调查 【正确答案】:C 【试题解析】: 面谈是工作岗位调查方式之一。通过面谈不仅可以掌握现场观察或书面调查所不能获得的情报和资料,还能进一步证明现有资料的真实性和可靠性。 第8题:单选题(本题1分) 应聘申请表的设计应从()的角度出发,使用通俗的语句。 A.用人部门 B.招聘者 C.企业高层 D.申请者 【正确答案】:D 【试题解析】: 应聘申请表是提供应聘者个人履历和资料的基本形式,是企业人员初步挑选工作不可缺少的一种工具。在应聘申请表的设计过程中,设计者应当注意达到以下要求:①申请表要从申请者角度出发设计,为此,要将表中同类问题归为一组填在表中,且要尽可能采取“是”或“非”的简洁的回答方式,使用通俗的语句;②申请表的设计应考虑企业(公司)的目标,便于人员招聘的组织与管理工作;③申请表应采取多种形式,按不同人员类型分别设计。 第9题:单选题(本题1分) ()包括行为者所处的各种环境和机遇、所从事的工作特点和难度,以及工作与人的相互作用、他人对行为者的强制或约束、鼓励的作用等。 A.知觉 B.内因 C.外因 D.归因 【正确答案】:C 【试题解析】: 外因即外在原因,是指导致行为或事件的外部因素,包括行为者所处的各种环境和机遇、所从事工作的特点和难度,以及工作与人的相互作用,他人对行为者的强制或约束、激励的作用等。 第10题:单选题(本题1分) 人力资源的()能力是企业竞争优势的根本。 A.技术 B.创新 C.智力 D.管理 【正确答案】:B 【试题解析】: 人力资源开发的理论体系包括人力资源的心理开发、生理开发、伦理开发、创新能力开发、教育开发等。其中,人力资源的创新能力是企业竞争优势的根本,是企业实现可持
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