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2025年监利县人力资源管理师二级理论知识临考冲刺试卷及答案

第1题:单选题(本题1分)
()是以员工的技术和能力为基础的薪酬。
A.技能薪酬制
B.岗位薪酬制
C.绩效薪酬制
D.经营者年薪制

【正确答案】:A
【试题解析】:
本题考查的是技能薪酬制的定义和内涵。

第2题:单选题(本题1分)
把矩阵组织结构形式与事业部制组织结构形式有机地结合在一起,形成的一种全新的管理组织结构模式是()
A.多维立体组织
B.模拟分权组织
C.流程型组织
D.网络型组织

【正确答案】:A
【试题解析】:
多维立体组织又称多维组织、立体组织、多维立体矩阵制等,它是矩阵组织的进一步发展,它把矩阵组织结构形式与事业部制组织结构形式有机地结合在一起,形成了一种全新的管理组织结构模式。

第3题:单选题(本题1分)
“假如现在让你做公司的财务总监,你会怎么做?”这类面试问题属于()。
A.背景性问题
B.情境性问题
C.思维性问题
D.经验性问题

【正确答案】:B
【试题解析】:
情境性问题将应聘者置于一个假设的情境之中,让应聘者设想一下,自己在这样的情境下会怎样做。如“假如现在让你做公司的财务总监,你会怎么做?”“如果你的两个得力下属一直吵架,你会怎么处理?”等。

第4题:单选题(本题1分)
(2018年11月)()是根据测评对象的隶属程度分别赋值的素质评测量化形式。
A.模糊量化
B.类别量化
C.当量量化
D.等距量化

【正确答案】:A
【试题解析】:
模糊量化要求把素质测评对象同时划分到事先确定的每个类别中去,根据该对象的隶属程度分别赋值。

第5题:单选题(本题1分)
效标是指评价员工()的指标。
A.态度
B.品质
C.绩效
D.能力

【正确答案】:C
【试题解析】:
效标即指评价员工绩效的指标及标准,为了实现组织目标,对个人或集体的绩效应当达到的水平要求。

第6题:单选题(本题1分)
下列关于绩效薪酬制的说法不正确的是()。
A.以工作业绩为基础支付薪酬
B.注重团体绩效差异的确定
C.计件薪酬制是一种主要形式
D.提成制是一种典型形式

【正确答案】:B
【试题解析】:
绩效薪酬制注重个人绩效差异的评定。

第7题:单选题(本题1分)
以下方法中,有效性特别好,开发性比较好,经济性比较差的绩效考评方法是()。
A.行为定位法
B.强制分布法
C.关键事件法
D.目标管理法

【正确答案】:A
【试题解析】:
有效性特别好,开发性比较好,经济性比较差的绩效考评方法是行为定位法。

第8题:单选题(本题1分)
企业组织结构整合的程序包括:①控制阶段;②互动阶段;③拟定目标阶段;④规划阶段。排序正确的是()。
A.③②①④
B.④③②①
C.③②④①
D.③④②①

【正确答案】:D
【试题解析】:
组织结构整合是企业最常用的组织结构变革方式,是一种计划式变革。企业结构整合的过程依次为:①拟定目标阶段;②规划阶段;③互动阶段;④控制阶段。

第9题:单选题(本题1分)
在胜任特征冰山模型中,属于可见表象的有()。
A.技能
B.自我概念
C.动机
D.社会角色

【正确答案】:A
【试题解析】:
表象即冰山上部,有知识、技能,冰山下部,有社会角色、自我概念、自身特质、动机。

第10题:单选题(本题1分)
工作岗位评价标准不包括()标准。
A.指标的分级
B.指标的量化
C.评价的方法
D.评价的流程

【正确答案】:D
【试题解析】:
工作岗位评价标准包括:工作岗位评价的分级标准,工作岗位评价指标的量化标准,工作岗位评价的方法标准等具体的标准。

第11题:单选题(本题1分)
下列关于绩效工资制的说法,不正确的是()。
A.以员工工作业绩为基础支付工资
B.注重团体绩效差异的确定
C.计件工资制是一种典型形式
D.提成制是一种典型形式

【正确答案】:B
【试题解析】:
绩效薪酬是以员工的工作业绩为基础支付的薪酬。现在企业主要的绩效薪酬形式:
(1)计件薪酬制(计件工资制)
(2)佣金制(提成制)

第12题:单选题(本题1分)
()不是企业制定培训总体目标的依据。
A.企业人力资源总体规划
B.企业总体战略目标
C.所在行业发展总体趋势
D.企业培训需求分析

【正确答案】:C
【试题解析】:
起草培训规划时,首先应当做好的工作就是制定总体培训目标。总体培训目标制定的主要依据是:企业的总体战略目标、企业人力资源的总体规划、企业培训需求分析。

第13题:单选题(本题1分)
需求缺乏弹性表示为()。
A.Ed>2
B.Ed<2
C.Ed>1
D.Ed<1

【正确答案】:D
【试题解析】:
根据劳动力需求的工资弹性的不同取值,可将劳动力需求的工资弹性分为五类:1.需求无弹性,即Ed=0。2.需求有无限弹性,即Ed→∞3.
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