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2025年白城市洮南市人力资源管理师二级理论知识全真模拟试卷完整版

第1题:单选题(本题1分)
领导者的主要任务是提供必要的支持以帮助下属达到他们的目标。并确保他们的目标与群体和组织的目标相互配合、协调一致是()的主要观点。
A.领导者参与模型
B.情境领导理论
C.路径—目标理论
D.费德勒的权变模型

【正确答案】:C
【试题解析】:
本题考查的是路径—目标理论的含义。?

第2题:单选题(本题1分)
在培训效果的评估体系中,()是第四级评估。
A.行为评估
B.学习评估
C.反应评估
D.结果评估

【正确答案】:D
【试题解析】:
四级评估分别为:反应评估、学习评估、行为评估和结果评估。

第3题:单选题(本题1分)
从企业整个生产过程来看,工作岗位设计无须满足()。
A.企业劳动分工与协作的需要
B.企业不断提高生产效率,增加产出的需要
C.企业员工职业素质和技能不断提高的需要
D.劳动者在安全健康舒适环境中从事劳动活动的心理需要

【正确答案】:C
【试题解析】:
工作岗位设计应遵循明确任务目标的原则、合理分工协作的原则和责权利相对应的原则。从企业整个生产过程来看,工作岗位的设计应当满足以下需要:①企业劳动分工与协作的需要;②企业不断提高生产效率,增加产出的需要;③劳动者在安全、健康、舒适的条件下从事劳动活动在生理上、心理上的需要。

第4题:单选题(本题1分)
关键绩效指标作为绩效考评的指标与标准的结合体,它必须具备的条件是()。
A.定型化、结果化
B.定型化、行为化
C.定量化、结果化
D.定量化、行为化

【正确答案】:D
【试题解析】:
关键绩效指标必须具有整体性,它应当是一个完整的用于管理被考评者绩效的定量化、行为化的指标和标准体系。即关键绩效指标作为绩效考评的指标与标准的结合体,它必须是具备定量化和行为化的特征,否则无法对组织或员工个人的关键绩效指标进行测评。

第5题:单选题(本题1分)
“假如现在让你做公司的财务总监,你会怎么做?”这类面试问题属于()
A.背景性问题
B.情境性问题
C.思维性问题
D.经验性问题

【正确答案】:B
【试题解析】:
情境性问题是将应聘者置于一个假设性的情境之中,让应聘者设想一下,自己在这样的情境下会怎样做。根据题干描述,本题中问题属于情境性问题。

第6题:单选题(本题1分)
编制人员需求计划时。计划期内员工的补充需要量等于()。
A.计划期人员总需要量减去报告期期末人员总数,加上计划期自然减员人数
B.计划期人员总需要量加上报告期期末人员总数,减去计划期自然减员人数
C.计划期自然减员人数加上计划期人员总需要量,减去报告期期初人员总数
D.报告期自然减员人数减去计划期人员总需要量,加上报告期期末人员总数

【正确答案】:A
【试题解析】:
计划期内员工补充需求量=计划期内员工总需求量-报告期期末员工总数+计划期内自然减员员工总数

第7题:单选题(本题1分)
()就是上下级间就绩效目标的设定及实现而进行的持续不断双向沟通的一个过程。
A.领导管理
B.企业绩效管理
C.中层绩效管理
D.基层绩效管理

【正确答案】:B
【试题解析】:
企业绩效管理就是上下级间就绩效目标的设定及实现而进行的持续不断双向沟通的一个过程。在这一过程中,管理者与被管理者从绩效目标的设定开始,一直到最后的绩效考评,都必须保持持续不断的沟通,任何的单方面决定都将影响绩效管理的有效开展,降低绩效管理体系效用的发挥。

第8题:单选题(本题1分)
内部团队过程不包括()。
A.沟通、影响
B.决策、冲突、氛围
C.情绪问题
D.指示、命令

【正确答案】:D
【试题解析】:
内部团队过程:指团队成员作为一个整体,彼此相互作用,完成任务的过程。这里包括的关键过程有沟通、影响、任务和维护的职能、决策、冲突、氛围和情绪问题。

第9题:单选题(本题1分)
()更适用于调查面广、以封闭式问题为主的调查。
A.访谈
B.问调查法
C.观察法
D.电话调查法

【正确答案】:B
【试题解析】:
问卷调查法适用子调查面广、以封闭式问题为主的调查;访谈法适用于调查面窄、以开放式问题为主的调查;电话调查法,又称电话访谈,是一种非面对面的访谈,它更适用于调查面广、封闭式问题和开放式问题并重的调查。本考点在新教材中已删除。

第10题:单选题(本题1分)
()的程序性强,是人们用来处理常规化、重复性问题的有力手段。
A.业务规范
B.行为规范
C.技术规范
D.制度规范

【正确答案】:A
【试题解析】:
业务规范是针对业务活动过程中那些大量存在,反复出现,又能摸索出科学处理办法的事务所制定的作业处理规定,其程序性强,是人们用来处理常规化、重复性问题的有力手段。

第11题:单选题(本题1分)
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