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2025年益阳市沅江市人力资源管理师二级理论知识考前冲刺预测试卷及答案

第1题:单选题(本题1分)
两家企业合并属于企业组织结构变革的()变革方式。
A.改良式
B.渐进式
C.计划式
D.爆破式

【正确答案】:D
【试题解析】:
爆破式变革。短期内完成组织结构重大的以至根本性变革。如两家企业合并,从职能制结构改为事业部制结构等,这种方式常因考虑不周,造成员工丧失安全感、阻力增大等的后果,必须十分谨慎地使用。

第2题:单选题(本题1分)
获得专利权的项目数属于()的绩效考评指标。
A.行为过程型
B.品质特征型
C.工作结果型
D.工作方式型

【正确答案】:C
【试题解析】:
依据绩效考评指标的性质和侧重点,绩效考评指标体系包括:①品质特征型的绩效考评指标体系;②行为过程型的绩效考评指标体系;③工作结果型的绩效考评指标体系。其中,工作结果型的绩效考评指标表现为某种实际的产出结果,如获得专利权的项目数、科研成果的水平等。

第3题:单选题(本题1分)
对求职者的信息掌握较全面、招聘成功率高的员工招募方式是()。
A.校园招聘
B.借助中介
C.猎头公司
D.熟人推荐

【正确答案】:C
【试题解析】:
外部招募的主要方法有:①发布广告,发布迅速,可以展示单位实力;②借助中介,如人才交流中心(针对性强、费用低,难以找到热门人才和高级人才)、招聘洽谈会(应聘者集中,选择余地大,难以找到高级人才)、猎头公司(招聘高级人才和高端人才,费用较高;但是对应聘者信息掌握全面,成功率比较高);③校园招聘,招聘初级人员;④网络招聘,成本低,方便快捷,不受时间地点限制,方便检索;⑤熟人推荐,对候选人比较了解,工作会更加努力,成本低,容易形成裙带关系,不利于公司各项方针、政策、制度的落实。

第4题:单选题(本题1分)
(2018年5月)()是工作性质和特征相近的若干职组的集合。
A.职等
B.职门
C.职级
D.职系

【正确答案】:B
【试题解析】:
职门是工作性质和特征相近的若干职组的集合。

第5题:单选题(本题1分)
以下不属于薪酬战略的特征的是()。
A.薪酬战略是与企业总体发展战略相匹配的薪酬决策
B.能密切配合劳动力市场上的变化
C.薪酬战略是一种具有总体性、长期性的薪酬决策与薪酬管理
D.薪酬战略对企业绩效与企业变革具有关键性作用

【正确答案】:B
【试题解析】:
薪酬战略的特征主要体现在以下三个方面:1.薪酬战略是与企业总体发展战略相匹配的薪酬决策2.薪酬战略是一种具有总体性、长期性的薪酬决策与薪酬管理总体性指薪酬战略是对整个企业的薪酬从总体上构建一个系统性的决策与管理模式,而不是仅对某个部门、某些人员的薪酬决策与管理。3.薪酬战略对企业绩效与企业变革具有关键性作用

第6题:单选题(本题1分)
缩短投资回收期可以()资金的使用效率,()投资风险。
A.提高;降低
B.降低;提高
C.提高;提高
D.降低;降低

【正确答案】:A
【试题解析】:
投资回收期是指收回全部投资所需要的年限。缩短投资回收期可以提高资金的使用效率,降低投资风险。投资回收期法是根据收回投资总额时间的长短进行投资决策判断。

第7题:单选题(本题1分)
()代表了工资制度发展的主流,为越来越多的企业所采用。
A.岗位工资制
B.年薪制
C.绩效工资制
D.技能工资制

【正确答案】:A
【试题解析】:
岗位薪酬制是以员工在生产经营工作中的岗位为基础确定薪酬等级和薪酬标准,进行薪酬支付的薪酬制度。它代表了薪酬制度发展的主流,为越来越多的企业所应用。

第8题:单选题(本题1分)
有关岗位指南在培训中的作用说法错误的是()。
A.进一步明确培训的目标
B.有助于记忆在培训中学到的操作规程
C.减少培训时间,节约成本
D.不便于在工作中随时查阅

【正确答案】:D
【试题解析】:
岗位指南在培训中具有以下作用:
(1)迫使有关专家对理想的操作作出早定,进一步明确培训的目标;
(2)有助于记忆在培训中学到的操作规程,也便于在以后工作中随时查阅;
(3)有时可以代替培训或减少培训时间,节约成本。

第9题:单选题(本题1分)
日常生活和工作中,听窗外的蝉、青蛙或者鸟儿持续不断的鸣叫,你的感受是()。
A.聒噪,令人心烦意乱
B.有点烦,但还能够忍受
C.习惯了,没有感觉
D.悦耳动听

【正确答案】:B

第10题:单选题(本题1分)
组织无领导小组讨论时,被测评者的人数一般应控制在()。
A:16~20人B:10~15人C:6~9人D:3~5人

【正确答案】:C
【试题解析】:
无领导小组讨论是评价中心方法的主要组成部分,是指由一定数量的一组被评人(6~9人),在规定时间内(约1小时)就给定的问题进行讨论,讨论中各个成员处于平等的地位,并不指定小组的领导
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