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2025年盐城市东台市人力资源管理师四级理论知识考前冲刺预测试卷完整版 第1题:单选题(本题1分) 小张和单位签订了一份两年期的劳动合同,单位要求试用期限为3个月,这个规定()。 A.是对的 B.小张必须遵守 C.是不对的 D.不可以协商 【正确答案】:C 【试题解析】: 依据《劳动法》的规定,劳动合同期限3个月以上不满1年的,试用期不得超过1个月;劳动合同期限1年以上不满3年的,试用期不得超过2个月;3年以上固定期限和无固定期限的劳动合同,试用期不得超过6个月。本题中,小张的试用期限应不得超过2个月。 第2题:单选题(本题1分) 在绩效管理中,一般以上级考评为主,其考评分数对被考评者的结果影响很大,约占() A.30%~40% B.40%~50% C.50%~60% D.60%~70% 【正确答案】:D 【试题解析】: 管理人员(上级)是被考评者的上级主管,他对被考评者承担着直接的领导、管理与监督责任,对下属人员是否完成了工作任务,达到了预定的绩效目标等实际情况比较熟悉,而且在思想上也没有更多的顾忌,能较客观地进行考评,所以在绩效管理中,一般以上级主管的考评为主,其考评分数对被考评者的结果影响很大,占60%~70%。 第3题:单选题(本题1分) 在管理体制上,现代人力资源管理多为()。 A.主动开发型 B.以事为中心 C.被动反应型 D.以人为中心 【正确答案】:A 【试题解析】: 在管理体制上,传统的劳动人事管理多为被动反应型,按部就班,强调按领导意图办事;现代人力资源管理多为主动开发型,根据组织的现状和未来,有计划、有目标地开展工作。 第4题:单选题(本题1分) 下列不属于绩效考核常见的权重设计方法的是() A.专家经验判定法 B.数据积累法 C.排序法 D.层次分析法 【正确答案】:B 【试题解析】: 2018年5月常见的权重设计方法主要有专家经验判定法、排序法和层次分析法。 第5题:单选题(本题1分) 在入职教育中,由新员工的直接上级执行()。 A..专业性指导 B.个别性指导 C.基础性指导 D.特定性指导 【正确答案】:D 第6题:单选题(本题1分) 工作岗位研究的原则不包括() A.系统的原则 B.标准化原则 C.经济性原则 D.最优化原则 【正确答案】:C 【试题解析】: 工作岗位研究的原则包括:(1)系统的原则。(2)能级的原则。(3)标准化原则。(4)最优化原则。 第7题:单选题(本题1分) ()的薪酬结构比较适用于责、权、利明确的企业。 A.以绩效为导向 B.以行为为导向 C.以工作为导向 D.以技能为导向 【正确答案】:C 【试题解析】: 本题考查的是以工作为导向的薪酬结构的特点。 第8题:单选题(本题1分) 组织机构中各个岗位功能的等级被称为()。 A.能级 B.等级 C.层级 D.级别 【正确答案】:A 【试题解析】: 能级是指组织机构中各个岗位功能的等级,即岗位在组织机构这个“管理场”中所具有的能量等级。 第9题:单选题(本题1分) 员工信息管理的步骤是()。 A.收集—保管—整理 B.收集—整理—保管 C.保管—整理—收集 D.整理—收集—保管 【正确答案】:B 【试题解析】: 员工信息管理的步骤是:①员工信息的收集;②员工信息的整理;③员工信息的保管。 第10题:单选题(本题1分) 以下()属于选择报纸刊登广告的好处。 A.为公司做了广泛宣传 B.竞争对手了解到本公司的信息 C.传播速度快 D.查询方便? 【正确答案】:A 【试题解析】: 一般来说,报纸广告的覆盖面比较广,影响持续的时间较长,在一次招聘人员比较多、岗位层次的跨度比较大的情况下,采用报纸刊登招聘可以起到事半功倍的效果,在公司成立初期往往采用这种方式,其好处一是为公司作了广告宣传,树立了公司的形象;二是可以在本地区范围内广泛地招纳人才。? 第11题:单选题(本题1分) ()是岗位横向分类的最后一步。 A.职级的划分 B.职门的划分 C.职系的划分 D.职组的划分 【正确答案】:C 【试题解析】: 岗位的横向分类是一个由粗到细的工作过程,具体包括:(1)将企事业单位内全部岗位按照工作性质划分为若干大类,即职门划分;(2)将各职门内的岗位,根据工作性质的异同继续进行细分,把业务相同的工作岗位归入相同的职组,即将大类细分为中类;(3)将同一职组内的岗位再一次按照工作的性质进行划分,即将大类下的中类再细分为若干个小类,把业务性质相同的岗位组成一个职系,即职系划分。 第12题:单选题(本题1分) 工资支付的周期和方法应在劳动合同中的()条款中明确约定。 A.合同期限 B.工资支付时间 C.劳动报酬 D.最低工资标淮 【正确答案】:C 【试题解析】: 劳动报酬是用人单位根据劳动者劳动的数量和质

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