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2025年玉林市玉州区人力资源管理师二级理论知识模拟预测试卷含解析

第1题:单选题(本题1分)
企业战略与组织结构的关系是()。
A.战略滞后于组织结构的变革
B.增大数量战略适用于成熟期的组织结构
C.纵向整合战略适用于发展期的组织结构
D.组织结构服从战略

【正确答案】:D
【试题解析】:
著名管理学家钱德勒有句名言:组织结构服从战略。

第2题:单选题(本题1分)
()属于培训评估的定量方法。
A.座谈法
B.收益评估法
C.动态评估法
D.关键人物评估法

【正确答案】:B
【试题解析】:
培训评估的定量方法包括:问卷调查评估法、收益评估法、六西格码评估法。

第3题:单选题(本题1分)
()是员工所获得的全部有形报酬,包括薪资、奖金等项目的总和。
A.收入'
B.奖励
C.报酬
D.福利

【正确答案】:A

第4题:单选题(本题1分)
()对劳动关系的调整是将劳动关系转化为劳动法律关系来实现的。
A.劳动条例
B.劳动合同
C.劳动法
D.劳动纪律

【正确答案】:C
【试题解析】:
劳动法对劳动关系的调整是将劳动关系转化为劳动法律关系来实现的。

第5题:单选题(本题1分)
某公司的销售主管王女士在对销售人员做培训之前。先做了一个综合素质测评,这种测评的类型属于()测评。
A.考核性
B.诊断性
C.开发性
D.选拔性

【正确答案】:C
【试题解析】:
开发性测评是为了摸清情况,了解测测评对象有哪些优势,在哪些方面不足。

第6题:单选题(本题1分)
()是造成非正常失业的主要原因。
A.劳动生产率提高
B.气候的变化
C.市场经济的动态性
D.总需求不足

【正确答案】:D
【试题解析】:
总需求不足是造成非正常失业的主要原因。

第7题:单选题(本题1分)
应该使员工间的工资差距最小化的工作团队类型为()
A.平行团队
B.交叉团队
C.流程团队
D.项目团队

【正确答案】:C
【试题解析】:
流程团队成员的任务可能会有不同,但是应该使员工间的工资差距最小化,所以应该对流程团队的员工支付相同金额的激励性工资。

第8题:单选题(本题1分)
我国的《工会法》规定,所有企业均按职工工资总额的()向工会拨缴经费。
A.l%
B.2%
C.3%
D.5%

【正确答案】:B
【试题解析】:
此题考核工会组织建设的法律保障。我国的《工会法》规定,所有企业均按职工工资总额的(2%)向工会拨缴经费。

第9题:单选题(本题1分)
模拟训练法的缺点不包括()。
A.模拟情景准备时间长
B.对学员要求较高
C.模拟情景质量要求高
D.对组织者要求高

【正确答案】:B
【试题解析】:
模拟训练法的缺点是模拟情景准备时间长,而且质量要求高;对组织者要求高,要求其熟悉培训中的各项技能。

第10题:单选题(本题1分)
下列关于劳务派遣的说法,不正确的是()
A.雇员是被派遣的劳动者
B.是一种组合劳动关系
C.本质是劳动力的雇用和使用相统一
D.雇主是劳务派遣单位

【正确答案】:C
【试题解析】:
劳务派遣的本质特征是雇用和使用相分离。故C项的说法不正确。A.
B.D三项均为关于劳务派遣的正确说法。

第11题:单选题(本题1分)
在选拔具有较高人际沟通能力的员工时,宜采用()的方法。
A.案例分析
B.公文筐测验
C.闭卷笔试
D.无领导小组讨论

【正确答案】:D
【试题解析】:
无领导小组讨论具有生动的人际互动效应。针对小组要讨论的题目,各被评价者需要从与他人的沟通中得到信息并表现自己,这种交叉讨论、频繁互动的过程有利于评价者从整个讨论过程捕捉被评价者的言语表达能力、人际影响力、领导风格等。无领导小组讨论适用于那些经常需要人际沟通的岗位员工的选拔。如人力资源部主管、销售部经理等。

第12题:单选题(本题1分)
定员定额分析法不包括()。
A.结构定员法
B.比例定员法
C.效率定员法
D.劳动定额分析法

【正确答案】:A
【试题解析】:
定员定额分析法包括劳动定额分析法、设备看管定额定员法、效率定员法和比例定员法。

第13题:单选题(本题1分)
劳动争议仲裁原则中,“谁主张、谁举证”属于()。
A.一次裁决原则
B.强制原则
C.合议原则
D.区分举证责任原则

【正确答案】:D
【试题解析】:
区分举证责任原则包括的内容有:①由劳动关系的特点所决定,反映平等主体关系间的争议事项,遵循“谁主张,谁举证”的原则;②反映隶属关系的争议事项,实行“谁决定,谁举证”的原则,即与争议事项有关的证据属于用人单位掌握管理的,用人单位应当提供;用人单位不提供的,应当承担不利后果。

第14题:单选题(本题1分)
下列薪酬结构类型中,属于高弹性类的是()。
A.能力为导向的薪酬结构
B.工作为导向的薪酬结构
C.绩效为导向的薪
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