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2025年澄江县人力资源管理师二级理论知识高分冲刺试题完整版

第1题:单选题(本题1分)
组织职业生涯年度评审的具体方式一般为()。
A.谈话
B.会议
C.问卷调查
D.绩效考核

【正确答案】:A
【试题解析】:
此题考核组织职业生涯年度评审的具体方式。职业生涯规划年度评审的具体方式为(谈话方式)。

第2题:单选题(本题1分)
不属于评价中心方法的是()。
A.结构化面试
B.案例分析
C.无领导小组讨论
D.公文筐测验

【正确答案】:A
【试题解析】:
评价中心方法主要包括无领导小组讨论、公文筐测验、案例分析、管理游戏等。

第3题:单选题(本题1分)
在企业安全生产责任制度中,各职能部门、各级生产组织负责人对本单位安全卫生()。
A.负全面责任
B.负直接责任
C.负安全卫生技术领导责任
D.在各自分管的工作范围内负责

【正确答案】:D
【试题解析】:
在企业安全生产责任制度中,各职能部门、各级生产组织负责人在各自分管的工作范围内对本单位安全卫生负责。

第4题:单选题(本题1分)
行为观察法是一种培训效果评估方法,对其论述不正确的是()。
A.能够向学员当场反馈学习的进展
B.能够考核培训后学员的能力进步
C.能够检验培训项目设置是否合理
D.能够测量和评价学员的行为变化

【正确答案】:C
【试题解析】:
本题考查的是行为观察法的相关知识点。

第5题:单选题(本题1分)
一般情况下,从业人员的着装要求是()
A.朴素大方
B.注重品牌
C.突出个性
D.时髦新潮

【正确答案】:A

第6题:单选题(本题1分)
()导致人浮于事,生产或工作效率下降。
A.人力资源供求平衡
B.人力资源供过于求
C.人力资源供不应求
D.人力资源供求失衡

【正确答案】:B
【试题解析】:
企业人力资源供求达到平衡是人力资源规划的目的。企业人力资源供求关系有三种情况:人力资源供求平衡;人力资源供大于求,结果是导致组织内部人浮于事,内耗严重,生产或工作效率低下;人力资源供小于求,企业设备闲置,固定资产利用率低,也是一种浪费。

第7题:单选题(本题1分)
()是指员工对自己的工作所抱有的一般性的满足与否的态度。
A.工作成就
B.工作绩效
C.工作满意度
D.工作态度

【正确答案】:C
【试题解析】:
工作满意度,指员工对自己的工作所抱有的一般性的满足与否的态度。

第8题:单选题(本题1分)
为了摸清情况,了解测评对象在哪些方面有优势,在哪些方面存在不足,在测评过程结束后,针对评测结果提出开发建议的是()
A.开发性测评
B.诊断性测评
C.考核性测评
D.选拔性测评

【正确答案】:A
【试题解析】:
开发性测评是指以开发员工素质为目的的测评,可以为人力资源开发提供依据。这类测评主要是为了摸清情况,了解测评对象在哪些方面有优势,在哪些方面存在不足。从而为测评对象指出努力方向,为组织提供开发依据。在测评过程结束后,应针对测评结果提出开发建议。

第9题:单选题(本题1分)
在完成了岗级划分之后,对生产性岗位统一列等时,不宜采用的方法是()。
A.倒推比较法
B.基本点数换算法
C.经验判断法
D.交叉岗位换算法

【正确答案】:A
【试题解析】:
对生产性岗位统一列等的方法包括:①经验判断法,即组成工作评价小组,凭借经验,比较技术工种与熟练工种的劳动差别,作出归入岗等的决策;②基本点数换算法,即将熟练工种与技术工种在要素评价标准表中的基本点数分别加总,求出两者所占比例,按照比例将其中一类工种的点数折算成另一类工种的点数,然后归岗列等;③交叉岗位换算法,是指将既可以归为熟练工种又可以归为技术工种的某些特殊工种,先分别划分岗级,然后,根据它们在两类岗系中岗级位置,求出技术工种与熟练工种之间的岗级换算比例,然后再归入岗等。

第10题:单选题(本题1分)
关于客观题的描述,错误的是()。
A.答案是唯一的、封闭的
B.题目的分值小,适宜大量出题
C.编写试卷的难度小,题型比较固定
D.可以采用填空题、选择题、判断题、改错题等多种形式

【正确答案】:C
【试题解析】:
客观题也有一定的局限性:如编写试卷的难度大,如编写单项选择题,每个题目需要找出3~4个干扰项,且每个干扰项不能对答案具有导向性、指向性或明显可辨别性,因此,需要反复比较才能确定。

第11题:单选题(本题1分)
矩阵组织结构形式与事业部制组织结构形式有机地结合在一起,形成了一种全新的()。
A.组织系统模式
B.管理组织结构模式
C.组织方法模式
D.组织领导模式

【正确答案】:B
【试题解析】:
本题知识点:新型组织结构模式-多维立体组织;多维立体组织又称多维组织、立体组织或多维立体矩阵制等,它是矩阵组织的进一步发展,它把矩阵组织结构形式与事业部制组织结构形
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