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2025年盐城市东台市人力资源管理师二级理论知识全真模拟试题及答案

第1题:单选题(本题1分)
管理者的管理水平与()对绩效监控目的的达成有重大影响。
A.沟通能力
B.辅导水平
C.管理风格
D.管理经验

【正确答案】:B
【试题解析】:
对管理者而言,其管理水平和对下属的辅导水平.往往也构成对其绩效进行考评的一个重要方面

第2题:单选题(本题1分)
在选拔具有较高人际沟通能力的员工时,宜采用()的方法。
A.案例分析
B.公文能测验
C.闭卷笔试
D.无领导小组讨论

【正确答案】:D
【试题解析】:
在无领导小组讨论中,针对小组要讨论的题目,各被评价者需要从与他人的沟通中得到信息并表现自己,这种交叉讨论、频繁互动的过程有利于评价者从整个讨论过程捕捉被评价者的言语表达能力、人际影响力、领导风格等。无领导小组讨论适用于那些经常需要人际沟通的岗位员工的选拔,例如人力资源部主管、销售部经理等。

第3题:单选题(本题1分)
边际产量MP用公式表示为()。
A.△L/△Q
B.△Q/△L
C.Q/L
D.L/Q

【正确答案】:B
【试题解析】:
设总产量为Q,可变的劳动要素投入为L,平均产量为AP,边际产量为MP,则有:AP=Q/L,MP=△Q/△L。

第4题:单选题(本题1分)
KPI标准水平的分类不包括()。
A.先进的标准水平
B.预期的标准水平
C.平均的标准水平
D.基本的标准水平

【正确答案】:B
【试题解析】:
本题考查的是KPI标准水平的分类。

第5题:单选题(本题1分)
绩效管理信息系统组成部分不包括()。
A.绩效考评后台系统
B.绩效考评实施系统
C.绩效考评结果分析系统
D.绩效考评的辅助系统

【正确答案】:D
【试题解析】:
绩效管理系统往往由以下三个部分构成:①绩效考评后台系统;②绩效考评实施系统;③绩效考评结果分析系统。

第6题:单选题(本题1分)
在确定绩效考评标准时,应做到“定量准确”,其衡量标准不包括()。
A.考评标准越多越好
B.各标准间的差距要合理
C.标准的含义要明确
D.标准的等级数量要合理

【正确答案】:A
【试题解析】:
绩效考评标准的设计原则之一是定量准确,一是指各指标的考评标准的起止水平应是合理确定的;二是指各标准的含义、相互间的差距应当是明确合理的,评分尽可能采用等距式量表;三是指选择的等级档次数量要合理,不宜过多或太少,控制在3~9级为宜。

第7题:单选题(本题1分)
在正常情况下,组织开发的重点是组织的()。
A.协作能力
B.创新能力
C.竞争能力
D.发展能力

【正确答案】:A

第8题:单选题(本题1分)
PDCA循环法作为一种计划管理的方式,包括:①执行;②处理;③检查;④计划。排序正确的是()
A.④①③②
B.③②①④
C.③①④②
D.①②③④

【正确答案】:A
【试题解析】:
PDCA循环法.就是按照计划(plan)、执行(do)、检查(check)和处理(action)四个阶段的顺序,周而复始地循环进行计划管理的一·种工作方法。

第9题:单选题(本题1分)
工资集体协商时,协商双方在协商开始前()日内,提供与工资集体协商有关的真实情况和资料。
A.5
B.7
C.10
D.15

【正确答案】:A
【试题解析】:
工资集体协商时,在不违反有关法律、法规的前提下,协商双方有义务按照对方的要求,在协商开始前5日内,提供与工资集体协商有关的真实情况和资料。

第10题:单选题(本题1分)
()不属于战略控制的基本要素。
A.战略分解
B.实际成效
C.绩效评价
D.战略评价标准

【正确答案】:A
【试题解析】:
P61A战略控制的基本要素:战略评价标准,实际成效,绩效评价

第11题:单选题(本题1分)
()表明,一个领导者能够有效领导的直属下级人数是有一定限度的。
A.任务与目标原则
B.集权与分权结合原则
C.有效管理幅度原则
D.稳定性与适应性相结合原则

【正确答案】:C
【试题解析】:
有效管理幅度原则认为,由于受个人精力、知识、经验条件的限制,一名领导人能够有效领导的直属下级人数是有一定限度的。这一原则要求在进行组织设计时,领导人的管理幅度应控制在一定水平,以保证管理工作的有效性。

第12题:单选题(本题1分)
()是指当对一个人的某些特性形成好或坏的印象之后。人们就倾向于据此推论其他方面的特性。
A.光环效应
B.投射效应
C.首因效应
D.刻板印象

【正确答案】:A
【试题解析】:
光环效应是指当对一个人的某些特性形成好或坏的印象之后,人们就倾向于据此推论其他方面的特性。?

第13题:单选题(本题1分)
销售提成制属于()薪酬制。
A.能力
B.绩效
C.技术
D.奖励

【正确答案】:B
【试题解析】:
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