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2025年甘肃省平凉市灵台县人力资源管理师四级理论知识预测密卷及答案 第1题:单选题(本题1分) 以下关于兼职的说法错误的是() A.主要限于少数岗位采用 B.可扩大劳动者的知识面 C.对挖掘企业的劳动潜力具有重要意义 D.就是让一个人完成两种或两种以上的工作 【正确答案】:A 【试题解析】: 兼职,区别于全职,是指职工在本职工作之外兼任其他工作职务。兼职者除了可以领取本职工作的工资外,还可以按标准领取所兼任工作职务的其他工资。兼职既可以充分利用工作时间,节约用人,又可以扩大员工的知识面,掌握多种技能,使劳动内容丰富多彩。这对挖掘企业劳动潜力,实现精简、高效、节约具有重要现实意义。 第2题:单选题(本题1分) 下列不属于失业保险的特点是()。 A.保障性 B.普遍性 C.强制性 D.互济性 【正确答案】:A 【试题解析】: 失业保险的特点:普遍性;强制性;互济性。 第3题:单选题(本题1分) 检测,请具有一定专业知识的人或经验丰富的人来审阅案例,看它是否存在缺陷或遗漏,属于案例编写的()。 A.具体目的 B.具体步骤 C.具体手段 D.具体内容 【正确答案】:B 【试题解析】: 2019年5月案例编写具体步骤具体包括:①确定培训的目的;②搜集信息;③写作,事件的起因、发展、结果应忠于事实,引用的数据要准确(不便于公开的除外)、涉及的机构和人名可隐去;④检测,请具有一定专业知识的人或经验丰富的人来审阅案例,看它是否存在缺陷或遗漏;⑤定稿,根据审阅者的意见对案例进行修改,最后定稿。 第4题:单选题(本题1分) 现代人力资源管理的三大基石不包括()。 A.定编定岗定员定额 B.员工的绩效管理 C.人才的引进与配置 D.员工的技能开发 【正确答案】:C 【试题解析】: 现代人力资源管理的三大基石包括:(1)定编定岗定员定额;(2)员工的绩效管理;(3)员工的技能开发。 第5题:单选题(本题1分) 在亨利?明茨伯格提出的经理角色理论中,管理者的角色不包括() A.决策类角色 B.人际关系类角色 C.信息类角色 D.沟通协调类角色 【正确答案】:D 【试题解析】: 亨利·明茨伯格用三类十种不同却高度相关的角色来说明管理者,这三类角色分别是:人际关系类角色,信息类角色,决策类角色。 第6题:单选题(本题1分) 对应聘者进行背景调查最好的时机是在()。 A.面试前 B.初试与复式的间隙 C.上岗后 D.面试后与上岗前的间隙 【正确答案】:D 【试题解析】: 背景调查最好安排在面试结束后与上岗前的间隙。企业应根据调查结果,决定是否安排求职者上岗,以免在求职者上岗后再调查出问题,令公司和人力资源部进退两难。 第7题:单选题(本题1分) 对员工而言,绩效管理不具有的功能是()。 A.互相沟通 B.互相激励斗志 C.互相促进发展 D.互相竞争 【正确答案】:D 【试题解析】: 对员工而言,绩效管理又具有相互沟通、规范行为、激励斗志、提升素质、展示才能、促进发展等多种功能。 第8题:单选题(本题1分) 美国劳工统计局每年都要进行三类薪酬方面的调查,这属于()。 A.非专业性薪酬调查 B.商业性薪酬调查 C.政府薪酬调查 D.专业性薪酬调查 【正确答案】:C 【试题解析】: 政府薪酬调查是指由国家劳动、人事、统计等部门进行的薪酬调查。例如美国劳工统计局每年都要举行三类调查研究,包括地区性的薪酬调查,行业性的薪酬调查,针对专业人员、管理人员、技术人员和办事员的薪酬状况所做的调查。 第9题:单选题(本题1分) 绩效考评中当考评者有机会、有时间观察下属需要考评的行为时,宜采用()。 A.结果导向型考评法 B.行为导向型考评法 C.品质导向型考评法 D.综合的绩效考评方法 【正确答案】:B 【试题解析】: 由于采用的效标不同,从绩效管理的考评内容上看,绩效考评可以分为:①品质主导型,采用特征性效标,重点考量该员工是一个具有何种潜质的人,但是考评主要是定性的形容词,很难具体掌握,考评操作性及其信度和效度较差;②行为主导型,采用行为性效标,重点考量员工的工作方式和工作行为,考评标准较容易确定,操作性强,适合于对管理性、事务性工作进行考评;③效果主导型,采用结果性效标,以考评员工或组织工作效果为主,考评标准容易确定,操作性很强,适合生产性、操作性以及成果可以计量的工作岗位采用。 第10题:单选题(本题1分) 事业部制组织结构的最大特点是() A.信息沟通迅速 B.集权和分权相结合 C.集中决策、分散经营 D.具有双道命令系统 【正确答案】:C 【试题解析】: A项,直线制结构信息沟通迅速,解决问题及时,管理效率高;B项,直线职能制是一种集权和分权相结合的组织结构形式;C项,事业部制又称分权制结构,遵循“集中决策,分散经营”的总原
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