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2025年益阳市人力资源管理师二级理论知识预测密卷含解析

第1题:单选题(本题1分)
下列选项中属于影响企业整体薪酬水平的因素是()。
A.劳动绩效
B.职务或岗位
C.工作条件
D.企业工资支付能力

【正确答案】:D
【试题解析】:
本题考查的是影响企业整体薪酬水平的因素。

第2题:单选题(本题1分)
()一般作为生产性组织的主要绩效考评指标。
A.工作效率
B.成本控制
C.工作过程
D.工作成果

【正确答案】:D

第3题:单选题(本题1分)
从多角度对个体行为进行标准化评估的是()。
A.评价中心
B.无领导小组讨论法
C.品德测试法
D.能力测试法

【正确答案】:A
【试题解析】:
评价中心是从多角度对个体行为进行的标准化评估。它使用多种测评技术,通过多名测评师对个体在特定的测评情境中表现出的行为做出判断,然后将所有测评师的意见通过讨论或统计的方法进行汇总,从而得出对个体的综合评估。

第4题:单选题(本题1分)
竞争五要素分析模型是由()提出的。
A.迈克尔?波特
B.杰克?韦尔奇
C.彼得?德鲁克
D.彼得?圣吉

【正确答案】:A
【试题解析】:
竞争五要素分析法是美国人迈克尔?波特在1980年出版的《竞争战略:分析行业和竞争对手的方法》一书中提出的一种分析模型。在这个模型中,企业要进行以下五项分析:对新加入竞争者的分析、对竞争策略的分析、对自己产品替代品的分析、对顾客群的分析、对供应商的分析。波特认为,只要企业对以上的五个方面做出了科学、客观、准确的分析,企业所做出的策略与规划将会使企业在竞争中处于不败之地。

第5题:单选题(本题1分)
在()中,表演者身临其境,可在模拟实践中加深对管理的领会和对管理技巧的把握。
A.情境模拟法
B.头脑风暴法
C.敏感性训练法
D.角色扮演法

【正确答案】:D
【试题解析】:
“角色扮演”是一种管理人员开发的常用方法。表演者身临其境,可在模拟实践中加深对管理的领会和对管理技巧的把握,对提高管理人员的演讲能力和表达能力也有一定价值。

第6题:单选题(本题1分)
当上级对招聘结果有定额要求时,面试考官对应聘者的评价标准就容易偏高。面试考官的这种偏见属于()。
A.第一印象
B.对比效应
C.晕轮效应
D.录用压力

【正确答案】:D
【试题解析】:
当上级对招聘结果有定额要求时,面试考官对应聘者的评价就会偏高,或由于招聘时间紧迫,为完成招聘任务,不得不加快速度,急于求成。

第7题:单选题(本题1分)
()是指专门就工资分配事项签订的专项集体合同
A.工资集体协商
B.工资集体协商制度
C.工资协议
D.工资指导线

【正确答案】:C
【试题解析】:
P520工资协议是指专门就工资分配事项签订的专项集体合同。

第8题:单选题(本题1分)
关于劳动争议仲裁说法错误的是()。
A.仲裁主体具有特定性
B.仲裁程序具有特定性
C.仲裁对象具有特定性
D.仲裁实施强制的原则

【正确答案】:B
【试题解析】:
劳动争议仲裁的特征为:仲裁主体具有特定性,仲裁对象具有特定性,仲裁实行强制原则,劳动争议仲裁施行仲裁前置、裁申衔接制。

第9题:单选题(本题1分)
在劳动争议中,采用《最高人民法院关于审理劳动争议案件使用法律的若干问题的解释》属于()解释。
A.司法
B.行政
C.法律
D.问题

【正确答案】:A
【试题解析】:
《最高人民法院关于在民事审判工作中适用〈中华人民共和国工会法〉若干问题的解释》《最高人民法院关于审理劳动争议案件适用法律的若干问题的解释》等则属于司法解释。正式解释作为重要的法律渊源意义重大,在劳动法律关系主体选择、确定、规范自己的行为上,在仲裁与司法实践中得到广泛的适用,不可忽视。

第10题:单选题(本题1分)
人力资本战略的()模式强调企业所有员工都参与战略制定与实施。
A.指令型
B.变革型
C.合作型
D.文化型

【正确答案】:D
【试题解析】:
指令型往往执行者缺乏积极性,变革型过于强调组织体系结构而缺乏灵活性,合作型强调集体智慧(与参与战略有细微的不同),所以文化型却符合。

第11题:单选题(本题1分)
①宪法、②劳动法律、③行政法规,按照法律效力从高到低进行排序。A.①②③
B.③②①
C.①③②
D.②①③

【正确答案】:A

第12题:单选题(本题1分)
下列不属于技能薪酬制的是()。
A.技术薪酬制
B.基础能力薪酬制
C.提成薪酬制
D.策略能力薪酬制

【正确答案】:C
【试题解析】:
技能薪酬可分为以下两类:
(1)技术薪酬。技术薪酬是以应用知识为基础的薪酬,主要应用于“蓝领”员工,它的基本思想是根据员工的通过证书或培训所证明的技术水平支付其薪酬,而不管这种技术是否在实际工作中被应用。
(2)能力薪酬。包括以基础能
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