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2025年湖南省湘西土家族苗族自治州泸溪县人力资源管理师四级理论知识预测试卷(附答案及解析) 第1题:单选题(本题1分) 布告法经常用于非管理层人员的招聘,特别适合于招聘() A.销售人员 B.技术人员 C.普通职员 D.高层人员 【正确答案】:C 【试题解析】: 布告法是在确定了空缺岗位的性质、职责及其所要求的条件等情况后,将这些信息以布告的形式,公布在企业中一切可利用的墙报、布告栏、内部报刊上,尽可能使全体员工都能获得信息,所有对此岗位感兴趣并其有此岗位任职能力的员工均可申请此岗位。此法经常用于非管理层人员的招聘,特别适合于普通职员的招聘。 第2题:单选题(本题1分) 我国《劳动法》规定,用人单位依法在法定休假节日时安排员工加班的,应支付不低于劳动者本人日或小时工资的()支付劳动者工资。 A.100% B.150% C.200% D.300% 【正确答案】:D 【试题解析】: 用人单位依法安排劳动者在法定休假节日工作的,按照不低于劳动合同规定的劳动者本人日或小时工资标准的300%支付劳动者工资。 第3题:单选题(本题1分) 应聘申请表内容的设计都要根据工作说明书来确定,考虑本企业的(),按不同岗位要求、不同应聘人员的层次分别进行设计。 A.招聘成本 B.招聘目标以及欲招聘的岗位 C.招聘计划 D.人力资源规划 【正确答案】:B 【试题解析】: 应聘申请表内容的设计都要根据工作说明书来确定,考虑本企业的招聘目标以及欲招聘的岗位,按不同岗位要求、不同应聘人员的层次分别进行设计。每一栏目均有一定的目的,切忌烦琐重复。 第4题:单选题(本题1分) ()是团队生存、改进和适应变化着的环境的能力。 A.团队成长 B.团队建设 C.团队学习 D.团队发展 【正确答案】:C 【试题解析】: 团队学习是团队有效性的四个构成要素之一,它是指团队生存、改进和适应变化着的环境的能力。 第5题:单选题(本题1分) 以下对无领导小组场地选定的表述不正确的是()。 A.座次安排无主次之分 B.考场布置要求庄重,使人产生压力感 C.桌子排成圆形或方形 D.环境要满足安静、宽敞、明亮等条件 【正确答案】:B 【试题解析】: 无领导小组讨论的考场环境要满足安静、宽敞、明亮等条件。考场布置整体要求得体庄重、朴素大方,不能让人产生压力感。考桌一般排成圆形或方形,被测评者之间的距离应适合从事所欲完成的工作任务,相互之间彼此能看到,这样是为了便于讨论过程中彼此间的交流。座位的安排无主次之分,座位上依次标明1、2、3……由被测评者在考前以抽签的方式决定座位顺序。 第6题:单选题(本题1分) ()不属于法人机关。 A.意思机关 B.履行机关 C.执行机关 D.监察机关 【正确答案】:B 【试题解析】: 法人机关有权代表法人进行活动,法人机关是法人的权利能力和行为能力的行使者。法人机关通常分为意思机关、执行机关、代表机关和监察机关。 第7题:单选题(本题1分) 通过从外部招募优秀的技术人才和管理专家,可以产生()。 A.团体效应 B.远期效应 C.鲶鱼效应 D.晕轮效应 【正确答案】:C 【试题解析】: 从外部招募优秀的技术人才和管理专家,可以在无形中给组织原有员工施加压力,激发斗志,从而产生"鲶鱼效应"。 第8题:单选题(本题1分) 以下关于工作要项的说法不正确的是() A.它可能是大量的非重复性活动 B.一个岗位的工作要项约4~8个 C.它可能是对组织结果有重大影响的活动 D.抓住了工作要项就等于抓住了关键环节 【正确答案】:A 【试题解析】: 工作要项是指工作结果对组织有重大影响的活动或大量的重复性活动。一项工作往往由许多活动构成,但考评不可能针对每一个工作活动进行;一个岗位的工作要项,一般为4~8个,抓住了工作要项就等于抓住了关键环节,也就能够有效地组织考评。 第9题:单选题(本题1分) 回归分析法是依据()原理对人力资源需求的总量进行预测。 A.相似性 B.相关性‘ C.相连性 D.连续性 【正确答案】:B 【试题解析】: 回归分析法是依据相关性原理对人力资源需求的总量进行预测。在项目进行中,通过对企业销售收入、利润、资产、产值、能源消耗量、设备数量的调查,取得了大量数据。在对这些数据进行必要的整理汇总和处理之后,绘制出散点图,发现销售收入、总资产、设备等方面的数据变化趋势具有连续性和规律性,而利润、产值、能源消耗量等数据,由于受企业办社会、国家限产等企业外部环境条件的影响较大,使它们的变化趋势不规则,从而导致这些指标的有效性明显降低。因此,经过数据检验和相关分析,选择销售收入、总资产、设备数量作为自变量,以企业员工总数为因变量,进行回归分析。 第10题:单选题(本题1分) 下列关于劳动力的说法不正确的是() A.存在于人体
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