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2025年白河县人力资源管理师二级理论知识模拟试题含解析 第1题:单选题(本题1分) ()以上的员工能够接受的薪酬制度才可能是科学合理有效的薪酬制度。 A.50% B.60% C.70% D.90% 【正确答案】:D 【试题解析】: 检测一个组织的薪酬制度是否科学、合理和有效,可以采用以下三项衡量标准:①员工的认同度。体现多数的原则,90%以上员工能够接受。②员工的感知度。明确简化的原则,一分钟可讲明白、说清楚。③员工的满足度。等价交换的原则,及时支付兑现员工报酬。 第2题:单选题(本题1分) 工作岗位评价标准不包括()标准。 A.指标的分级 B.指标的量化 C.评价的方法 D.评价的流程 【正确答案】:D 【试题解析】: 工作岗位评价标准包括:工作岗位评价的分级标准,工作岗位评价指标的量化标准,工作岗位评价的方法标准等具体的标准。 第3题:单选题(本题1分) 劳动力供给弹性是()变动对工资率变动的反应程度。 A.劳动力需求量 B.劳动力需求增长量 C.劳动力供给量 D.劳动力供给增长量 【正确答案】:C 【试题解析】: 劳动力供给量变动对工资率变动的反应程度被定义为劳动力供给的工资弹性,简称劳动力供给弹性。其计算公式是劳动力供给量变动的百分比与工资率变动的百分比的比值。 第4题:单选题(本题1分) ()是指当对一个人的某些特性形成好或坏的印象之后,人们就倾向于据此推论其他方面的特性。 A.光环效应 B.投射效应 C.首因效应 D.刻板印象 【正确答案】:A 【试题解析】: 光环效应是指当对一个人的某些特性形成好或坏的印象之后,人们就倾向于据此推论其他方面的特性。 第5题:单选题(本题1分) ()最不适合用无领导小组讨论的方法进行选拔。 A.人力资源主管 B.财务管理人员 C.销售部门经理 D.公关部门经理 【正确答案】:B 【试题解析】: 无领导小组讨论适用于那些经常需要人际沟通的岗位员工的选拔,例如人力资源部主管、销售部经理等,而对于较少与人打交道的岗位,比如财务管理人员和研发管理人员的选拔,无领导小组讨论一般不适合。 第6题:单选题(本题1分) “当你与用人部门主管对在某一岗位的用人要求出现分歧时,你怎样处理?”这样的问题是面试中的()。 A.导人阶段 B.核心阶段 C.关系建立阶段 D.确认阶段 【正确答案】:B 【试题解析】: 本题考查的是面试的基本程序相关知识。面试的实施过程一般包括五个阶段:关系建立阶段、导入阶段、核心阶段、确认阶段和结束阶段。在核心阶段,面试考官通常要求应聘者讲述一些关于核心胜任力的事例,面试考官将基于这些事实做出基本的判断,对应聘者的各项核心胜任能力做出评价,为最终的录用决策提供重要的依据。在本阶段主要采用的是一些行为性问题,但通常与其他问题配合使用。例如,可以用一个开放性的问题引出一个话题,然后用行为性的问题将该话题聚焦在一个关键的行为事件上,接下去可以不断使用探索性问题进行追问,也可以使用一些假设性的问题,提问那些在应聘者的过去经历中找不到合适的实例的问题。以A公司为例,该公司在招聘人力资源总监助理时,运用各种类型的问题,其面试过程的节录如下:面试考官:请问当你与用人部门的主管对某一岗位的用人要求有不同意见时,你是怎样处理的? 第7题:单选题(本题1分) ()的主要任务是对参训者所具有的能力加以补充。 A.心理培训 B.思维培训 C.技能培训 D.知识培训 【正确答案】:C 【试题解析】: 技能培训——能力补充。其主要任务是对参训者所具有的能力加以补充。课程设计的主要目标是要解决“会”的问题。 第8题:单选题(本题1分) 企业建立企业年金制度的条件不包括()。 A.已经建立集体协商机制 B.具有相应的经济负担能力 C.企业规模达到100人以上 D.依法参加基本养老保险并履行缴费义务 【正确答案】:C 【试题解析】: 符合下列条件的企业,可以建立企业年金:依法参加基本养老保险并履行缴费义务;具有相应的经济负担能力;已建立集体协商机制。参加企业基本养老保险社会统筹的其他单位。可参照本办法的规定执行。 第9题:单选题(本题1分) 在培训课程设计文件中,内容大纲不包括()。 A.教学资源 B.交付时间 C.资料结构 D.课程评估 【正确答案】:D 【试题解析】: 内容大纲包括:(1)教学资源;(2)资料的结构;(3)课程目标和绩效目标;(4)教学顺序和活动;(6)交付时间。 第10题:单选题(本题1分) 以下关于组织设计理论的表述,不正确的是() A.组织设计理论有动态与静态之分 B.组织结构设计是企业管理的基本前提 C.逻辑上组织理论应该包括组织设计理论 D.组织设计理论又被称为广义的组织理论 【正确答案】:D 【试题解析】: 组织理论又被称作广义的组织理

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