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2025年溆浦县人力资源管理师二级理论知识深度自测卷(附答案及解析) 第1题:单选题(本题1分) 绩效考评指标体系设计的程序包括:①理论验证;②工作分析;③修改调整;④指标调查。排序正确的是() A.①③②④ B.①②③④ C.②①④③ D.①④②③ 【正确答案】:C 【试题解析】: 确定绩效考评指标体系,一般可分为四个步骤:(1)工作分析;(2)理论验证;(3)进行指标调查,确定指标体系;(4)进行必要的修改和调整: 第2题:单选题(本题1分) 关于绩效监控的描述,下列选项中,错误的是()。 A.应视为管理者始终关注下属的各项活动,以保证它们按计划进行,并纠正各种重要偏差的过程 B.绩效监控始终关注部门和组织的绩效,旨在提高员工工作绩效 C.管理者绩效监控的具体内容就是在绩效计划环节中确定的考评要素、考评指标和绩效目标 D.绩效管理实践中,不同管理者针对具体工作和下属员工实施绩效监控的过程中也有一些共通之处,这些就是绩效监控的关键点 【正确答案】:B 【试题解析】: 绩效监控始终关注员工工作绩效,旨在通过提高个体绩效水平来改进部门和组织的绩效(故B错误)。一个优秀的管理者必须善于通过绩效监控,采取恰当的领导风格,进行持续有效的沟通,指导下属的工作,提高其绩效水平。因此,对管理者而言,其管理水平和对下属的辅导水平.往往也构成对其绩效进行考评的一个重要方面。 第3题:单选题(本题1分) 在现代社会,劳动关系是基于()而建立的。 A.劳动合同 B.事实劳动关系 C.集体合同 D.形式劳动关系 【正确答案】:A 【试题解析】: 在现代社会,劳动关系是基于劳动合同而建立的,劳动合同制度本身就是一种法律制度。 第4题:单选题(本题1分) 企业的总体战略中,进入战略不包括() A.购并战略 B.内部创业战略 C.合资战略 D.多样化发展战略 【正确答案】:D 【试题解析】: 进入战略是企业要进入新的行业领域的战略,主要包括购并战略、内部创业战略和合资战略。 第5题:单选题(本题1分) 采用()对管理人员进行培训,能够提高其解决问题能力和决策能力。 A.事件过程法 B.案例评点法 C.敏感性训练 D.阅读训练法 【正确答案】:B 【试题解析】: 企业管理人员管理技能的培训最为关键的是决策能力的培训,而案例评点培训正是提高管理人员决策艺术及其分析解决问题的能力的有效培训方法。 第6题:单选题(本题1分) 劳动法的首要原则是()。 A.保障劳动者的劳动权 B.保障劳动者的物质帮助权 C.保障劳动者的报酬权 D.保障劳动者的休息休假权 【正确答案】:A 【试题解析】: 保障劳动者的劳动权是劳动法的首要原则。 第7题:单选题(本题1分) 如果你的某位同事总是喜欢拿你某方面的“短处”开玩笑,虽然玩笑并无恶意,但你觉得心里很别扭,你会()。 A.也拿对方开玩笑 B.既然发现对方没有恶意,那就随便他好了 C.警告对方,要他尊重他人 D.与对方沟通,明确告诉对方自己的感受 【正确答案】:D 第8题:单选题(本题1分) 从内容上讲。狭义人力资源规划主要包括人员晋升计划、人员补充计划和()。 A.职业生涯规划 B.人员培训计划 C.薪酬福利计划 D.人员配备计划 【正确答案】:D 【试题解析】: 狭义的人力资源规划主要包括员晋升计划、人员补充计划和人员配备计划。 第9题:单选题(本题1分) 国内外绝大多数的企业在确定自己员工的薪酬水平时,都非常重视的是()。 A.薪酬调查的分析 B.薪酬调查的数据采集和分析 C.薪酬水平的确定方法 D.薪酬市场调查 【正确答案】:B 【试题解析】: 国内外绝大多数的企业在确定自己员工的薪酬水平时,为了赢得人才竞争优势,都非常重视的是市场薪酬调查数据的采集和分析。 第10题:单选题(本题1分) ()工资不属于技能薪酬制的范畴。 A.技术 B.基础能力 C.薪点 D.策略能力 【正确答案】:C 第11题:单选题(本题1分) 下列不属于头脑风暴法应遵守的原则的是()。 A.思想愈激进愈开放愈好 B.鼓励别人改进想法 C.强调产生想法的数量 D.任何时候都批评别人的想法 【正确答案】:D 【试题解析】: 头脑风暴法应遵守四个基本原则:①任何时候都不批评别人的想法;②思想愈激进愈开放愈好;③鼓励别人改进想法;④强调产生想法的数量。 第12题:单选题(本题1分) 下列提法中()不是培训结构化面试考官,提高结构化面试的信度和效度的要求。 A.要求面试考官具有相关的专业知识 B.要求面试考官具有丰富的面试工作经验 C.要求面试考官掌握相关的员工测评技术 D.要求面试考官具有良好的个人品德和修养 【正确答案】:B 【试题解析】: 培训结构化面试考官,提高结构化面试的信度和效度1.要求面试考官具有相
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