2025年白山市长白朝鲜族自治县人力资源管理师四级理论知识点睛提分卷及答案.docx

2025年白山市长白朝鲜族自治县人力资源管理师四级理论知识点睛提分卷及答案

第1题：单选题(本题1分)
检测，请具有一定专业知识的人或经验丰富的人来审阅案例，看它是否存在缺陷或遗漏，属于案例编写的（）。
A.具体目的
B.具体步骤
C.具体手段
D.具体内容

【正确答案】：B
【试题解析】：
2019年5月案例编写具体步骤具体包括：①确定培训的目的；②搜集信息；③写作，事件的起因、发展、结果应忠于事实，引用的数据要准确（不便于公开的除外）、涉及的机构和人名可隐去；④检测，请具有一定专业知识的人或经验丰富的人来审阅案例，看它是否存在缺陷或遗漏；⑤定稿，根据审阅者的意见对案例进行修改，最后定稿。

第2题：单选题(本题1分)
A企业在编写企业简介时，使用光盘和影像资料，并且注意声音与图片的配合，吸引了很多应聘者的关注，这体现了（）。
A.感召性原则
B.真实性原则
C.全面性原则
D.可信性原则

【正确答案】：A
【试题解析】：
如果采用光盘等形式，还要注意声音与图像的配合，以期引起应聘者的兴趣和关注；企业发布的音像资料应当对应聘者产生强烈的感召力，在他们的心灵产生震撼，这样才能吸引更多的优秀人才加盟到本企业中来。这体现了编写企业简介时的感召性原则。

第3题：单选题(本题1分)
下列关于自学的优点，说法错误的是（）。
A.费用低
B.不影响工作
C.效率高
D.学习者自主性强

【正确答案】：C
【试题解析】：
自学的优点：费用低；不影响工作；学习者自主性强；可体现学习的个别差异；培养员工的自学能力。

第4题：单选题(本题1分)
人本管理的机制不包括（）。
A.动力机制
B.约束机制
C.压力机制
D.保护机制

【正确答案】：D
【试题解析】：
人本管理的机制包括：动力机制、约束机制、压力机制、保障机制、环境优化机制、选择机制。

第5题：单选题(本题1分)
内部（），其做法通常是企业在内部公开空缺岗位，吸引员工来应聘。
A.人员选拔
B.工作轮换
C.重新聘用
D.公开招募

【正确答案】：D
【试题解析】：
内部公开招募是面向企业全体人员的，其做法通常是企业在内部公开空缺岗位，吸引员工来应聘。这种方法使员工有一种公平合理、公开竞争的平等感觉，会使员工更加努力奋斗，为自己的发展挖掘积极的因素。A项，人员选拔是指从应聘者中选出企业所需要的人员的过程，包括资格审查、背景调查、初选、面试、其他测试、体检、个人资料核实等一系列活动过程；B项，工作轮换通常是短期的，有时间界限的，往往是两人以上、有计划地进行的；C项，有些企业由于某些原因会有一批不在位的员工，如下岗人员、长期休假人员等。在这些人员中，有的恰好是内部空缺需要的人员，重新聘用可以使他们尽快上岗，同时减少了培训等方面的费用。

第6题：单选题(本题1分)
下面说法中不是劳动合同履行规定的是（）。
A.完全履行
B.不完全履行
C.延迟履行
D.无能力履行?

【正确答案】：D
【试题解析】：
劳动合同的履行包括完全履行、不完全履行、延迟履行及不履行。?

第7题：单选题(本题1分)
企业如果以招聘台的形式参加校园招聘会，为提高招聘质量，可采取（）。
A.单独的校园外面试
B.深入电话访谈
C.单独的校园内面试
D.网络投递简历

【正确答案】：C
【试题解析】：
企业如果是以招聘的形式参加校园招聘会，因受场地等因素影响，现场面试的机会很少，为了提高校园招聘的质量，可采用单独的校园内面试形式。

第8题：单选题(本题1分)
企业鉴别简历的过程不包括（）
A.健康的体魄
B.简历分析的预测效度
C.简历项目的选择以及评定权重设计的准确性和客观性
D.简历填写的真实性

【正确答案】：A
【试题解析】：
使用个人简历资料，既可以用于初审个人经历，迅速排除明显不合格的人员，也可以根据其各项内容与工作要求相关性的高低，事先确定简历中各项内容的权重，然后把申请人各项得分相加，得出总分，最后根据总分确定选择决策。研究结果表明，简历分析对申请人今后的工作表现有一定的预测效果。员工的过去总是能从某种程度上表明其未来。企业在进行人员的初选时，用这种方法的优点是：成本费用低，依据较为客观。但它也存在明显的不足，如简历填写的真实性、简历分析的预测效度、简历项目的选择以及评定权重设计的准确性和客观性等。

第9题：单选题(本题1分)
()是指企业人工成本占企业附加值的比率。
A.成本收益率
B.人工费用率
C.劳动分配率
D.人工投入产出比率

【正确答案】：C
【试题解析】：
劳动分配率是指企业人工成本占企业净产值的比率，它是衡量企业人工成本支付能力的重要尺度之一。

第10题：单选题(本题1分)
企业内部劳动关系管理制度制定的主体是（）。
A.国家
B.企业主管部门
C.企业
D.企业与工