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2025年白山市靖宇县人力资源管理师四级理论知识考前冲刺预测试卷含解析

第1题:单选题(本题1分)
当经营安全率低于()时,企业就要做出提高经营安全率的决策。
A.50%
B.40%
C.30%
D.20%

【正确答案】:D
【试题解析】:
经营安全率是安全余额与实际销售额的比值。当经营安全率低于20%时,企业就要做出提高经营安全率的决策。提高经营安全率有两个途径:①增加销售额;②将盈亏平衡点下移。

第2题:单选题(本题1分)
按照环境的不确定性可将企业经营环境分为()种。
A.1
B.2
C.3
D.4

【正确答案】:D
【试题解析】:
企业的外部经营环境,按照对企业经营活动影响的密切程度可以分成宏观环境和微观环境。按照环境的不确定性可以把环境分成四种类型。




第3题:单选题(本题1分)
日工资制的计算方法为月工资标准除以()而得。
A.工作小时
B.工作实用天数
C.20.90
D.21.75

【正确答案】:D
【试题解析】:
日工资制的计算方法为:日工资标准=月工资标准÷21.75;实际工资=日工资标准×实际工作天数。

第4题:单选题(本题1分)
最适用于销售人员的工资制度是()
A.计件工资制
B.销售提成制
C.结构工资制
D.薪点工资制

【正确答案】:B
【试题解析】:
销售提成制是根据员工所销售产品的数量和事先确定的销售单位产品可以得到的提成金额或提成比例计算出来的。提成金额或提成比例的高低取决于商品销售的难易程度,难销售的商品提成多一些,反之则少一些。销售提成制的适用对象是销售人员。

第5题:单选题(本题1分)
岗位写实前的准备工作不包括()
A.进行初步岗位调查
B.制订出写实工作计划
C.确定岗位写实的对象
D.对被调查者进行培训

【正确答案】:D
【试题解析】:
岗位写实前的准备工作包括:(1)确定岗位写实的对象。(2)进行初步岗位调查。(3)制订出写实工作计划。(4)培训写实人员。(5)向被调查者说明写实的意图和要求。

第6题:单选题(本题1分)
法定休假日安排劳动者工作的,支付的工资报酬不低于标准工资的()。
A.100%
B.150%
C.200%
D.300%

【正确答案】:D
【试题解析】:
《劳动法》中明确规定,国家实行劳动者每日工作时间不超过8小时、平均每周工作时间不能超过40小时的工作制度。同时也明确指出,一旦超过最长的工作时间,用人单位应当按照下列标准支付高于劳动者正常工作时间的工资报酬:安排劳动者延长工作时间的,支付不低于工资的150%的工资报酬;休息日安排劳动者工作又不能安排补休的,支付不低于工资的200%的工资报酬;法定休假日安排劳动者工作的,支付不低于工资的300%的工资报酬。

第7题:单选题(本题1分)
企业可以根据需要来规定本企业的人力资源管理成本核算办法,包括核算单位,核算形式和计算方法等。应该注意的方面说法不正确的是()。
A.人员招募与人员选拔的成本应按实际录用人数分摊
B.在某些成本项目部分包括间接成本
C.某些成本项目部分交叉
D.在某些直接成本项目中也包括间接成本

【正确答案】:B
【试题解析】:
企业可以根据需要来规定本企业的人力资源管理成本核算办法,包括核算单位,核算形式和计算方法等。应该注意的方面:人员招募与人员选拔的成本应按实际录用人数分摊;某些成本项目部分交叉;在某些直接成本项目中也包括间接成本。

第8题:单选题(本题1分)
在运用五阶段模型法设计企业绩效管理系统时,其五个阶段包括:①绩效诊断;②绩效沟通;③绩效总结;④绩效计划;⑤绩效考评。排序正确的是()。
A.④②⑤①③
B.①④⑤③②
C.④③②①⑤
D.①④⑤②③

【正确答案】:A
【试题解析】:
绩效管理作为一个完整的系统,具体应由五个阶段和部分组成:①绩效计划。绩效计划的制是指主管与员工对员工考核期间应该履行的工作职责、权限,各项任务的重要性程度,绩效的衡量标准、可能遇到的困难,新技术新技能及培训的需求,上级可能提供的帮助及解决问题的途径和方法等一系列问题共同进行探讨并达成共识的过程;②绩效沟通。绩效管理是在互动中实现的,主管与下属之问通过有效的沟通,可以及时地对下属的工作进行必要的指导;③绩效考评,是绩效管理活动的中心环节,是管理人员与考评对象双方对考核期内的工作绩效进行全面回顾和总结的过程;④绩效诊断,是对绩效管理中各个环节和工作要素进行全面监测分析的过程;⑤绩效总结,其目的是为了促进企业和员工的共同提高和发展。

第9题:单选题(本题1分)
岗位分类总的原则是:以()为中心,从实际出发。
A.事
B.人
C.工作
D.职位

【正确答案】:A
【试题解析】:
岗位分类是在岗位调查、分析、设计和岗位评价的基础上,采用科学的方法,根据岗位自身的性质和特点
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