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2025年湖南省湘潭市人力资源管理师二级理论知识深度预测试卷(附答案及解析) 第1题:单选题(本题1分) 在选拔具有较高人际沟通能力的员工时。宜采用()的方法。 A.案例分析 B.公文筐测验 C.闭卷笔试 D.无领导小组讨论 【正确答案】:D 【试题解析】: 无领导小组讨论的评价者通过被评人在讨论中的语言及行为的观察评价被评人的领导能力、人际沟通技巧、主动性、口头表达能力、说服力、自信心等能力。 第2题:单选题(本题1分) ()是指受训者取得的成果能真正反映其绩效差别的程度。 A.信度 B.区分度 C.相关度 D.可行性 【正确答案】:B 【试题解析】: 在设定培训评价标准时,应当注重评估指标和标准的相关度、信度、区分度和可行性。其中,区分度是指受训者取得的成果能真正反映其绩效的差别。 第3题:单选题(本题1分) 在企业组织结构变革时需分析组织关系,不属于其内容的是()。 A.某个单位应同哪些单位和个人发生联系 B.某个单位要求别人给予何种配合和服务 C.某个单位的工作效率和员工的士气如何 D.某个单位应该为别的单位提供哪些服务 【正确答案】:C 【试题解析】: 组织关系分析:分析某个单位应同哪些单位和个人发生联系?要求别人给予何种配合和服务?它应对别的单位提供什么协作和服务? 第4题:单选题(本题1分) 模拟分权组织结构模式的主要缺点不包括()。 A.企业内部的价格体系不容易完全理顺 B.企业内部信息沟通较差,组织内纵向协调难度大 C.各专业分公司生产经营计划目标和任务难以确定 D.对各单位任务完成情况的考核显得比较困难而复杂 【正确答案】:B 【试题解析】: 模拟分权组织结构的主要缺点包括:①内部的价格体系不容易完全理顺;②各专业分公司生产经营计划的目标和生产任务难以确定;③对各单位任务完成情况的考核显得比较困难而复杂;④企业内部的信息交流较差;⑤组织内横向协调的难度大。 第5题:单选题(本题1分) 正式的沟通方式主要包括正式的书面报告和()。 A.口头沟通 B.定期会面 C.会议沟通 D.一般沟通 【正确答案】:B 【试题解析】: 通常,正式的沟通方式主要有以下两种:正式的书面报告和管理者与员工之间的定期会面。 第6题:单选题(本题1分) 以下关于人力资源预测的说法不正确的是()。 A.不会受预测者知识水平的限制 B.要求预测者具有高度的想象力 C.有利于提高组织环境适应能力 D.能够引导员工的职业生涯规划 【正确答案】:A 【试题解析】: 人力资源预测能引导员工进行职业生涯设计和职业生涯发展,对调动员工的积极性有很大的帮助。人力资源预测与规划都是相当复杂的工作,它要求预测者具有高度的想象力、分析能力和独创性来做出抉择,管理者必须探求提高其预测能力的方式。 第7题:单选题(本题1分) 每个被考评者经过一定程度的努力都能够达到的水平是()。 A.基本的标准水平 B.先进的标准水平 C.平均的标准水平 D.统一的标准水平 【正确答案】:A 【试题解析】: 基本的标准水平是指期望被考评者达到的水平。这种标准的水平是每个被考评者经过一定程度的努力都能够达到的水平。 第8题:单选题(本题1分) “产品合格率”属于()绩效考评指标。 A.行为过程型 B.品质特征型 C.工作结果型 D.工作方式型 【正确答案】:C 【试题解析】: 本题考查的是工作结果型的绩效考评指标体系。 第9题:单选题(本题1分) ()是由工作性质和基本特征相似相近,而任务轻重、责任大小、繁简难易程度和要求不同的岗位所构成的岗位序列。 A.职组 B.职门 C.岗级 D.职系 【正确答案】:D 【试题解析】: 职组是由岗位性质和特征相似相近的若干职系所构成的岗位群;职门是工作性质和特征相近的若干职组的集合;岗级是同一职系中,岗位性质、任务轻重、繁简难易程度、责任大小以及所需人员资格条件相同或相近的岗位的集合;职系是由工作性质和基本特征相似相近,而任务轻重、责任大小、繁简难易程度和要求不同的岗位所构成的岗位序列。 第10题:单选题(本题1分) 以下关于工业工程的说法错误的是()。 A.研究对象是人、原材料、设备等资源构成的工作系统 B.基本目标是对系统进行设计、改进、评价,并不断创新 C.研究方法汇集了数学、生物学、工程学、卫生学的研究方法 D.研究任务是构建一个完整的人一机一环境系统并保障其有效运行 【正确答案】:C 【试题解析】: 工业工程是一门技术科学,它的研究对象是人、原材料、设备等资源构成的生产营管理或工作系统,它所采用的研究方法汇集了数学、自然科学、社会科学等学科的研究方法,它的研究任务是设计和构建一个完整的人一机一环境系统,并保障其有效运行,它的基本目标是对系统进行设计、改进、评价,并不断创新,使其永远充满活力。

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