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2025年湖南省永州市宁远县人力资源管理师四级理论知识全真模拟试卷及答案 第1题:单选题(本题1分) 管理人员教程培训四级培训的培训对象是()。 A.具有管理潜能的员工 B.具有较高潜力的初级管理人员 C.负责核心流程的管理人员 D.管理业务并对其业绩全权负责者 【正确答案】:A 【试题解析】: 四级培训:管理理论教程。培训对象:具有管理潜能的员工。 第2题:单选题(本题1分) ()不属于企业信息采集和处理的基本原则。 A.准确性 B.系统性 C.全面性 D.经济性 【正确答案】:C 【试题解析】: 企业组织信息采集和处理的基本原则有:准确性原则、系统性原则、针对性原则、及时性原则、适用性原则和经济性原则。 第3题:单选题(本题1分) 作为劳动主体的人,有思想、情感和理智,是生产力诸因素中最积极、()的因素。 A.最活跃 B.积极上进 C.能力发挥 D.动力源泉 【正确答案】:A 【试题解析】: 作为劳动主体的人,有思想、情感和理智,是生产力诸因素中最积极、最活跃的因素。无论是科学技术的进步,还是社会财富的创造,都离不开人的积极性的调动。 第4题:单选题(本题1分) 劳动者可以随时解除劳动合同的情况不包括() A.劳动合同正常履行期间 B.在试用期内 C.用人单位以威胁手段强迫劳动者 D.用人单位非法限制人身自由 【正确答案】:A 【试题解析】: 当下述情况之一出现时,劳动者即可以随时解除劳动合同:①在试用期内,劳动者可以提出解除劳动合同并且无须说明理由或者承担赔偿责任;②用人单位未按照劳动合同的约定支付劳动报酬或者提供劳动条件;③用人单位以暴力、威胁、非法限制人身自由的手段强迫劳动。 第5题:单选题(本题1分) 下列关于企业的组织文化的理解,错误的是() A.组织文化在加强组织内部的整合性的同时往往会增加其对外部的适应性 B.当组织环境发生改变时,原有的组织文化可能会导致组织成员抗拒变革 C.组织文化的塑造可以帮助组织成员形成共同的价值观,因而会增加管理成本 D.当两个文化差别较大的企业进行合并的时候,组织文化的冲突会增加合并的风险 【正确答案】:C 【试题解析】: C项,组织文化的塑造可以帮助组织成员形成共同的价值观,从而降低管理成本。 第6题:单选题(本题1分) 供给富有弹性表示为()。 A.Es<0 B.Es>0 C.Es<1 D.Es>1 【正确答案】:D 【试题解析】: 通常在考察市场劳动力供给时,劳动力供给弹性值分布在0到无限大之间。根据劳动力供给弹性的不同取值,一般将劳动力供给弹性分为五大类:1.供给无弹性,即:Es=0,在这种情况下,无论工资率如何变动(在劳动力市场分析的实际可能范围内),劳动力供给量固定不变;2.供给有无限弹性,即:Es→∞,这时工资率给定,而劳动力供给量变动的绝对值大于0;3.单位供给弹性,即:Es=1,在这种情况下,工资率变动百分比与劳动力供给量变动的百分比相同;4.供给富有弹性,即:Es>1,在这种情况下,劳动力供给量变动的百分比大于工资率变动百分比;5.供给缺乏弹性,即:Es<1,在这种情况下,劳动力供给量变动的百分比小于工资率变动百分比。 第7题:单选题(本题1分) 在面试之前,已经有一个固定的框架或问题清单的面试方法是()。 A.初步面试 B.结构化面试 C.诊断面试 D.非结构化面试 【正确答案】:B 【试题解析】: ①结构化面试时,面试前有一个固定的框架或问题清单,面试考官根据框架控制整个面试的进行,按照设计好的问题和有关细节逐一发问,严格按照这个框架对每个应聘者分别作相关的提问;②非结构化面试时,无固定的模式,事先无需作太多的准备,面试者只要掌握组织、岗位的基本情况即可。 第8题:单选题(本题1分) ()以能岗匹配原理为理论基础,对传统体制下“终身制”的劳动人事制度产生了巨大冲击。A.绩效管理 B.择优录用 C.培训开发 D.竞聘上岗 【正确答案】:D 第9题:单选题(本题1分) ()常常表现为对素质行为特征或表现的范围、强度和频率的规定。 A.标准 B.标度 C.标记 D.标向 【正确答案】:B 【试题解析】: 所谓标度,即对标准的外在形式划分,常常表现为对素质行为特征或表现的范围、强度和频率的规定。从目前现实中的测评指标分析来看,测评指标的标度大致有量词式、等级式、数量式、定义式、综合式等。 第10题:单选题(本题1分) 下列关于职业道德的说法中,正确的是()。 A.有职业道德的人一定能够做好工作 B.没有职业道德的人干不好工作 C.职业道德有时起作用,有时不起作用 D.职业道德无关紧要,可有可无 【正确答案】:B 第11题:单选题(本题1分) ()主要强调的是员工应该承担工作的内容和要求,而不是工作任务的地点和时空条件。 A.

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