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2025年甘肃省武威市民勤县人力资源管理师二级理论知识预测试题完整版 第1题:单选题(本题1分) 绩效管理的核心是()。 A.绩效考评 B.绩效沟通 C.绩效监控 D.绩效面谈 【正确答案】:B 【试题解析】: 绩效沟通是绩效管理的核心,是指考核者与被考核者就绩效考评反映出的问题以及考核机制本身存在的问题展开实质性的面谈,并着力于寻求应对之策,服务于后一阶段企业与员工绩效改善和提高的一种管理方法。 第2题:单选题(本题1分) 安全卫生认证制度的要点不包括()。 A.重大事故隐患认证 B.有关人员资格认证 C.有关单位、机构的劳动安全卫生资格认证 D.与劳动安全卫生联系特别密切的物质技术产品的质量认证 【正确答案】:A 【试题解析】: 安全卫生认证制度要点为:1.有关人员资格认证,如特种作业人员资格认证。2.有关单位、机构的劳动安全卫生资格认证,如矿山安全资格、劳动安全卫生防护用品设计、制造单位的资格认证等。3.与劳动安全卫生联系特别密切的物质技术产品的质量认证等。凡是被国家纳入认证范围的对象,都实行强制认证。只有经认证合格的才能从事相应的职业活动或投入使用。 第3题:单选题(本题1分) 基于绩效考评结果的薪酬变动主要表现在薪酬等级的变动和()两个方面。 A.薪酬数额的变动 B.五险一金的变动 C.绩效工资的确定 D.奖金额度的确定 【正确答案】:D 【试题解析】: 基于绩效考评结果的薪酬变动主要表现在薪酬等级的变动和奖金额度的确定两个方面。第一个方面主要和个人的岗位等级挂钩,岗位等级的变动,必然伴随着薪酬等级的变动。奖金额度的确定比较复杂,为了将考评周期内的企业业绩与个人业绩相结合,首先要在企业绩效管理考评得分的基础上确定总体薪酬额度,再根据部门考评得分确定部门奖金总额,再根据个人考评得分确定最终奖金额度。 第4题:单选题(本题1分) 上司对待下属的正确做法是()。 A.任务繁重时,要求下属无条件服从公司安排 B.下属工作出错时,上司要给予严厉的处罚 C.关心下属的成长,遵守与下属约定的事项 D.要平等待人,更要特别关照有潜力的下属 【正确答案】:C 第5题:单选题(本题1分) 在培训效果的层级体系中。反应评估的内容是()。 A.受训者在工作过程中行为方式的改变 B.受训者取得的生产经营或技术方面的业绩 C.受训者在技能、态度、行为方式等方面的收获 D.受训者对培训项目的主观感觉或满意程度 【正确答案】:D 【试题解析】: 本题考查的是培训效果评估四个层级。反应评估的内容是受训者对培训的满意程度。 第6题:单选题(本题1分) 激励性薪酬更适用于()。 A.平行团队薪酬制度 B.流程团队薪酬制度 C.垂直团队薪酬制度 D.项目团队薪酬制度 【正确答案】:B 【试题解析】: 对流程团队的薪酬制度设计来说,预先确定的激励性薪酬是薪酬工作中的一个重要环节。 第7题:单选题(本题1分) 岗位评价要素的特点不包括()。 A.重复性 B.可观察性 C.共通性 D.可衡量性 【正确答案】:A 【试题解析】: 岗位评价要素应该能够适用组织中的全部岗位,或大部分岗位,或某一类岗位,即应具有共通性。而且这些因素在意义上不能重叠,参与岗位评价与分类的有关人员也必须了解并掌握这些因素的重要性。最后,各因素必须是可观察到的,可以衡量的。 第8题:单选题(本题1分) ()的工种不适合采用技术等级工资制。A.劳动熟练程度差别大 B.技术复杂程度高 C.劳动熟练程度差别小 D.工作物等级不同 【正确答案】:C 第9题:单选题(本题1分) ()变动对工资率的反映程度称为劳动力供给弹性。A.劳动力需求量 B.劳动力需求增长量 C.劳动力供给量 D.劳动力供给增长 【正确答案】:C 第10题:单选题(本题1分) ()能够给员工提供发展的机会,强化员工为企业工作的动机。 A.内部招募 B.社会招聘 C.校园招聘 D.外部招募 【正确答案】:A 【试题解析】: 内部招募能够给员工提供发展的机会,强化员工为组织工作的动机,也增强了员工对组织的责任感。 第11题:单选题(本题1分) 在企业组织结构变革时需分析组织关系,其中不需要分析的内容是()。 A.某个单位应同哪些单位和个人发生联系 B.某个单位要求别人给予何种配合和服务 C.某个单位的工作效率和员工的士气如何 D.某个单位应该为别的单位提供哪些服务 【正确答案】:C 【试题解析】: 组织关系分析需要:分析某个单位应同哪些单位和个人发生联系?要求别人给予何种配合和服务?它应对别的单位提供什么协作和服务? 第12题:单选题(本题1分) 人力资源创新能力的配置包括能岗配置与()配置两个方面。 A.因人定岗 B.按能配岗 C.能力组合 D.能力大小 【正确答案】:C 【试题解析】

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