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2025年焦作市中站区人力资源管理师二级理论知识临考冲刺试卷含解析 第1题:单选题(本题1分) 不同薪酬等级之间工资相差的幅度是()。 A.薪酬级差 B.薪酬浮动幅度 C.薪酬档次 D.薪酬等级 【正确答案】:A 【试题解析】: 薪酬级差是指不同等级之间薪酬相差的幅度。 第2题:单选题(本题1分) 劳动法律关系的构成要素不包括()。 A.主体 B.内容 C.客体 D.原则 【正确答案】:D 【试题解析】: 劳动法律关系的构成要素分别为劳动法律关系的主体、内容和客体。 第3题:单选题(本题1分) 下列选项中,属于岗位宽度扩大法的形式的是() A.增加岗位的工作内容 B.充实岗位工作内容 C.岗位工作轮换设计 D.岗位工作连贯设计 【正确答案】:A 【试题解析】: 岗位工作扩大化的设计中,一种方法是岗位宽度扩大法,另一种是岗位深度扩大法。岗位宽度扩大法的具体形式有:延长加工周期、增加岗位的工作内容、包干负责;岗位深度扩大法的具体形式有:岗位工作纵向调整、充实岗位工作内容、岗位工作连贯设计、岗位工作轮换设计、岗位工作矩阵设计。 第4题:单选题(本题1分) 进行360度考评前要对考评者进行培训,培训的内容不包括()。 A.沟通技巧 B.反馈评价结果的方法 C.考评实施技巧 D.绩效考评指标的设计 【正确答案】:D 第5题:单选题(本题1分) 既可以做加减运算又可以做乘除运算的量表是()。 A.等级量表 B.名称量表 C.等距量表 D.比率量表 【正确答案】:D 【试题解析】: 本题考查的是比率量表的特点。 第6题:单选题(本题1分) 技能培训课程设计的主要目标是要解决()的问题。 A.会 B.知 C.创 D.悟 【正确答案】:A 【试题解析】: 技能培训——能力补充。解决的是“会”的问题。 第7题:单选题(本题1分) ()是指专门就工资分配事项签订的专项集体合同。 A.工资集体协商 B.工资指导线 C.工资基准线 D.工资协议 【正确答案】:D 【试题解析】: A项,工资集体协商是指企业工会(雇员)代表与企业(雇主)代表依法就企业内部工资分配制度、工资分配形式、工资收入水平等事项进行平等协商,在协商一致的基础上签订工资协议的行为;B项,工资指导线制度是在市场经济体制下,政府宏观调控工资总量和水平、调节工资分配关系,指导工资增长,指导企业工资分配的办法、规定的总称。C项,工资基准线是年度货币工资平均增长目标,是对生产经营正常、有经济效益的企业合理的工资增长水平。 第8题:单选题(本题1分) 面试考官提问:“如果公司在派你出差的时候,家里发生了突然事件需要你去处理,而你处理的话,就会影响这次出差。你怎么处理?”这种面试的类型属于()。 A.经验性面试 B.投射性面试 C.描述性面试 D.情境性面试 【正确答案】:D 【试题解析】: 根据面试题目的内容,面试可分为情境性面试和经验性面试。在情境性面试中,面试题目主要是一些情境性的问题。从题干中的问题可以看出这是个假定的情境。 第9题:单选题(本题1分) 某企业开展员工操作规范、质量标准等培训,这种培训成果属于()。 A.认知成果 B.技能成果 C.情感成果 D.绩效成果 【正确答案】:B 【试题解析】: 本题考查的是技能成果的内涵。技能成果可以用来评价受训者对培训项目中所强调的操作技巧、技术或技能以及行为方式等所达到的水准。员工培训后所获得的技能成果,主要表现在所掌握的技能水平。以及在实践活动中被应用的程度,即技能学习与技能转换两个方面。认知成果可以用来测量受训者对培训项目中所强调的基本原理、程序、步骤、方式、方法或过程等所理解、熟悉和掌握的程度。 第10题:单选题(本题1分) 确定型决策方法不包括()。 A.微分法 B.量本利分析法 C.收益矩阵法 D.线性规划法 【正确答案】:C 【试题解析】: 确定型决策方法包括:量本利分析法、线性规划法、微分法。 第11题:单选题(本题1分) ()符合企业的实际需要,属于局部变革,阻力较小。 A.改良式变革 B.爆破式变革 C.组织结构整合 D.突发式变革 【正确答案】:A 【试题解析】: 企业组织结构变革的方式包括:①改良式变革;②爆破式变革;③计划式变革。其中,改良式变革即日常的小改小革,修修补补。改良式变革是企业中常用的方式。这种方式符合企业实际需要,局部变革,阻力较小。 第12题:单选题(本题1分) 确保成员将小部分的时间和精力投入到团队中去,而将大部分时间和精力投入到自己常规工作中去的工作团队类型是()。 A.平行团队 B.交叉团队 C.流程团队 D.项目团队 【正确答案】:A 【试题解析】: 设计平行团队的薪酬制度的结构时,企业应该确保成员将小部分的时间和精力投入到团队中去,而将大部分的时间

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