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2025年湖南省永州市道县人力资源管理师四级理论知识押题密卷(附答案及解析) 第1题:单选题(本题1分) PDCA循环法是将①计划、②执行、③检查、④处理,四个阶段循环进行计划管理的一种方式。将四个阶段按顺序排列正确的是()。 A.①②③④ B.③②①④ C.③①④② D.④①③② 【正确答案】:A 【试题解析】: PDCA循环法,就是按照计划(P1an)、执行(Do)、检查(Check)和处理(Action)四个阶段的顺序,循环进行计划管理的一种工作方法。? 第2题:单选题(本题1分) ()培训是员工暂时脱离工作岗位,在企业外部参加的培训。 A.自助 B.外部 C.脱岗 D.离岗 【正确答案】:C 【试题解析】: 脱岗培训是员工暂时脱离工作岗位,在企业外部参加的培训。 第3题:单选题(本题1分) 培训流程图PDCA中的D是指()。 A.培训计划 B.培训改进 C.培训实施 D.培训评估 【正确答案】:C 【试题解析】: 一个完整的培训流程可用PDCA循环图来概括:P(plan),即培训计划;D(do),即培训实施;C(check),即培训评估;A(action),即培训改进。 第4题:单选题(本题1分) 行为观察法是在关键事件法的基础上发展起来的,与行为锚定等级评价法大体接近,只是在()有所不同。 A.量表的结构上 B.确定工作行为的水平上 C.确认员工某种行为出现的概率上 D.量化指标上 【正确答案】:A 第5题:单选题(本题1分) ()是将对企业内外部条件各方面内容进行综合和概括,进而分析组织的优劣势、面临的机会和威胁的一种方法。 A.数理统计分析 B.SWOT分析 C.财务报表分析 D.市场预测分析 【正确答案】:B 【试题解析】: 企业内部条件和外部环境的综合分析,主要采用SWOT分析方法。SWOT分析法是对企业组织信息进行经济学分析时最常用的方法。其中S即strength,表示组织的优势;W即weakness,表示组织的劣势;O即opportunity,表示组织面临的机会;T即threat,表示组织面临的威胁。SWOT分析法从各个角度对组织现状进行分析,组织面临的是机会还是威胁,拥有多少优势、多少劣势,主要取决于组织实力。 第6题:单选题(本题1分) 企业在组织校园招聘时,需要处理好的问题不包括()。 A.领导不重视 B.招聘人员的错误观念 C.招聘人员素质不高 D.招聘申请表的发放 【正确答案】:D 【试题解析】: 企业在组织校园招聘时,需要处理好三个方面的问题:①领导不重视;②招聘人员的错误观念;③招聘人员素质不高。 第7题:单选题(本题1分) ()说明了根据测试结果预测将来行为的有效性。 A.预测效度 B.费用效度 C.内容效度 D.同侧效度 【正确答案】:A 【试题解析】: ①预测效度是说明测试用来预测将来行为的有效性;②内容效度即测试方法能真正测出想测的内容;③同侧效度是指对现在员工实施某种测试,然后将测试结果与员工的实际工作绩效考核得分进行比较,若两者的相关系数很大,则说明此测试效度就很高。 第8题:单选题(本题1分) 以下关于集体合同的说法不正确的是()。 A.集体合同的法律效力等同于劳动合同 B.集体合同不可以由劳动者个人与企业签订 C.现实劳动关系的存在是集体合同存在的基础 D.集体合同经政府劳动行政部门审核后才具有法律效力 【正确答案】:B 第9题:单选题(本题1分) 不属于对受训者情感结果的评价主要涉及的维度和指标的是() A.责任意识 B.创造性 C.主动性 D.沟通协调能力 【正确答案】:C 【试题解析】: 情感结果评估主要是考评受训者在心理上对培训项目所灌输的内容的认可程度,多用于关于企业文化、职业心态等精神层面的培训。对受训者情感结果的评价主要涉及以下维度和指标:创造性、责任意识、学习成长、沟通协调能力。 第10题:单选题(本题1分) 若某公司需要招聘大量人员,并在社会上迅速扩大影响,则该公司应选择()作为招聘信息发布渠道。 A.报纸 B.杂志 C.广播电视 D.因特网 【正确答案】:C 【试题解析】: 广播电视可能产生有较强冲击力的视听效果,容易给人留下深刻的印象,但广告的时间较短,且不便保留,费用一般也比较高。因此,一般情况下,广播电视招聘广告比较适合于当单位迅速扩大影响、需要招聘大量人员时,以及用于引起求职者关注、将单位形象的宣传与人员招聘同时进行的情况。 第11题:单选题(本题1分) 绩效的()说明员工的绩效随着时间的推移会发生变化。 A.发展性 B.动态性 C.多维性 D.多因性 【正确答案】:B 【试题解析】: 绩效的动态性是指员工的绩效随着时间的推移会发生变化,绩效差的可能改进转好,绩效好的也可能退步变差。如果管理者总是以一成不

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