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2025年湖州市吴兴区人力资源管理师二级理论知识考前冲刺试题完整版

第1题:单选题(本题1分)
()一般采用问卷调查的方法,听取专家的分析评估,经多次重复后达成一致意见。
A.经验预测法
B.描述法
C.转换比率法
D.德尔菲法

【正确答案】:D
【试题解析】:
德尔菲法又叫专家评估法,一般采用问卷调查的方式,听取专家(尤其是人事专家)对企业未来人力资源需求量的分析评估,并通过多次重复,最终达成一致意见。它是一种定性预测方法。德尔菲法的工作步骤一般分四轮进行。

第2题:单选题(本题1分)
劳务派遣单位未经许可,擅自经营劳务派遣业务的,由劳动行政部门责令停止违法行为,没收违法所得,并处违法所得1倍以上5倍以下的罚款;没有违法所得的,可以处()元以下罚款。
A.15万
B.10万
C.5万
D.3万

【正确答案】:C
【试题解析】:
劳务派遣单位未经许可,擅自经营劳务派遣业务的,由劳动行政部门责令停止违法行为,没收违法所得,并处违法所得1倍以上5倍以下的罚款;没有违法所得的,可以处5万元以下的罚款。

第3题:单选题(本题1分)
()是年度培训计划制订的第一环,是否能准确地预测和把握真实的需求直接决定了培训的合理性和有效性。
A.明确培训需求来源
B.明确培训目标
C.明确培训对象
D.明确培训方法

【正确答案】:A
【试题解析】:
明确培训需求来源是年度培训计划制订的第一环,是否能准确地预测和把握真实的需求直接决定了培训的合理性和有效性。

第4题:单选题(本题1分)
系数计分法同自然数计分法的根本区别在于自然数法是一次性获得测评的()。
A.相对数值
B.间接数值
C.绝对数值
D.直接数值

【正确答案】:C
【试题解析】:
系数计分法同自然数计分法的根本区别在于自然数法是一次性获得测评的绝对数值,而系数法获得的只是相对数值,还需要同指派给该要素的分值相乘,才能得到绝对数值,因此,也称为相乘法。

第5题:单选题(本题1分)
在方法研究的分析工具中,不适用于服务性、行政性或管理性岗位的是()。
A.人一机程序图
B.多作业程序图
C.操作人程序图
D.动作分析

【正确答案】:D
【试题解析】:
人-机程序图、多作业程序图以及操作人程序图,不仅可以应用于生产重复性的作业分析,还可以用于其他非生产性的工作岗位的作业分析,特别是对那些服务性、行政性或管理学岗位,如餐厅的服务员、办公室的秘书、人事部的薪酬主管、生产部的统计计划员等,也是一组十分有效的分析工具。

第6题:单选题(本题1分)
工资集体协商的双方可书面委托本企业外的人士作为本方协商代表,但委托人数不得超过本方代表的()
A.1/2
B.1/3
C.1/4
D.1/

【正确答案】:B

第7题:单选题(本题1分)
初稿送请专家审阅之后,还需要进入一个关键步骤——()。它关系到题目设计的成败。
A.完善
B.选择的重点
C.适应人员
D.试测

【正确答案】:D
【试题解析】:
初稿送请专家审阅之后,还需要进入一个关键步骤——试测,试测的效果直接关系到题目设计的成败。选择好试测的对象以后,试测时要着重观测以下几个方面:①题目的难易度;②题目的平衡性。

第8题:单选题(本题1分)
不是提取关键绩效指标的方法的是()。
A.目标分解法
B.关键分析法
C.标杆基准法
D.行为定位法

【正确答案】:D
【试题解析】:
提取关键绩效指标的方法有:目标分解法、关键分析法、标杆基准法。

第9题:单选题(本题1分)
企业战略是指企业为了适应未来环境的变化,寻求长期生存和稳定发展而制定的()的谋划与方略。
A.总体性和长远性
B.总体性和全局性
C.全局性和系统性
D.长远性和风险性

【正确答案】:A
【试题解析】:
企业战略是指企业为了适应未来环境的变化,寻求长期生存和稳定发展而制定的总体性和长远性的谋划与方略。

第10题:单选题(本题1分)
现代人力资源管理的基本任务应()。
A.以事为中心
B.以企业为中心
C.以人为中心
D.以社会为中心

【正确答案】:C
【试题解析】:
现代企业人力资源管理的基本任务应当是以人为中心,深入探索和研究企业生产经营活动中人与人、人与组织、人与物之间的相互关系,在掌握其发展变化规律的基础上,为充分开发企业人力资源提供基本原理和基本方法。

第11题:单选题(本题1分)
(2018年5月)关键绩效指标必须具备的条件是()。
A.定性化、行为化
B.定量化、结果化
C.定性化、结果化
D.定量化、行为化

【正确答案】:D
【试题解析】:
关键绩效指标必须具有整体性,它应当是一个完整的用于管理被考评者绩效的定量化、行为化的指标和标准体系。

第12题:单选题(本题1分)
()作为测量“人”的尺度,在员工与岗位之间架起了桥梁。
A.
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