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2025年百色市右江区人力资源管理师二级理论知识临考冲刺试卷含解析

第1题:单选题(本题1分)
绩效考评指标体系设计的程序包括:(1)理论验证;(2)工作分析;(3)修改调整;(4)指标调查。正确排序是()
A.(1)(3)(2)(4)
B.(1)(2)(3)(4)
C.(2)(1)(4)(3)
D.(1)(4)(2)(3)

【正确答案】:C
【试题解析】:
确定绩效考评指标体系,一般可分为四个步骤:(1)工作分析。(2)理论验证。(3)进行指标调查.确定指标体系。(4)进行必要的修改和调整。

第2题:单选题(本题1分)
获得专利权的项目数属于()的绩效考评指标。
A.行为过程型
B.品质特征型
C.工作结果型
D.工作方式型

【正确答案】:C
【试题解析】:
依据绩效考评指标的性质和侧重点,绩效考评指标体系包括:①品质特征型的绩效考评指标体系;②行为过程型的绩效考评指标体系;③工作结果型的绩效考评指标体系。其中,工作结果型的绩效考评指标表现为某种实际的产出结果,如获得专利权的项目数、科研成果的水平等。

第3题:单选题(本题1分)
()是人员规划中应解决的核心问题。
A.人员匹配
B.人员晋升
C.人力资源组织结构
D.人力资源的供给保障

【正确答案】:D
【试题解析】:
人力资源的供给保障问题是人员规划中应解决的核心问题。

第4题:单选题(本题1分)
以下不属于管理人员在职培训开发的主要方法的是()。
A.职务轮换
B.设立副职
C.替补训练
D.临时提升

【正确答案】:C
【试题解析】:
在职管理人员培训的主要方法1.职务轮换2.设立副职3.临时提升

第5题:单选题(本题1分)
()一般采用问卷调查的方法,听取专家的分析评估,经多次重复后达成一致意见。
A.经验预测法
B.描述法
C.转换比率法
D.德尔菲法

【正确答案】:D
【试题解析】:
德尔菲法又叫专家评估法,一般采用问卷调查的方式,听取专家对企业未来人力资源需求量的分析评估,并通过多次重复,最终达成一致意见。

第6题:单选题(本题1分)
()是指通过充实岗位的工作内容,增加岗位技术技能含量,使岗位工作变得多样化。
A.工作满负荷
B.工作扩大化
C.工作丰富化
D.岗位的轮换

【正确答案】:C
【试题解析】:
工作丰富化。在岗位现有工作的基础上通过充实工作内容,增加岗位的技术和技能的含金量,使岗位的工作更加多样化、充实化,消除因从事单调乏味工作面产生的枯燥厌倦情绪,从心理、生理上满足员工的合理需求。

第7题:单选题(本题1分)
()是指由国家法律制度规定,在正常情况下劳动者从事工作或劳动的时间。
A.标准工作时间
B.工作时间
C.计件工作时间
D.综合计算工作时间

【正确答案】:A
【试题解析】:
①标准工作时间:是指由国家法律制度规定的,在正常情况下劳动者从事工作或劳动的时间。②计件工作时间:是以劳动者完成一定劳动定额为标准的工作时间,是标准工作时间的转化形式。③综合计算工作时间:是指因用人单位生产或工作特点,劳动者的工作时间不宜以日计算,需要分别以周、月、季、年等为周期综合计算工作时间长度的工时制度。④不定时工作时间制度:是指每日没有固定的工作时间的工时制度。此种工时制度基本上按照标准工时执行,在特别需要的情况下,其工作时间超过标准工作时间长度的,可以不受限制,且超过部分不计延长工作时间。⑤缩短工作时间:是指在特殊情况下,劳动者实行的少于标准工作时间长度的工作时间制度。

第8题:单选题(本题1分)
对员工而言,绩效管理不具有的功能是()。
A.互相沟通
B.互相激励斗志
C.互相促进发展
D.互相竞争

【正确答案】:D
【试题解析】:
对员工而言,绩效管理又具有相互沟通、规范行为、激励斗志、提升素质、展示才能、促进发展等多种功能。

第9题:单选题(本题1分)
在培训激励制度中,对员工激励不包括()。
A.对员工的激励
B.对培训实施者的激励
C.对企业的激励
D.对部门及主管的激励

【正确答案】:B
【试题解析】:
对员工激励包括:对员工的激励、对部门及其主管的激励以及对企业本身的激励。

第10题:单选题(本题1分)
群体决策法在招聘的()。
A.确定阶段
B.考核阶段
C.最终阶段
D.最后阶段

【正确答案】:D
【试题解析】:
群体决策法是指在招聘的最后阶段,组建决策团队,由具有不同背景的多个决策人员对应聘者进行评价和打分,最后综合各决策人员的评价意见,得出应聘者的最终评价结果的招聘决策力法。

第11题:单选题(本题1分)
既可以做加减运算又可以做乘除运算的量表是()。
A.等级量表
B.名称量表
C.等距量表
D.比率量表

【正确答案】:D
【试题解析】:
本题考查的是比率量表的特点。

第12题:单选题(本
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