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2025年漳州市平和县人力资源管理师二级理论知识点睛提分卷完整版

第1题:单选题(本题1分)
()是企业最常用的组织结构变革方式。
A.扩张式变革
B.爆破式变革
C.组织结构整合
D.突发式变革

【正确答案】:C

第2题:单选题(本题1分)
KPI是()的简称。
A.绩效指标设计
B.战略绩效指标
C.有效绩效指标
D.关键绩效指标

【正确答案】:D
【试题解析】:
关键绩效指标简称为KPI,亦即英文KeyPerformanceIndicator的缩写。关键绩效指标不仅特指绩效考评指标体系中那些居于核心或中心地位,具有举足轻重的作用,能以制约影响其他变量的考评指标,而且也代表了绩效管理的实践活动中所派生出来的一种新的管理模式和管理方法。因此,可以将其定义为关键绩效指标法。

第3题:单选题(本题1分)
单位需求弹性可表示为()。
A.Ed=1
B.Ed>1
C.Ed<1
D.Ed=0

【正确答案】:A
【试题解析】:
根据劳动力需求的工资弹性的不同取值,可将劳动力需求的工资弹性分为五类:1.需求无弹性,即Ed=0。2.需求有无限弹性,即Ed→∞3.单位需求弹性,即Ed=14.需求富有弹性,即Ed>15.需求缺乏弹性,即Ed<1

第4题:单选题(本题1分)
在选择培训方法时,知识的传授多以()方法为主。
A.课堂授课
B.示范模拟
C.角色扮演
D.情景模拟

【正确答案】:A
【试题解析】:
不同的课程内容需要利用不同的培训方法进行培训,如知识的传授多以课堂讲授或讨论等方法为主;技能学习以示范模拟、角色扮演等方法较为有效;态度培训则以情景模拟、测量工具和个人及小组成长等方法为主。

第5题:单选题(本题1分)
在下述情形中,最容易体现出绩效评估中的晕轮效应的是()。
A.小张拥有硕士学位,其经理对他的工作成果的评价总是高于对学历较低的其他员工的评价
B.小王在最近的一次谈判中表现突出,他的主管在业绩评估时给他的各项分数都比较高
C.学习成绩优秀的学生,常常被老师视为遵守纪律和品行优良的模范,容易得到“三好学生”之类的荣誉
D.新上任的总经理是个老成持重的人,他对工作态度谨慎的下级总是比较欣赏

【正确答案】:C
【试题解析】:
晕轮误差又称晕轮效应、晕圈错误、光环效应,是指在考评中,因某一个人格上的特征掩蔽了其他人格上的特征。这种效应在评定工作中的主要表现是:考评者往往带着某种成见来评定,或者凭着最初、最近印象来评定员工绩效。

第6题:单选题(本题1分)
下列薪酬结构类型中,属于高弹性类的是()。
A.能力为导向的薪酬结构
B.工作为导向的薪酬结构
C.绩效为导向的薪酬结构
D.组合薪酬结构

【正确答案】:C
【试题解析】:
高弹性类薪酬结构的特点是:员工的薪酬在不同时期个人收入起伏较大,绩效薪酬与奖金占的比重较大。以绩效为导向的薪酬结构属于这种类型。

第7题:单选题(本题1分)
对于笔试的描述,下列说法错误的是()
A.亦称纸笔测试,或纸笔测试法
B.成本相对较低,费时少、效率高是笔试的优点之一
C.笔试能够较好地考查应聘者的工作态度和灵活应变能力
D.从试题的内容上看,笔试试题主要包括技术性笔试和非技术性笔试两大类

【正确答案】:C
【试题解析】:
笔试存在一定的局限性,如:(1)无法考查应聘者的思想品德修养、工作态度、口头表达能力、灵活应变能力、组织管理能力、实际操作能力等;(2)可能出现“高分低能”现象,使组织真正需要的人才被剔除,而一些不完全符合条件的应聘者进入下一个阶段的测试;(3)-些应聘者可能由于猜题、押题或依靠欺骗、舞弊等不法手段而获得高分;(4)不能对应聘者表达含糊的问题直接进行追问,进而掌握其真实的水平。

第8题:单选题(本题1分)
()又称为序列化面试。
A.单独面试
B.小组面试
C.一次性面试
D.情景面试

【正确答案】:A
【试题解析】:
单独面试又称序列化面试,是指面试考官与每一位应聘者单独交谈的面试形式。

第9题:单选题(本题1分)
看了应聘者的资料,就认为他不错。这是面试官犯了()的偏见。.
A.晕轮效应
B.首因效应
C.录用压力
D.比对效应

【正确答案】:B
【试题解析】:
本题考查的是对首因效应的理解。第一印象:也称为首因效应,即面试考官根据开始几分钟,甚至是面试前从资料(如笔试、个人简历等)中得到的印象对应聘者作出评价。

第10题:单选题(本题1分)
()不是企业劳动争议调解委员会对劳动争议进行调解的特点。
A.群众性
B.系统性
C.自治性
D.非强制性

【正确答案】:B
【试题解析】:
企业劳动争议调解委员会对劳动争议的调解特点包括:(1)群众性;(2)自治性;(3)非强制性。

第11题:单选题(本题1分)
职业道德活动中,符合“仪表端庄”具
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