2025年盐城市大丰市人力资源管理师四级理论知识模拟试题含解析.docx

2025年盐城市大丰市人力资源管理师四级理论知识模拟试题含解析

第1题：单选题(本题1分)
工作岗位设计的基本原则不包括()。
A.明确任务目标
B.责权利相对应
C.合理分工协作
D.互助合作目标

【正确答案】：D
【试题解析】：
工作岗位设计的基本原则包括：明确任务目标;合理分工协作;责权利相对应。

第2题：单选题(本题1分)
日工资制的计算方法为月工资标准除以（）而得。
A.工作小时
B.30
C.20.83
D.21.75

【正确答案】：D
【试题解析】：
平均每月法定计酬工作天数为（365-104）/12=21.75天/月。日工资制的计算方法为：日工资标准=月工资标准/21.75。

第3题：单选题(本题1分)
亚当斯的（）认为对工作绩效和积极性影响最大的因素是在工作环境中知觉到的公平，不公平的程度。
A.分配公平理论
B.公平理论
C.组织公平理论
D.报酬分配理论

【正确答案】：B
【试题解析】：
亚当斯的公平理论认为对工作绩效和积极性影响最大的因素是在工作环境中知觉到的公平/不公平的程度，并解释了在哪种条件下，什么样的工资水平、工资的增长和晋升的结果可能被知觉为公平或不公平。

第4题：单选题(本题1分)
（）是我国国有企业在经济改革的实践活动中，涌现出来的一个新事物。
A.竞聘上岗
B.岗位轮换
C.在职培训
D.终身雇佣

【正确答案】：A
【试题解析】：
竞聘上岗是我国经济改革的实践活动中出现的一个新事物。

第5题：单选题(本题1分)
工作岗位研究的对象是（）。
A.企业单位中的监督岗位
B.企业单位中的工作岗位
C.政府部门中的工作岗位
D.政府部门中的监督岗位

【正确答案】：B
【试题解析】：
工作岗位研究的对象是企业单位中的工作岗位，即在一定时间和空间（生产、技术、组织条件）条件下，需要由劳动者承担，应严格按照预定标准，保质保量完成的工作任务的总和。

第6题：单选题(本题1分)
（）的基本特点是劳动者意志对企业意志的渗透和影响。
A.集体合同
B.争议处理制度
C.内部劳动规则
D.民主管理制度

【正确答案】：D
【试题解析】：
民主管理制度的基本特点是劳动者意志对企业意志的渗透和影响。

第7题：单选题(本题1分)
采用要素计点法进行岗位评价时，其工作程序的第一步是（）
A.搜集岗位信息
B.确定岗位系列
C.定义评价要素
D.确定要素权重

【正确答案】：B
【试题解析】：
采用要素计点法进行岗位评价的具体步骤为：(1)确定岗位系列。(2)搜集岗位信息。(3)选择评价要素。(4)定义评价要素。(5)确定要素等级。(6)确定各要素的权重。(7)确定各要素及各要素等级的点值。

第8题：单选题(本题1分)
人力资源管理不当所导致的间接成本一般不表现为（）。
A.员工缺乏工作主动性
B.离职率高
C.员工不愿意和管理人员交流
D.工作上不配合

【正确答案】：B
【试题解析】：
人力资源管理行为失误造成的间接成本具体表现如下：1.工作态度：工作热情不高、缺乏主动性等；2.交流方面：不愿与管理人员交流和提供真实反馈等；3.工作关系：缺乏相互信任和尊重、工作上不配合等。

第9题：单选题(本题1分)
()是通过对员工现实工作行为和表现的剖析，说明其行为的正确与否，根据工作说明书来说服下属，使其提升绩效水平。
A.单向劝导式绩效面谈
B.综合式绩效面谈
C.双向倾听式绩效面谈
D.解决问题式面谈

【正确答案】：A
【试题解析】：
单向劝导式绩效面谈，亦称单向指导型绩效面谈，它是通过对员工现实工作行为和表现的剖析，说明哪些行为是正确的、有效的，哪些行为是错误的、无效的，根据工作说明书，尽可能说服下属，让他们接受并提出新的、更高的工作目标，不断提升其绩效水平。采用这种面谈方式，对于改进员工行为和表现，其效果是十分突出的，尤其适用于那些参与意识不强的下属。

第10题：单选题(本题1分)
（）行业的特点是，销售增长缓慢，市场占有率竞争加剧。
A.新兴
B.成熟
C.衰退
D.稳定

【正确答案】：B
【试题解析】：
成熟行业的特点包括：(1)销售增长缓慢，市场占有率竞争加剧。(2)成本和服务成为竞争的中心内容。(3)行业利润水平下降。(4)行业生产能力增长缓慢。

第11题：单选题(本题1分)
与法律相比，道德具有的特点是（）。
A.时效性差
B.作用力度强
C.操作性强
D.适用范围广

【正确答案】：D

第12题：单选题(本题1分)
我国对工资支付制订了明确的规定，用人单位不得克扣劳动者工资，但在()情形时，则可以代扣劳动者工资。
A.法院判决、裁定中要求代扣的抚养费、赡养费
B.职业培训费用
C.单位组织的集体活动费用
D.职工困难捐助的费用

【正确答案】：A
【试题解析】：
用人单