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2025年湖南省邵阳市隆回县人力资源管理师四级理论知识巅峰冲刺试卷完整版

第1题:单选题(本题1分)
()包括基本工资、绩效工资、奖金、津贴、补贴等,一般以现金形式支付。
A.间接薪酬
B.直接薪酬
C.货币薪酬
D.非货币薪酬

【正确答案】:B
【试题解析】:
薪酬可分为货币薪酬和非货币薪酬,货币薪酬又可分为直接薪酬和间接薪酬。其中,直接薪酬包括基本工资、绩效工资、奖金、津贴、补贴等,一般以现金形式支付。

第2题:单选题(本题1分)
在使用心理测验对应聘者进行评价和筛选时,不适宜选择的策略是()
A.比较策略
B.择优策略
C.淘汰策略
D.轮廓匹配策略

【正确答案】:A
【试题解析】:
在使用心理测验对应聘者进行评价和筛选时,有三种策略选择:择优策略、淘汰策略和轮廓匹配策略。

第3题:单选题(本题1分)
在评价要素分值之前设定常数,将其乘积作为评定结果的岗位评价方法是()。
A.函数法
B.简单相加法
C.常数法
D.百分比系数法

【正确答案】:C
【试题解析】:
系数法计分可分为函数法和常数法两种。函数法是借用模糊数学中隶属度函数的概念,按评价指标分级标准进行计分;常数法是在评价要素分值(x)之前设定常数(a),将其乘积作为评定的结果(ax)。

第4题:单选题(本题1分)
()的研究直接与薪酬奖金设计有关。
A.程序公平理论
B.互动公平理论
C.公平理论
D.分配公平理论

【正确答案】:C
【试题解析】:
公平理论的研究直接与薪酬奖金设计有关。余凯成、何戚研究了我国企业员工的特征对分配公平的影响因素。

第5题:单选题(本题1分)
美国人迈克尔·波特提出的一种分析模型是()
A.SWOT分析法
B.竞争五要素分析法
C.回归分析法
D.经济计量模型法

【正确答案】:B
【试题解析】:
竞争五要素分析法是美国人迈克尔·波特在1980年出版的《竞争战略:分析行业和竞争对手的方法》一书中提出的一种分析模型。在这个模型中.企业要进行以下五项分析:对新加入竞争者的分析、对竞争策略的分析、对自己产品替代品的分析、对顾客群的分析、对供应商的分析。

第6题:单选题(本题1分)
培训需求管理是对()的管理。
A.需求意向
B.需求确认
C.需求分析
D.培训需求分析全过程

【正确答案】:D
【试题解析】:
培训需求管理是对培训需求分析全过程的管理,包括需求意向和申报、需求分析和需求确认。

第7题:单选题(本题1分)
根据员工对应的(),对照岗位工资表、能力工资表确定员工的岗位工资标准、能力工资标准。
A.薪酬等级
B.绩效考核结果
C.薪酬制度
D.工资等级

【正确答案】:A
【试题解析】:
根据员工对应的薪酬等级,对照岗位工资表、能力工资表确定员工的岗位工资标准、能力工资标准。

第8题:单选题(本题1分)
计时工资中,工资标准乘以实际工作时间等于()。
A.时间有效工资
B.支付工资
C.货币工资
D.应得工资

【正确答案】:C
【试题解析】:
计时工资是依据工人的工资标准(单位时间的劳动价格)与工作时间长度支付工资的形式。其计算公式是:货币工资=工资标准×实际工作时间

第9题:单选题(本题1分)
岗前培训的优点不包括()
A.规范性强
B.物质条件好
C.适合技术性强的岗位
D.有时间保障

【正确答案】:C
【试题解析】:
岗前培训亦称新员工导向培训或职前培训,指员工在进入组织之前,组织为新员工提供的有关组织背景、基本情况、操作程序和规范的活动。这种培训组织性和规范性强,物质条件好,有时间保障,通过一段时间使员工迅速掌握岗位要求必备的技能,以便尽快进入角色,对于新员工具有导向性作用,通常是在企业开办的新员工培训班内进行,主要采取课堂教学、开办讲座等方法进行,但它不适合于技术性强、对操作经验要求高的岗位。

第10题:单选题(本题1分)
()地制定劳动定额,是企业管理对劳动定额工作提出的一项基本要求。
A.快、精、准
B.快、准、全
C.慢、全、精
D.全、准、精

【正确答案】:B
【试题解析】:
“快、准、全”地制定劳动定额,是企业管理对劳动定额工作提出的一项基本要求。

第11题:单选题(本题1分)
有可能影响内部员工积极性的员工招募方式是()。
A.校园招聘
B.网络招聘
C.内部招聘
D.外部招聘

【正确答案】:D
【试题解析】:
外部招聘的缺点包括:①筛选难度大,时间长;②进入角色慢;③招聘成本大;④决策风险大;⑤影响内部员工的积极性。

第12题:单选题(本题1分)
工资结构线愈平稳,各岗位等级之间的薪酬差距()。
A..愈大
B.愈小
C.不变
D.不确定

【正确答案】:B

第13题:单选题(本题1分)
劳动者进入劳动力市场寻找工作直至获得就业岗时所产生的时间滞差,以及劳动者在就
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