2025年白朗县人力资源管理师四级理论知识深度预测试卷含解析.docx

2025年白朗县人力资源管理师四级理论知识深度预测试卷含解析

第1题：单选题(本题1分)
（）可以用于证明应聘者在应聘申请表中所提供信息的真实性。
A.自传式调查表
B.应聘人员履历表
C.应聘者推荐表
D.加权应聘申请表

【正确答案】：C
【试题解析】：
应聘者的推荐材料既可以用于证明应聘者在应聘申请表中所提供信息的真实性，也可以说明其过去的经历，以及目前的状况，乃至未来发展的可能性；个人简历分析即个人履历分析，是指根据简历或档案中记载的事实，了解一个人的成长历程和工作业绩，从而对其人格背景有一定的了解。

第2题：单选题(本题1分)
上司交给你一个任务，规定你一个月内完成，但现在突然改变了时间，限你在一周之内完成，你分析了任务和时间，认为有可能在一周之内完成任务。你会告诉上司（）
A.自己难以完成，要求上司另请他人
B.自己只能试一试，能否完成任务不好说
C.自己可以尽力试一试，但完不成任务不能怪罪自己
D.自己努力在一周之内完成任务

【正确答案】：D

第3题：单选题(本题1分)
下列社会保险项目中，不需要员工个人缴纳保险费的项目是（）。
A、失业保险B、医疗保险C、养老保险D、工伤保养

【正确答案】：D
【试题解析】：
工伤保险是国家为了保障劳动者在工作中遭受事故伤害和患职业病后获得医疗救治、经济补偿和职业康复的权利，分散工伤风险，促进工伤预防的一种社会保障手段。工伤保险要与事故预防、职业病防治相结合。工伤保险实行社会统筹，设立工伤保险基金，对工伤员工提供经济补偿和实行社会化管理服务。工伤保险费由企业按照员工工资总额的一定比例缴纳，员工个人不缴纳工伤保险费。

第4题：单选题(本题1分)
员工管理人员教程培训是在职培训的重要组织形式之一，受到很多企业的重视。在培训中，四级培训的目的是()。
A.塑造领导能力
B.开发参与者的企业家潜能
C.让参与者准备好参加初级管理者工作
D.提高参与者的自我管理能力和团队建设能力

【正确答案】：D
【试题解析】：
四级培训：管理理论教程；四级培训的目的是提高参与者的自我管理能力和团队建设能力。

第5题：单选题(本题1分)
以下对企业横向发展战略特点的表述，不正确的是（）。
A.可以减少行业竞争的激烈程度
B.减少由于竞争带来的不确定性
C.提高企业抵御风险的能力
D.有利于把握消费者需求变化的规律

【正确答案】：C
【试题解析】：
横向发展战略的缺点之一是企业抵御风险的能力降低。

第6题：单选题(本题1分)
()一般由招聘单位的人力资源部门设计，应聘人员在求职时自己填写。A.个人简历
B.加权测评表
C.个人履历
D.招聘申请表

【正确答案】：D

第7题：单选题(本题1分)
（）是衡量管理人员是否称职的标准之一。
A.大贤大用
B.不贤不用
C.任人唯贤
D.小贤小用

【正确答案】：C
【试题解析】：
任人唯贤，强调用人要出于“公心”，以事业为重，而不是以自己的“小圈子”为重，以“宗派”为重，只有这样，才能做到大贤大用，小贤小用，不贤不用。能否做到任人唯贤，是衡量管理人员是否称职的标准之一。

第8题：单选题(本题1分)
关于职业道德与员工技能的关系说法，正确的是（）。
A.企业选人的标准通常侧重职业技能而不是职业道德
B.没有职业道德的人，无论技能如何，都无法充分发挥其自身价值
C.职业技能提高了，职业道德相应地也会提高
D.职业道德注重的是员工的内在修养，而不包含职业技能

【正确答案】：B

第9题：单选题(本题1分)
（）它是指通过对组织及其成员进行全面、系统的调查，以确定理想状况与现有状况之间的差距，从而进一步确定是否进行培训及培训内容的一种方法。
A.培训需求分析的整体性分析
B.企业总体战略目标分析方法
C.培训需求分析的绩效差距分析方法
D.培训需求分析的必要性分析方法

【正确答案】：A
【试题解析】：
培训需求分析的整体性分析方法。它是指通过对组织及其成员进行全面、系统的调查，以确定理想、状况与现有状况之间的差距，从而进一步确定是否进行培训及培训内容的一种方法。

第10题：单选题(本题1分)
道德可以依靠内心信念的力量来维持对人们行为的调整。内心信念是指（）。
A.调整人们之间以及个人与社会之间关系的行为规范‘
B.用善恶观念为标准来评价人们在社会生活中的各种行为
C.依靠信念、习俗和社会舆论的力量来调整人们在社会关系中的各种行为
D.一个人发自内心地对某种道德义务的强烈责任感

【正确答案】：D

第11题：单选题(本题1分)
管理人员教程培训的设计一般按照四个级别进行。其中一级培训是()。
A.基础管理教程
B.管理理论教程
C.高级管理教程
D.总体管理教程

【正确答案】：D
【试题解析】：
一级培训：总体管理教程。培训对象：管理业