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2025年湖南省永州市芝山区人力资源管理师四级理论知识深度预测试题完整版

第1题:单选题(本题1分)
在下列调查研究方法中,不属于询问法的是()
A.会议调查法
B.邮寄调查法
C.问卷调查法
D.行为记录法

【正确答案】:D
【试题解析】:
根据调查者与被调查者接触方式、方法的不同,询问法可以分为当面调查法、电话调查法、会议调查法、邮寄调查法和问卷调查法等。

第2题:单选题(本题1分)
招聘申请表的设计主要是根据()来确定。
A.招聘主管
B.职务说明书
C.招聘计划
D.人力资源规划

【正确答案】:B
【试题解析】:
一般来说,招聘申请表的内容要根据职务说明书来设计,每个栏目均有一定的目的,不要繁琐重复。同时,设计申请表时,要符合当地有关法律和政策的要求。

第3题:单选题(本题1分)
以下关于企业定员管理的说法错误的是()
A.合理的劳动定员能提高劳动生产率
B.劳动定员必须以生产效率最大化为中心
C.劳动定员可以激发员工钻研业务技术的积极性
D.合理的定员能使企业各岗位的任务量实现满负荷运转

【正确答案】:B
【试题解析】:
合理的劳动定员是企业用人的科学标准。有了定员标准,便于企业在用人方面精打细算,能促使企业在保证员工生理需要的前提下,合理地、节约地使用人力资源,用尽可能少的活劳动消耗生产出更多的产品,从而提高劳动生产率,而不能单纯以生产效率最大化为中心,所以B项当选。

第4题:单选题(本题1分)
在工作岗位评价中,不适合采用平衡系数调整法对评价总分进行()调整。
A.事前
B.初始
C.中期
D.终结

【正确答案】:A
【试题解析】:
调整误差的方法有事先调整和事后调整两种。事先调整主要是通过加权来解决,而事后调整多采用平衡系数调整法。平衡系数可用于调整总分,也可用于调整各要素结构和各项目指标。它适用于测评的各个阶段,可以是初始调整、中期调整,也可以是终结调整。

第5题:单选题(本题1分)
企业薪酬制度的设计与完善是企业薪酬管理的一项重要任务,不包括()。
A.工资结构设计与完善
B.调整不同员工薪酬项目的构成
C.薪酬等级标准设计
D.薪酬支付形式设计

【正确答案】:A
【试题解析】:
企业薪酬制度设计与完善是企业薪酬管理的一项重要任务,包括薪酬结构完善,即确定并调整不同员工薪酬项目的构成,以及各薪酬项目所占的比例,还包括薪酬等级标准设计、薪酬支付形式设计,即确定薪酬计算的基础。

第6题:单选题(本题1分)
在制定培训规划时,有关实验的说法错误的是()。
A.是培训规划的最后一个机制
B.结果是根据实验加以改进的培训规划
C.试验和改进在制定规划后实行一轮即可
D.对象要从将要参加培训的学员集体中选取

【正确答案】:C
【试题解析】:
C项,如果时间和经费允许,可以进行多轮实验和改进,这样做能保证培训规划最有效。

第7题:单选题(本题1分)
马尔可夫模型是分析组织人员流动的典型()。
A.多维立体组织
B.矩阵模型
C.流程型组织
D.模拟分权组织

【正确答案】:B
【试题解析】:
马尔可夫模型是分析组织人员流动的典型矩阵模型。它的基本思想是:通过发现组织人事变动的规律,推测组织在未来的人员供给情况。马尔可夫模型通常是分几个时期来收集数据,然后再得出平均值,利用这些数据代表每一种职位的人员变动的频率,就可以推测出人员的变动情况。

第8题:单选题(本题1分)
参加招聘会的主要步骤有:①招聘会的宣传工作;②招聘会后的工作;③招聘人员的准备;④与协作方沟通联系;⑤准备展位;⑥准备资料和设备。其排序正确的是()。
A.⑤⑥③④①②
B.⑥③④⑤②①
C.⑥①③④⑤②
D.③①⑥④⑤②

【正确答案】:A
【试题解析】:
参加招聘会的主要步骤是:准备展位一准备资料和设备一招聘人员的准备一与协作方沟通联系一招聘会的宣传工作一招聘会后的工作。

第9题:单选题(本题1分)
在绩效管理的总结阶段中,对企业各级组织诊断分析的基础和前提是()。
A.对企业绩效管理体系的诊断
B.对考评者全面全过程的诊断
C.对企业绩效管理制度的诊断
D.对被考评者全面全过程的诊断

【正确答案】:D
【试题解析】:
对被考评者全面的、全过程的诊断是对企业各级组织诊断分析的基础和前提。

第10题:单选题(本题1分)
企业中不同员工的能力有偏差,具体的工作分工也不同,因此员工培训要坚持()。
A、战略性原则B、长期性原则C、多样性培训原则D、按需培训原则

【正确答案】:C
【试题解析】:
企业中不同员工的能力有偏差,具体的工作分工也不同,因此员工培训要坚持多样性原则。多样性原则包括培训方式的多样性,如岗前培训、在岗培训、脱产培训等;也包括培训方法的多样性,如专家讲授、教师示范、教学实习等。

第11题:单选题(本题1分
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