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2025年湖南省衡阳市人力资源管理师二级理论知识全真模拟试卷完整版 第1题:单选题(本题1分) 下列不属于投入期产品生命周期策略的是()。 A.改善产品策略 B.快速掠取策略 C.快速渗透策略 D.缓慢掠取策略 【正确答案】:A 【试题解析】: 投入期企业的营销重点是提高新产品的生命力,具有以下几种营销策略:①快速掠取策略;②缓慢掠取策略;③快速渗透策略;④缓慢渗透策略。? 第2题:单选题(本题1分) ()组织结构模式较多地出现在横向合并而形成的企业中。 A.子公司和母公司 B.多维立体 C.分公司和总公司 D.模拟分权 【正确答案】:C 【试题解析】: 分公司与总公司结构模式较多地出现在由横向合并而形成的企业中,合并后各分公司保持了较大的独立性。 第3题:单选题(本题1分) 以下关于人力资源预测的说法不正确的是()。 A.不会受预测者知识水平的限制 B.要求预测者具有高度的想象力 C.有利于提高组织环境适应能力 D.能够引导员工的职业生涯规划 【正确答案】:A 【试题解析】: 进行人力资源预测有利于提高组织的环境适应能力,完善组织的战略目标,提升组织的竞争力。人力资源预测能引导员工进行职业生涯设计和职业生涯发展,对调动员工的积极性有很大的帮助。人力资源预测与规划都是相当复杂的工作。它要求预测者具有高度的想象力、分析能力和独创性,不断提高其预测能力。如果企业中没有做预测的人才,没有能做出正确判断的领导者,那么引入人力资源预测可能毫无裨益。 第4题:单选题(本题1分) 组织无领导小组讨论时,被测评者的人数一般应控制在()。 A.16~20人 B.10~15人 C.6~9人 D.3~5人 【正确答案】:C 【试题解析】: 无领导小组讨论是评价中心方法的主要组成部分,是指由一定数量的一组被评人(6~9人),在规定时间内(约1小时)就给定的问题进行讨论,讨论中各个成员处于平等的地位,并不指定小组的领导者或主持人。 第5题:单选题(本题1分) 没有绝对的零点,只能做加减运算的绩效考评标准量表是() A.比率量表 B.等距量表 C.等级量表 D.名称量表 【正确答案】:B 【试题解析】: 等距量表做加减运算,比率量表可以做加减乘除四则运算 第6题:单选题(本题1分) 与战略导向KPI体系相比,一般绩效评价体系的考评目的以()为中心。 A.目标 B.控制 C.战略 D.激励 【正确答案】:B 【试题解析】: 战略导向的KPI体系与一般绩效考评体系的主要区别是:从绩效考评的目的来看,前者是以战略为中心,指标体系的设计与运用都是为战略目标服务的;而后者是以控制为中心,指标体系的设计与运用来源于控制的意图,为了更有效地控制员工个人的行为。 第7题:单选题(本题1分) ()作为测量"人"的尺度,在员工与岗位之间架起了桥梁 A.岗位分析 B.员工素质测评 C.岗位评价 D.员工绩效评价 【正确答案】:B 【试题解析】: P110员工素质测评作为测量"人"的尺度,在员工与岗位之间架起了桥梁。 第8题:单选题(本题1分) 企业人力资源内部供给预测的方法不包括()。 A.人力资源信息库 B.马尔可夫模型 C.管理人员接替模型 D.回归分析模型 【正确答案】:D 【试题解析】: 人力资源内部供给预测的方法包括人力资源信息库、管理人员接替模型、马尔可夫模型。 第9题:单选题(本题1分) 面试考官衡量应聘者的素质条件时,应以()为前提。 A.公司岗位需求 B.应聘者能力水平 C.公司发展战略 D.应聘者发展潜力 【正确答案】:A 【试题解析】: 面试考官衡量应聘者的素质时,应以公司岗位需求为前提,着眼于应聘者的长期发展潜力,判定其是否符合公司的需要。 第10题:单选题(本题1分) 品位分类是一种按照预定分类原则和方法,根据()、资历及贡献大小等资格条件,将人员分成不同品级的人事制度。 A.人员的学历 B.人员的资格 C.人员的技能 D.人员简历 【正确答案】:A 【试题解析】: 所谓品位分类,是一种按照预定分类原则和方法根据人员的学历、资历及贡献大小等资格条件,将人员分成不同品级的人事制度,它是人员招聘、录用、考核、晋升、培训、工资、奖惩等各项人力资源管理的重要依据。 第11题:单选题(本题1分) 影响企业人力资源规划的人口环境因素不包括()。 A.人口的性别比例 B.劳动力队伍的数量 C.劳动力队伍的质量 D.劳动力队伍的结构 【正确答案】:A 【试题解析】: 企业人力资源规划的外部环境包括经济环境、人口环境、科技环境、文化法律等社会因素。其中,人口环境因素主要包括:①社会或本地区的人口规模;②劳动力队伍的数量、结构和质量等。 第12题:单选题(本题1分) 以下关于企业组织结构整合的说法不正确的是()。 A.是一种

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