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2025年百色市右江区人力资源管理师二级理论知识深度预测试卷及答案

第1题:单选题(本题1分)
员工薪酬的构成项目及各自所占比例称为()。
A.薪酬水平
B.薪酬级差
C.薪酬等级
D.薪酬结构

【正确答案】:D
【试题解析】:
狭义的薪酬结构是指员工薪酬体系的各构成项目及各自所占的比例。一个合理的组合薪酬结构应该是既有固定薪酬部分,如基本工资、岗位工资、技能或能力工资、工龄工资等,又有浮动薪酬部分,如效益薪酬、业绩薪酬、奖金等。

第2题:单选题(本题1分)
群体决策的优点是()。
A.群体讨论时不易产生个人倾向
B.能增加决策的可接受性
C.要比个体决策需要更少的时间
D.对决策结果的责任清晰

【正确答案】:B
【试题解析】:
群体决策的优点包括:①能提供比个体更为丰富和全面的信息;②能提供比个体更多的不同的决策;③能增加决策的可接受性;④能增加决策过程的民主性。

第3题:单选题(本题1分)
以下不是结构化面试问题类型的是()。
A.背景性问题
B.常识性问题
C.知识性问题
D.经验性问题

【正确答案】:B
【试题解析】:
结构化面试问题具体分为情境性问题、行为性问题、知识性问题、思维性问题、经验性问题、背景性问题、压力性问题七种类型。

第4题:单选题(本题1分)
在企业中组织结构变革时需分析组织关系,其中不需要分析的内容是()。
A.某个单位应同哪些单位和个人发生联系
B.某个单位要求别人给予何种配合和服务
C.某个单位的工作效率和员工的士气如何
D.某个单位应该为别的单位提供哪些服务

【正确答案】:C
【试题解析】:
组织关系分析包括:分析某个单位应同哪些单位和个人发生联系?要求别人给予何种配合和服务?它应对别的单位提供什么协作和服务。

第5题:单选题(本题1分)
()试图超越或排斥价值判断,只揭示经济现实内在的构成因素及因素间的普遍联系,归纳概括现象的本质及运行规律。
A.实证研究方法
B.规范研究方法
C.对比研究方法
D.观察研究方法

【正确答案】:A
【试题解析】:
经济学与劳动经济学所运用的实证研究方法与哲学中的实证主义虽有渊源、关系,但却是有差异的。实证研究方法试图超越或排斥价值判断,只揭示经济现实内在的构成因素及因素间的普遍联系,归纳概括现象的本质及其运行规律。

第6题:单选题(本题1分)
下列选择中,属于人力资源需求预测的定性方法的是()
A.转换比率法
B.德尔菲法
C.人员比率法
D.回归分析法

【正确答案】:B
【试题解析】:
人力资源需求预测的定性方法主要有经验预测法、描述法和德尔菲法。

第7题:单选题(本题1分)
企业培训前评估的内容不包括()。
A.培训环境评估
B.培训需求整体评估
C.培训计划评估
D.培训对象知识水平评估

【正确答案】:A
【试题解析】:
企业培训前评估的内容包括:培训需求的整体评估、培训对象的知识、技能和工作态度评估,培训对象的工作成效及其行为评估,培训计划的可行性评估。

第8题:单选题(本题1分)
()结构模式较多地出现在由横向合并而形成的企业中。
A.子公司与母公司
B.企业集团
C.分公司与总公司
D.模拟分权

【正确答案】:C
【试题解析】:
分公司与总公司结构模式较多地出现在由横向合并而形成的企业中.合并后各分公司保持了较大的独立性。分公司是总公司的分支机构或附属机构,在法律上和经济上均无独立性,不是独立的法人企业。分公司没有自己的独立名称,没有独立的章程和董事会.其全部资产是总公司资产的一部分。如果发生资不抵债的情况.总公司必须以其资产对分公司的债务负责。本考点在新教材中已删除。

第9题:单选题(本题1分)
下列做法中,最符合“敬业”本质要求的是()。
A.用心做事
B.谨慎虔敬
C.服从领导
D.加班加点

【正确答案】:A

第10题:单选题(本题1分)
以下不需要把360度考评贯彻到企业员工整体发展计划的实施过程中的考评是()。
A.管理人员能力提高
B.员工个人培养
C.团队建设
D.绩效评价

【正确答案】:D
【试题解析】:
如果360度考评的方法是用于管理人员能力提高、员工个人培养、同伴指导和团队建设,则应把360度考评贯彻到企业员工整体发展计划的实施过程中。

第11题:单选题(本题1分)
()是从行为科学中分离出来,主要是以权变管理理论为依据,既吸收了以前各种组织理论有益成果,又强调应按照企业面临的内外部条件而灵活地进行组织设计。
A.当代组织理论
B.现代组织理论
C.近代组织理论
D.古典组织理论

【正确答案】:B
【试题解析】:
现代组织理论则是从行为科学中分离出来,主要是以权变管理理论为依据,它既吸收了以前各种组织理论的有益成果,又强调应按照企业面临的内外部条件而灵活地进行组织设计。

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