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2025年甘肃省定西地区陇西县人力资源管理师二级理论知识高分通关卷完整版 第1题:单选题(本题1分) 当下,企业经营者的工资制度通常是()。 A.绩效工资制 B.年薪制 C.技能工资制 D.岗位工资制 【正确答案】:B 【试题解析】: 经营者年薪制是指以企业的一个经济核算年度(通常为一年)为时间单位确定经营者(主要是企业的厂长、经理,即法人代表)的基本薪酬,并根据其年终经营成果确定其效益收入(可变薪酬)的一种薪酬制度。 第2题:单选题(本题1分) ()用于测定从事某项特殊工作所具备的某种潜质。 A.人格测试 B.能力测试 C.兴趣测试 D.道德测试 【正确答案】:B 【试题解析】: 能力测试是用于测定从事某项特殊工作所具备的某种潜在能力的一种心理测试。A项,人格测试的目的是为了了解应试者的人格特质;C项,职业兴趣揭示了人们想做什么和他们喜欢做什么,从中可以发现应聘者最感兴趣并从中得到最大满足的工作是什么;D项,道德测试是对人们的道德准则、道德情操与道德品质的一种心理测试。 第3题:单选题(本题1分) (2019年5月)()素质测评可以鉴定一个人是否具备某种素质以及具备的程度。 A.选拔性 B.考核性 C.开发性 D.诊断性 【正确答案】:B 【试题解析】: 员工素质测评的类型:(一)选拔性测评;(二)开发性测评;(三)诊断性测评;(四)考核性测评。其中考核性测评又称鉴定性测评,是指以鉴定或验证某种素质是否具备以及具备的程度为目的的测评,它经常穿插在选拔性测评中。 第4题:单选题(本题1分) 以下关于矩阵制组织结构的叫法不正确的是()。 A.长期固定性组织结构 B.非长期固定性组织结构 C.项目性组织结构 D.规划一目标结构 【正确答案】:A 【试题解析】: 矩阵制组织结构亦称规划一目标结构、非长期固定性或项目性组织结构。矩阵制组织形式是在直线职能制垂直形态组织系统的基础上,再增加一种横向的管理系统。 第5题:单选题(本题1分) 从生产要素投入的视角观察,劳动力市场供求运动调节着()。 A.劳动工资率 B.劳动市场的供求矛盾 C.劳动资源的配置 D.劳动力调配 【正确答案】:C 【试题解析】: 劳动力市场上劳动力供求的运动,同时决定一个经济社会的就业规模和获得的工资量。从生产要素投入的视角观察,劳动力市场供求运动调节着劳动资源的配置;从收入的视角观察,劳动力市场的供求运动决定着工资。 第6题:单选题(本题1分) 企业战略是指企业为了适应未来环境的变化,寻求长期生存和稳定发展而制定的()的谋划与方略。 A.总体性和长远性 B.总体性和全局性 C.全局性和系统性 D.长远性和风险性 【正确答案】:A 【试题解析】: 企业战略是指企业为了适应未来环境的变化,寻求长期生存和稳定发展而制定的总体性和长远性的谋划与方略。 第7题:单选题(本题1分) ()绩效指标的考评标准通常是一个范围,即上限和下限. A.描述性 B.目标性 C.数量化 D.质量化 【正确答案】:C 【试题解析】: 对于数量化的绩效指标,设定的考评标准通常是一个范围,如果被考评者的绩效表现超出标准的上限,则说明被考评者做出期望平的卓越绩效;如果被考评者的绩效表现低于标准的下限,贝表明被考评者存在明显的不足和缺陷,需要加以改进。 第8题:单选题(本题1分) 撰写培训评估报告时,错误的做法是()。 A.要对所有受训人员进行调查 B.尽量实事求是地呈现评估结果 C.附录中最好收集培训过程中所使用的原始资料 D.当评估方案持续时间超过一年时,需要作中期评估报告 【正确答案】:A 【试题解析】: 调查培训结果时必须注意接受调查的受训者的代表性。必须保证他们能代表整个受训者群体回答评估者提出的问题,避免因调查样本缺少代表性而做出不充分的归纳。 第9题:单选题(本题1分) ()属于企业全员培训的外部环境因素。 A.培训者 B.培训设备 C.培训场所 D.组织环境 【正确答案】:D 【试题解析】: P235企业培训外部环境:政治、文化、教育环境、制度设计、组织环境等 第10题:单选题(本题1分) 岗位评价要素的特征不包括()。 A.共通性 B.显著性 C.可观察性 D.可衡量性 【正确答案】:B 【试题解析】: 总的来讲,所选用的岗位评价因素,应该能够适用于组织中的全部岗位,或大部分岗位,或某一类岗位,即应具有共通性。而且这些因素在意义上不能重叠,参与岗位评价与分类的有关人员也必须了解并掌握这些因素的重要性。最后,各因素必须是可观察到的,可以衡量的。 第11题:单选题(本题1分) 在组织设计中要十分重视横向协调问题,主要的措施不包括()。 A.实行系统管理,成立各个管理子系统 B.设立一些必要的委员会及会议来实现协调 C.创造协调的环境,提高管理人
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