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2025年漳州市平和县人力资源管理师二级理论知识高分通关卷及答案 第1题:单选题(本题1分) 从短期发展战略和管理作业运作的角度看,人事经理是企业的()。 A.战略伙伴 B.变革的代理者 C.行政管理专家 D.员工的领跑者 【正确答案】:C 【试题解析】: 战略伙伴属于长期发展战略和管理作业运作的角度,变革的代理者属于长期发展战略和管理对象的角度,员工的领跑者属于短期发展战略和管理对象的角度。 第2题:单选题(本题1分) 员工自我保护机制的特点不包括()。 A.它是一种动态的表现 B.增强员工自主自立性 C.大多数是为满足多方面的个人需求 D.压力会使不同员工做出不同程度的反应 【正确答案】:B 【试题解析】: 本题考查的是员工自我保护机制的特点。 第3题:单选题(本题1分) ()测评的目的是了解员工素质现状或查找问题根源。 A.选拔性 B.考核性 C.开发性 D.诊断性 【正确答案】:D 【试题解析】: 本题考查的是诊断性测评的定义。 第4题:单选题(本题1分) 绩效考评的()容易增加工作压力,降低工作满意度,不利于调动业务骨干的积极性、主动性和创造性。 A.苛严误差 B.中间倾向 C.宽厚误差 D.晕轮误差 【正确答案】:A 【试题解析】: 苛严误差考评结果过于苛刻,对组织来说,容易造成紧张的组织氛围;对个体来说,容易增加工作压力,涣散员工的士气和斗志,降低工作的满意度,不利于调动业务骨干的积极性、主动性和创造性。 第5题:单选题(本题1分) 劳动争议申请仲裁的时效期间为()。 A.2个月 B.6个月 C.1年 D.2年 【正确答案】:C 【试题解析】: 提出仲裁要求的一方应当自劳动争议发生之日起60日内向劳动争议仲裁委员会提出书面申请。仲裁时效期间为一年。 第6题:单选题(本题1分) 企业培训的组织分析的内容不包括()。 A.工作分析 B.责任分析 C.任职条件分析 D.人员分析 【正确答案】:D 【试题解析】: 企业培训的组织分析的具体内容包括:①工作分析,包括工作内容、工作的独立性和多样化程度,员工的劳动行为规范,完成工作的方法和步骤等方面的分析;②责任分析,包括对工作的重要性,配备相应权限,保证责任和权力对应性等方面的分析;③任职条件分析,包括对使用的机器设备、材料性能、工艺过程、操作规程及操作方法、工具的选择和使用、安全技术、企业管理以及其他管理和专业知识的最低要求;④督导与组织关系分析,包括对工作的协作关系和隶属关系的分析;⑤组织文化分析,包括分析组织哲学、经营理念、组织精神风气等。 第7题:单选题(本题1分) 企业组织结构整合的过程包括:①控制阶段;②互动阶段;③拟定目标阶段;④规划阶段。排序正确的是()。 A.③②①④ B.④③②① C.③②④① D.③④②① 【正确答案】:D 【试题解析】: 企业结构整合的过程:(1)拟定目标阶段;(2)规划阶段;(3)互动阶段;(4)控制阶段。 第8题:单选题(本题1分) ()是从行为科学中分离出来,主要是以权变管理理论为依据,既吸收了以前各种组织理论有益成果,又强调应按照企业面临的内外部条件而灵活地进行组织设计。 A:当代组织理论B:现代组织理论C:近代组织理论D:古典组织理论 【正确答案】:B 【试题解析】: 组织理论的发展大致经历了三个阶段:①古典组织理论,主要是以韦伯、法约尔等人的行政组织理论为依据的,强调组织的刚性结构;②近代组织理论,是以行为科学为理论依据,甚至作为行为科学的一部分而存在,它着重强调人的因素,从组织行为的角度来研究组织结构;③现代组织理论,从行为科学中分离出来,主要以权变管理理论为依据,它既吸收了以前各种组织理论的有益成果,又强调应按照企业面临的内外部条件而灵活地进行组织设计。现代组织理论还在发展中,它的理论体系还有待进一步完善。 第9题:单选题(本题1分) 企业薪酬调查与分析基本程序中的第一步骤是()。 A.确定调查方法 B.确定调查内容 C.确定被调查企业 D.明确调查的目的、要求和调查结果的用途 【正确答案】:D 【试题解析】: 企业薪酬调查与分析基本程序的步骤依次为:①确定调查目的;②确定调查范围;③选择调查方式;④统计分析调查数据;⑤撰写薪酬调查分析报告。 第10题:单选题(本题1分) 薪酬满意度调查的步骤包括:①设计并发放调查表;②回收并处理调查表;③确定调查方式;④确定调查对象;⑤反馈调查结果;⑥确定调查内容。正确的排序是() A.④③⑥①②⑤ B.⑥④③①②⑤ C.④⑥③①②⑤ D.⑥③④①②⑤ 【正确答案】:A 第11题:单选题(本题1分) 劳动力市场的()是指劳动力市场所维护、反映和调节的经济利益的性质。 A.本质属性 B.本质特定 C.本质特征 D.本质要求 【正确答案】:A
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