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2025年湖南省永州市道县人力资源管理师二级理论知识全真模拟试卷完整版 第1题:单选题(本题1分) ()可以用来测量受训者对培训项目的态度、动机以及行为等方面的特征。 A.情感成果 B.认知成果 C.技能成果 D.绩效成果 【正确答案】:A 【试题解析】: 本题考查的是情感成果的内涵。 第2题:单选题(本题1分) 在行业增长阶段后期,为减少竞争压力,企业会采取()。 A.增大数量战略 B.扩大区域战略 C.纵向整合战略 D.多种经营战略 【正确答案】:C 【试题解析】: 在行业增长阶段后期,竞争更加激烈,为了减少竞争的压力,企业会采取纵向整合战略。此时,组织应选择事业部制结构。 第3题:单选题(本题1分) “你好像不适合我们这里的工作,你看呢?”这属于结构化面试中的()。 A.背景性问题 B.知识性问题 C.思维性问题 D.压力性问题 【正确答案】:D 【试题解析】: 压力性问题将应聘者置于一个充满压力的情境中,观察其反应,以对其情绪稳定性、应变能力等进行考察。如“你好像不太适合我们这里的工作,你看呢?”“你怎么连这么简单的问题都不懂?”等。 第4题:单选题(本题1分) ?一般而言,()不是绩效考评指标的来源。? A.部门职能与岗位职责 B.绩效短板与不足 C.组织战略与经营规划 D.员工薪酬福利水平 【正确答案】:D 【试题解析】: 绩效考评指标的来源:1、组织战略与经营规划2、部门职能与岗位职责。3、绩效短板与不足 第5题:单选题(本题1分) 如果无领导小组讨论的题目为“在企业中,管理者应重视制度,还是更重视效率?”,则这是一道()。 A.两难式题目 B.资源争夺型题目 C.开放式题目 D.排序选择型题目 【正确答案】:A 【试题解析】: 无领导小组讨论题目的类型包括:①开放式问题;②两难式问题;③排序选择型问题;④资源争夺型题目;⑤实际操作型题目。其中,两难式问题是指让被测评者在两种互有利弊的选项中选择其中的一种。 第6题:单选题(本题1分) 在培训效果评估的指标中,认知成果指标一般通过()来评估。 A.笔试 B.观察法 C.面谈 D.问卷法 【正确答案】:A 【试题解析】: 培训效果评估的指标有:①认知成果,衡量受训者从培训中学到了什么,一般用笔试来评估;②技能成果,包括技能学习及技能转换两个方面,通常用观察法来判断;③情感成果,包括动机和态度,重要途径是了解受训者对培训项目的反应,可通过调查来衡量;④绩效成果,用来决策公司为培训计划所支付的费用;⑤投资回报率。 第7题:单选题(本题1分) 直接薪酬不包括() A.基本工资 B.股票期权 C.绩效工资 D.奖金 【正确答案】:B 【试题解析】: 货币薪酬可分为:①直接薪酬,包括基本工资、绩效工资、奖金、津贴等。一般以现金形式支付。②间接薪酬,包括社会保险、员工福利、股票期权等,一般以非现金形式延期支付。 第8题:单选题(本题1分) 当绩效指标的跟踪和监控耗时过多时,可采取的改进措施是()。 A.缩短跟踪和监控的时间 B.增加人力、物力的投入 C.设置更为精细的跟踪指标 D.由跟踪“正确率”指标转为跟踪“错误率”指标 【正确答案】:D 【试题解析】: 设定关键绩效指标常见问题及解决方式:1、工作的产出项目过多,删除与工作目标不符合的产出项目;2、绩效指标不够全面,设定针对强的更全面、更深入的绩效考评指标3、对绩效指标的跟踪和监控耗时过多,跟踪正确率比较困难,但可以跟踪错误率4、绩效标准缺乏超越的空间,如果100%正确的绩效标准确实必须达到,那么就将其保留;如果不是必须达到的,就修改绩效标准,以预留出超越标准的空间 第9题:单选题(本题1分) 在制度化管理的模式中,()不属于管理人员在实施管理时的特点。 A.遵循因事设人的原则 B.遵循人岗匹配的原则 C.管理人员所拥有的权力受严格的限制 D.每个管理者都拥有执行自己职能所必要的权力 【正确答案】:B 【试题解析】: 管理人员在实施管理时有三个特点:①根据因事设人的原则,每个管理人员只负责特定的工作;②每个管理者均拥有执行自己职能所必要的权力;③管理人员所拥有的权力要受到严格的限制,要服从有关章程和制度的规定。这些规定不受个人情感的影响,普遍适用于所有情况和所有人。 第10题:单选题(本题1分) 岗位不同,薪酬结构会有所不同。()的浮动薪酬应占较大比重. A.高级管理人员 B.普通员工 C.专业技术人员 D.—般管理人员 【正确答案】:A 【试题解析】: 不同薪酬水平的员工薪酬结构比例也应有所不同如高级管理人员由于其工作的成果对企业影响较大,其劳动绩效基本可以自己控制,所以在其薪酬结构中浮动薪酬应占较大比重。 第11题:单选题(本题1分) 人力资源管理费用不包括()。 A..招聘费用
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