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2025年盐城市建湖县人力资源管理师二级理论知识考前冲刺试卷含解析

第1题:单选题(本题1分)
在选择薪酬调查的对象中,一定要遵循()。
A.可比性原则
B.最优原则
C.公平性原则
D.趋中原则

【正确答案】:A
【试题解析】:
在选择薪酬调查的具体对象时,一定要坚持可比性的原则,即在选择被调查的具体企业时,要选择其雇用的劳动力与本企业具有可比性的企业。

第2题:单选题(本题1分)
采用()所获得的考评结果,可用于决定一些非激励性的工资待遇。
A.先进标准
B.平均标准
C.基本标准
D.落后标准

【正确答案】:C
【试题解析】:
基本的标准水平,它是指期望被考评者达到的水平。这种标准的水平是每个被考评者经过一定程度的努力都能够达到的水平。主要用于决定一些非激励性的工资待遇,如基本工资的支付等。

第3题:单选题(本题1分)
以下有关人力资本投资的表述,错误的是()。
A.投资主体可以是国家或个人
B.投资对象是人
C.投资直接提高人的劳动生产能力
D.是一种非生产性投资

【正确答案】:D
【试题解析】:
人力资本投资有如下四种基本含义:①人力资本的投资者,或者投资主体,可以是国家(中央、地方政府)、事业单位、企业、社会团体,也可以是家庭、个人等。②人力资本投资对象是人,一般为投资主体所辖范围内的人。③人力资本投资直接改善、提高或者增加人的劳动生产能力。④人力资本投资旨在通过对人的资本投入,投资者未来获取价值增值的劳动产出及由此带来的收入的增加,或者其他收益。人力资本投资是能够带来新的价值增值的一种真正的投资行为或活动,是一种生产性的投资,且其投入产出收益大于物质资本投资,是一切投资中收益最高、获利最大的投资。

第4题:单选题(本题1分)
企业人力资源内部供给预测的方法不包括()。
A.人力资源信息库
B.马尔可夫模型
C.管理人员接替模型
D.回归分析模型

【正确答案】:D
【试题解析】:
人力资源内部供给预测的方法包括人力资源信息库、管理人员接替模型、马尔可夫模型。

第5题:单选题(本题1分)
薪酬满意度是员工对自己所获薪酬进行评价而产生的()。
A.期货满足程度
B.客观比较结果
C.实际感受程度
D.主观心理感受

【正确答案】:D
【试题解析】:
薪酬满意度是指员工对自己薪酬的满意度,是员工对自己所获薪酬进行评价产生的主观心理感受。员工薪酬满意度是一个相对的概念,超出期望值满意,达到期望值基本满意,低于期望值不满意。企业薪酬管理的目的在于提高员工满意度,从而提高企业绩效。

第6题:单选题(本题1分)
合理分权的作用不包括()。
A.有利于企业统一指挥和领导
B.有利于调动下级的积极主动性
C.有利于基层迅速正确地做出决策
D.有利于领导集中力量抓重大问题

【正确答案】:A
【试题解析】:
企业组织设计时,既要有必要的权力集中,又要有必要的权力分散,两者不可偏废。企业合理分权的作用包括:1.有利于基层根据实际情况迅速而正确地做出决策。2.有利于上层领导摆脱日常事务,集中精力抓重大问题。A项属于集权的作用之一

第7题:单选题(本题1分)
在职管理人员培训开发的主要方法不包括()。
A.临时提升
B.设立副职
C.职务轮换
D.替补训练

【正确答案】:D
【试题解析】:
在职管理人员培训开发的主要方法包括职务轮换,设立副职和临时提升三种,D项属于管理技能培训开发的一般方法。

第8题:单选题(本题1分)
()的薪酬结构有利于激励员工重视培训学习,以提高职业能力。
A.以绩效为导向
B.以行为为导向
C.以工作为导向
D.以技能为导向

【正确答案】:D
【试题解析】:
以技能为导向的薪酬结构。其特点是员工的薪酬主要根据员工所具备的工作能力与潜力来确定。职能薪酬、能力资格薪酬及我国过去工人实行的技术等级薪酬制度都属于这种薪酬结构。以技能为导向的薪酬结构的优点是有利于激励员工提高技术、能力,但也有不足,忽略了工作绩效及能力的实际发挥程度等因素,企业薪酬成本也比较高。而且适用范围窄,只适用于技术复杂程度高、劳动熟练程度差别大的企业,或者是处在艰难期,急需提高企业核心能力的企业。

第9题:单选题(本题1分)
“以时点代时段”“只见树木,不见森林”是说()。
A.优先效应
B.宽厚误差
C.实用效应
D.后继效应

【正确答案】:A
【试题解析】:
所谓优先效应是指考评者根据下属最初的绩效信息,对其考评期内的全部表现做出的总评价,从而出现了“以偏概全”的考评偏差。这类效应可谓“以时点代时段”“只见树木,不见森林”。

第10题:单选题(本题1分)
工作性质和特征相近的若干职系构成的岗位群是()。
A.职组
B.职门
C.岗级
D.职系

【正确答案】:A
【试题解析】:
职组是由工作性质和特征相似相近的若
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