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2025年百色市右江区人力资源管理师二级理论知识临考冲刺试卷含解析 第1题:单选题(本题1分) 绩效考评指标体系设计的程序包括:(1)理论验证;(2)工作分析;(3)修改调整;(4)指标调查。正确排序是() A.(1)(3)(2)(4) B.(1)(2)(3)(4) C.(2)(1)(4)(3) D.(1)(4)(2)(3) 【正确答案】:C 【试题解析】: 确定绩效考评指标体系,一般可分为四个步骤:(1)工作分析。(2)理论验证。(3)进行指标调查.确定指标体系。(4)进行必要的修改和调整。 第2题:单选题(本题1分) 获得专利权的项目数属于()的绩效考评指标。 A.行为过程型 B.品质特征型 C.工作结果型 D.工作方式型 【正确答案】:C 【试题解析】: 依据绩效考评指标的性质和侧重点,绩效考评指标体系包括:①品质特征型的绩效考评指标体系;②行为过程型的绩效考评指标体系;③工作结果型的绩效考评指标体系。其中,工作结果型的绩效考评指标表现为某种实际的产出结果,如获得专利权的项目数、科研成果的水平等。 第3题:单选题(本题1分) ()是人员规划中应解决的核心问题。 A.人员匹配 B.人员晋升 C.人力资源组织结构 D.人力资源的供给保障 【正确答案】:D 【试题解析】: 人力资源的供给保障问题是人员规划中应解决的核心问题。 第4题:单选题(本题1分) 以下不属于管理人员在职培训开发的主要方法的是()。 A.职务轮换 B.设立副职 C.替补训练 D.临时提升 【正确答案】:C 【试题解析】: 在职管理人员培训的主要方法1.职务轮换2.设立副职3.临时提升 第5题:单选题(本题1分) ()一般采用问卷调查的方法,听取专家的分析评估,经多次重复后达成一致意见。 A.经验预测法 B.描述法 C.转换比率法 D.德尔菲法 【正确答案】:D 【试题解析】: 德尔菲法又叫专家评估法,一般采用问卷调查的方式,听取专家对企业未来人力资源需求量的分析评估,并通过多次重复,最终达成一致意见。 第6题:单选题(本题1分) ()是指通过充实岗位的工作内容,增加岗位技术技能含量,使岗位工作变得多样化。 A.工作满负荷 B.工作扩大化 C.工作丰富化 D.岗位的轮换 【正确答案】:C 【试题解析】: 工作丰富化。在岗位现有工作的基础上通过充实工作内容,增加岗位的技术和技能的含金量,使岗位的工作更加多样化、充实化,消除因从事单调乏味工作面产生的枯燥厌倦情绪,从心理、生理上满足员工的合理需求。 第7题:单选题(本题1分) ()是指由国家法律制度规定,在正常情况下劳动者从事工作或劳动的时间。 A.标准工作时间 B.工作时间 C.计件工作时间 D.综合计算工作时间 【正确答案】:A 【试题解析】: ①标准工作时间:是指由国家法律制度规定的,在正常情况下劳动者从事工作或劳动的时间。②计件工作时间:是以劳动者完成一定劳动定额为标准的工作时间,是标准工作时间的转化形式。③综合计算工作时间:是指因用人单位生产或工作特点,劳动者的工作时间不宜以日计算,需要分别以周、月、季、年等为周期综合计算工作时间长度的工时制度。④不定时工作时间制度:是指每日没有固定的工作时间的工时制度。此种工时制度基本上按照标准工时执行,在特别需要的情况下,其工作时间超过标准工作时间长度的,可以不受限制,且超过部分不计延长工作时间。⑤缩短工作时间:是指在特殊情况下,劳动者实行的少于标准工作时间长度的工作时间制度。 第8题:单选题(本题1分) 对员工而言,绩效管理不具有的功能是()。 A.互相沟通 B.互相激励斗志 C.互相促进发展 D.互相竞争 【正确答案】:D 【试题解析】: 对员工而言,绩效管理又具有相互沟通、规范行为、激励斗志、提升素质、展示才能、促进发展等多种功能。 第9题:单选题(本题1分) 在培训激励制度中,对员工激励不包括()。 A.对员工的激励 B.对培训实施者的激励 C.对企业的激励 D.对部门及主管的激励 【正确答案】:B 【试题解析】: 对员工激励包括:对员工的激励、对部门及其主管的激励以及对企业本身的激励。 第10题:单选题(本题1分) 群体决策法在招聘的()。 A.确定阶段 B.考核阶段 C.最终阶段 D.最后阶段 【正确答案】:D 【试题解析】: 群体决策法是指在招聘的最后阶段,组建决策团队,由具有不同背景的多个决策人员对应聘者进行评价和打分,最后综合各决策人员的评价意见,得出应聘者的最终评价结果的招聘决策力法。 第11题:单选题(本题1分) 既可以做加减运算又可以做乘除运算的量表是()。 A.等级量表 B.名称量表 C.等距量表 D.比率量表 【正确答案】:D 【试题解析】: 本题考查的是比率量表的特点。 第12题:单选题(本

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