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2025年滨州市无棣县人力资源管理师二级理论知识考前冲刺试卷完整版

第1题:单选题(本题1分)
()是头脑风暴法之父。
A.约瑟夫
B.卡普兰
C.亚力克?奥斯本
D.诺顿

【正确答案】:C
【试题解析】:
本题考查的是头脑风暴法的相关知识。头脑风暴法是最负盛名的促进创造力的技法之一,它是由亚历克·奥斯本提出的,所以大家都称他为“头脑风暴法之父”。

第2题:单选题(本题1分)
()课程设计的主要目的是解决“适”的问题,即要适应外部环境变化.
A.思维培训
B.知识培训
C.观念培训
D.技能培训

【正确答案】:C
【试题解析】:
观念培训的主要任务是使参训者持有的与外界环境不适应的观念得到改变。课程设计的主要目标是要解决适”的问题。

第3题:单选题(本题1分)
()是员工所获得的全部有形报酬,包括薪资、奖金等项目的总和。
A.收入'
B.奖励
C.报酬
D.福利

【正确答案】:A

第4题:单选题(本题1分)
在动态组织设计理论中。()所研究的内容占有主导地位。
A.静态组织设计理论
B.现代组织设计理论
C.古典组织设计理论
D.近代组织设计理论

【正确答案】:A
【试题解析】:
在动态组织设计理论中,静态设计理论所研究的内容依然占主导地位。

第5题:单选题(本题1分)
培训()的实施时间往往是在培训结束的几周或几个月之后。
A.反应评估
B.学习评估
C.行为评估
D.结果评估

【正确答案】:C
【试题解析】:
行为评估主要评估学员在工作中的行为方式有多大程度的改变。行为层面的评估主要有观察、主管评价、客户评价、同事评价等方法。行为评估实施的难点:实施时间往往是在培训结束后的几周或几个月之后,要花费很多时间和精力,人力资源部门可能忙不过来。

第6题:单选题(本题1分)
以下方法中,有效性特别好,开发性比较好,经济性比较差的绩效考评方法是()。
A.行为定位法
B.强制分布法
C.关键事件法
D.目标管理法

【正确答案】:A
【试题解析】:
有效性特别好,开发性比较好,经济性比较差的绩效考评方法是行为定位法。

第7题:单选题(本题1分)
将候选人逐一进行比较,评出优秀者的方法是()。
A.配对比较法
B.综合选拔法
C.评价中心法
D.升等考试法

【正确答案】:A
【试题解析】:
将候选人逐一进行比较,评出优秀者的方法是(配对比较法),是唯一答案。

第8题:单选题(本题1分)
(2018年11月)“医师的诊断水平和医术”的效标属于()绩效考评效标。
A.行为性
B.特征性
C.结果性
D.品质性

【正确答案】:C
【试题解析】:
结果性效标的侧重点是考量“员工完成哪些工作任务或生产了哪些产品,其工作成效如何”结果性效标最常见的问题是若干质化指标较难以量化。例如,医师的诊断水平和医术,是难以进行有效的量化和测定的。

第9题:单选题(本题1分)
人力资源需求预测的原理不包括()。
A.函数性原理
B.相关性原理
C.惯性原理
D.相似性原理

【正确答案】:A
【试题解析】:
人力资源需求预测的原理包括:相关性原理、惯性原理和相似性原理。

第10题:单选题(本题1分)
设计无领导小组讨论评分表时,评价指标应该控制在()个以内。
A.5
B.10
C.30
D.40

【正确答案】:B
【试题解析】:
设计无领导小组评分表时,评价指标不能太多、太复杂,通常应将评价指标控制在10个以内,否则测评者无法在短时间内准确给出评判。

第11题:单选题(本题1分)
()属于培训需求诊断项目。
A.企业战略目标
B.任职条件
C.工作绩效
D.员工个人素质

【正确答案】:B
【试题解析】:
培训需求的诊断项目包括工作任务、工作责任、任职条件、督导与组织关系和企业文化。

第12题:单选题(本题1分)
()具有生动的人际互动效应。
A.公文筐测试
B.非结构化面试
C.结构化面试
D.无领导小组讨论

【正确答案】:D
【试题解析】:
无领导小组讨论具有生动的人际互动效应,针对小组要讨论的题目,各被评价者需要从与他人的沟通中得到信息并表现自己,这种交叉讨论、频繁互动的过程有利于评价者从整个讨论过程捕捉被评价者的言语表达能力、人际影响力、领导风格等。

第13题:单选题(本题1分)
处于新兴行业的企业更适合采取的薪酬调查方式是()
A.企业之间相互调查
B.问卷调查
C.委托中介机构调查
D.访谈调查

【正确答案】:C
【试题解析】:
委托调查是指委托商业性、专业性的人力资源咨询公司进行调查。尤其是当企业需要确定薪酬水平的岗位难以在类似企业中找到对等的岗位时,或者该企业属于新兴行业时,可考虑选择委托企业外部的人力资源咨询公司帮助搜集所需的薪酬信息。但其所花费的费用将比其他的调查方式高出很多。

第14题:单选
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