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2025年甘肃省庆阳市镇原县人力资源管理师二级理论知识预测试题完整版

第1题:单选题(本题1分)
与战略导向KPI体系相比,一般绩效评价体系的考评目的以()为中心。
A.目标
B.控制
C.战略
D.激励

【正确答案】:B
【试题解析】:
战略导向的KPI体系与一般绩效评价体系,从绩效考评的目的来看,前者是以战略为中心,指标体系的设计与运用都是为战略目标服务的;而后者是以控制为中心,指标体系的设计与运用来源于控制的意图,为了更有效地控制员工个人的行为。

第2题:单选题(本题1分)
关于招聘过程中的群体决策法,表述不正确的是()。
A:运用运筹学中的群体决策法原理B:无形中提高了招聘决策的主观性C:由不同背景的多个决策者进行评价D:要在招聘最后阶段组建决策团队

【正确答案】:B
【试题解析】:
群体决策法是指在招聘的最后阶段,组建决策团队,由具有不同背景的多个决策人员对应聘者进行评价和打分,最后综合各决策人员的评价意见,得出应聘者的最终评价结果的招聘决策方法。群体决策法的特点如下:①决策人员的来源广泛。②决策人员不唯一,在一定程度上削弱了决策者的主观因素对决策结果的影响,提高了招聘决策的客观性。③群体决策法运用了运筹学群体决策法的原理,提高了招聘决策的科学性与有效性。

第3题:单选题(本题1分)
工资指导线()主要适用于经济效益较差或亏损企业。
A.上线
B.预警线
C.下线
D.基准线

【正确答案】:C
【试题解析】:
工资指导线有三条线:上线(预警线)、基准线和下线。其中,工资指导线的下线主要适用于经济效益较差或亏损企业,这类企业的货币平均工资增长在工资指导线适用的年度内允许零增长或负增长,但在法定工作时间内提供正常劳动的劳动者支付的工资不得低于当地最低工资标准。

第4题:单选题(本题1分)
360度考评的实施程序包括:①实施360度考评;②效果评价;③反馈面谈;④考评项目设计;⑤培训考评者。正确的排序是()
A.⑤④①③②
B.⑤④①②③
C.④⑤③②①
D.④⑤①③②

【正确答案】:D
【试题解析】:
360度考评的实施程序为:(1)考评项目设计。(2)培训考评者。(3)实施360度考评。(4)反馈面谈。(5)效果评价。

第5题:单选题(本题1分)
具有“对事不对人”这一特点的工作分类是()。
A.岗位分级
B.岗位分类
C.品位分级
D.品位分类

【正确答案】:B
【试题解析】:
岗位分类对事不对人,品位分类是对人不对事。

第6题:单选题(本题1分)
企业应以()驱动培训。
A.供给
B.需求
C.资金
D.现实

【正确答案】:B
【试题解析】:
企业应以需求驱动培训。

第7题:单选题(本题1分)
被考评者上一考评期内的评价结果对本期评价产生影响,这种考评误差属于()。
A.后继效应
B.晕轮误差
C.个人偏见
D.优先效应

【正确答案】:A
【试题解析】:
后继效应又称记录效应,即被考评者在上一个考评期内的评价结果的记录,对考评者在本考评期内的评价所产生的作用和影响。

第8题:单选题(本题1分)
“假如现在让你做公司的财务总监,你会怎么做?”这类面试问题属于()
A.背景性问题
B.情境性问题
C.思维性问题
D.经验性问题

【正确答案】:B
【试题解析】:
情境性问题是将应聘者置于一个假设性的情境之中,让应聘者设想一下,自己在这样的情境下会怎样做。根据题干描述,本题中问题属于情境性问题。

第9题:单选题(本题1分)
职工一方当事人人数为10人以上,有共同争议理由的劳动争议称为()。
A.个别争议
B.集体争议
C.团体争议
D.权利争议

【正确答案】:B
【试题解析】:
按照不同的标准,劳动争议具有不同的分类。其中,按照劳动争议的主体划分有:①个别争议。职工一方当事人人数为10人以下,有共同争议理由的。②集体争议。职工一方当事人人数为10人以上,有共同争议理由的。③团体争议。工会与用人单位因签订或履行集体合同发生的争议。

第10题:单选题(本题1分)
制定薪酬战略的流程是:①评估薪酬的意义和目的;②开发薪酬战略,使之同企业经营战略和环境相匹配;③实施薪酬战略;④对薪酬战略和经营战略匹配进行再评价。顺序正确的是()。
A.①③②④
B.④②③①
C.①②③④
D.③②④①

【正确答案】:C
【试题解析】:
一般地说,设计和制定企业薪酬战略,可概括为四个步骤。(一)评估薪酬的意义和目的这一步要求企业了解所在的行业情况。以及企业计划怎样在此行业中竞争。企业对待员工的价值观也反映在企业的薪酬战略中。此外,社会、经济和政治环境同样影响薪酬战略的选择。
(1)全球性的竞争压力。在开发一个薪酬战略时,对国际竞争压力的评价变得日益重要。在国际竞争对手中,现行的各自薪酬体系的差异也影响着其竞争
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